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Olivier HAYUM

Rueil-Malmaison

En résumé

Je suis un professionnel de la direction de projets dans des environnements techniques et culturels très divers.

Mes valeurs, mes envies
- l'apport de valeur aux clients dans le respect des engagements pris;
- réussir, en équipe, des projets ambitieux.
- développer des partenariats gagnant-gagnant
- ouverture sur le monde, les hommes et les organisations.
- honnêteté et transparence

Mes atouts:
- une expérience de plus de 10 ans en gestion de projets,en ingénierie industrielle et services.
- une formation pluridisciplinaires d'ingénieur, gestionnaire et manager.

Mes compétences :
Gestion de projets
PMP
ERP
Gestion de projet
Movex

Entreprises

  • Infor - Project manager

    Rueil-Malmaison 2012 - maintenant
  • Lawson Software - Project manager

    Osny 2007 - 2012 Responsable de l'implémentation de solutions intégrées de gestion
    Définition du périmètre projet
    Planification
    Suivi de réalisation et des livrables
    Reporting opérationnel et financier
    Gestion budgétaire
    Pilotage de ressources de service locales et offshore
    Interface avec le client au niveau opérationnel et


    Implémentation de l'ERP M3 sur des comptes de 20 à 350 utilisateurs
    Gestions de projets de plus de 1000j-h en France et à l'étranger
  • POMAGALSKI - ERP project manager

    VOREPPE 2005 - 2007 Responsable du projet de mise en place de l'ERP Movex sur Pomagalski S.A. et ses filiales.

    Utilisant mon savoir faire de chargé d'affaires, je mets en place les outils de gestion de projet permettant de garantir l'atteinte des objectifs délivrables, résultats, délais, budget).
    Mes connaissances en gestion (comptabilité, supply chain, contrôle de gestion), me permettent d'assurer l'interface entre les différents modules et services de l'entreprise.
    Issu de la gestion de projet, je suis plus spécialisé sur le module POM (gestion de projets).
    Pour acquerir la connaissance approfondie de l'outil, je m'appuie sur le savoir faire des consultants.
    Je veille à la tenue des objectifs et des délais auprès des Key users des différents modules:
    définition de solutions permettant de traduire le fonctionnement de l'entreprise
    paramétrage des sessions et des tables.
    mise en place de procédures et de manuels utilisateurs
    formation
    J'établis le lien entre la direction, l'équipe projet, les filiales et les consultants.
  • Pomagalski - Program Manager

    VOREPPE 2000 - 2005 Je suis responsable d'un service de 24 personnes, en charge de la réalisation d'installations de transport par cable (téléphérique, télécabines, télésièges).
    Veillant à la parfaite réalisation d'une 30ène de projets par an pour un CA de l'ordre de 80M€, je supervise les chefs de projets, je planifie et affecte les ressources du bureau d'études et j'assure l'interface avec les autres services.
    Je rends compte hebdomadairement à la direction, des indicateurs de suivi d'affaire et prends les mesures nécessaires à la réalisation des objectifs fixés.
  • POMAGALSKI - Chef de projets

    VOREPPE 1998 - 2000 Responsable de la réalisation d'installations de transport clé en main, j'initialise, planifie, supervise, controle la réalisation du projet.
    J'interviens dès la réalisation du chiffrage de l'offre commerciale. Je suis l'interlocuteur du client jusqu'à la levée des réserves et la fin de la période de garantie.
    Je gère des projets de 1 à 10 M€ à l'international (Russie, Australie, Norvège, Suisse, Japon).

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