Mes compétences :
Finances publiques
Management de projet
Multiculturelle
Management d'équipe
Entreprises
Ministère de la Défense - Direction des Affaires Financières
- Responsable du suivi des programmes d'armement
Paris2010 - 2013
OCCAR (the european defence acquisition organisation)
- Coordinateur opérationnel navire - projet frégates FREMM
2006 - 2010- participation à la conduite d’un programme d’armement (7G€) au sein d’une structure internationale ;
- audit et expertise technico-opérationnel du "système navire" : phase d'études, de conception et de développement dans le respect du périmètre contractuel et normatif (dont Bureau Veritas) ;
- dialogue et négociation avec l’industriel et différents interlocuteurs au sein de la Marine nationale et de la Direction Générale pour l'Armement (DGA).
RTE - Réseau de transport d'électricité
- Stratégie d'investissements réseau
Puteaux2005 - 2005stage de fin d'études
Marine Nationale
- Expert systèmes navals
Paris2005 - 2006- expert électricité, Ship management system, sécurité auprès des équipes des programmes navales ;
- responsable marine pour la coordination et l’harmonisation des domaines ;
- expert pour les études et questions extérieures (dont les aspects normatif et réglementaire de construction des navires).
Marine nationale - division logistique/exploitation
- Adjoint puis chef de la cellule grands bâtiments
2002 - 2003- pilotage de la disponibilité technique et de l'entretien d'un flotte de 22 bâtiments ;
- dialogue et concertation avec les organismes de soutien et les ingénieurs mécaniciens des bâtiments ;
Marine nationale - Pétrolier ravitailleur VAR (océan Indien)
- Chef du service énergie/sécurité incendie
2001 - 2002- manager d'une équipe de 26 techniciens pour la conduite et la maintenance des installations du domaine ;
- conduite d'un période de maintenance programmée de 8 semaines aux Emirats Arabe Unis (avec passage au bassin). coût : 450 k€ ;
