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Pascal BOUGIER

Gennevilliers

En résumé

De l'expérience, une grande capacité d'adaptation,une vision globale, un esprit de synthèse et le sens des responsabilités.

Mes deux défauts : l'optimisme et une vraie conviction sur l'importance des individus au sein de l'entreprise.

Mes compétences :
Restructuration
web 2.0
GPEC

Entreprises

  • Groupe Marck - DRH ADJOINT

    Gennevilliers 2016 - maintenant
  • Groupe Marck - Adjoint au DRH & Responsable du Développement des Compétences

    Gennevilliers 2012 - maintenant
  • Filtrauto - Adjoint au DRH

    Guyancourt 2010 - 2012 Mise en œuvre d'une réorganisation industrielle, impliquant la fermeture d'un site de production.
    Préparation des L2 & L1, participation aux négociations et CCE extraordinaires, suivi du PSE en central et sur site. Interlocuteur de l'AEM. Suivi administratif et budgétaire du PSE.
    Support sur les principaux projets RH France de l'entreprise; plan d'action Seniors, préparation et participation aux NAO, participation aux négociations d'évolution du régime de mutuelle de l'entreprise. Participation à la négociation d'un Accord d'Intéressement et du PEE lié.
  • Door Formation et Conseil - Responsable pôle conseil RH

    2009 - 2010 Développement du pôle Conseil RH de Door France.
    Conception d'offre de service RH.
    Construction de modules de formation.
    Participation à la création d'une newsletter RH.
  • FILTRAUTO - MISSION RH

    2008 - 2008 Stage dans le cadre de mon Master II RMDRH.
    Objet du stage :
    Travail sur les rémunérations de l'ensemble des collaborateurs.
    Mise en place de tableaux de bord d'analyse par métier, par catégorie, par âge, etc.
    Analyse rémunérations vs métiers et niveaux de compétences.
    Missions complémentaires :
    Remise en forme des entretiens annuel de développement.
    Travail avec un prestataire extérieur sur la mis en place d'un logiciel de gestion RH.

    Domaines de compétences : management de projet, communication, politique salariale, création de tableaux de bord, SIRH, GPEC, …
  • IGS - Etudiant

    Paris 2008 - 2009 Master Professionnel II, Responsable en Management et Développement des Ressources Humaines.
    Ce cycle permet d'aborder une approche centrée sur le Développement des Ressources Humaines en tant que facteur de performance de l'entreprise en intégrant dans la politique RH les dimensions économique, culturelle et sociale de l'organisation.
  • COMPLETEL - Responsable du développement des compétences

    La Défense Cedex 2001 - 2008 Completel est un opérateur Télécoms très haut débit pour les entreprises.

    Missions principales :
    Élaboration et pilotage du Plan de Formation annuel, en cohérence avec la stratégie et les objectifs de l’entreprise.
    Représentation de l’entreprise devant les partenaires sociaux au titre de la formation.
    Création de parcours d’intégration, d’écoles de vente (PME & GME)et de programme de développement du management,…
    Mise en place du SIRH Formation
    Participation au conseil d'administration de l'OPCA de branche.

    Missions complémentaires :
    Élaboration du Bilan Social
    Pilotage de la masse salariale
    Création de tableaux de bord sociaux
    Mise en œuvre des élections CE & DP
    Mise en place d’un accord d'intéressement et d'un PEE
    Démarrage de la politique de GPEC

    Domaines de compétences : Plan de Formation, ingénierie pédagogique, gestion financière de la formation, OPCA, GPEC, management, négociation, création de tableaux de bord, SIRH, PSE, apprentissage, DIF, période de professionnalisation, politique de rémunération, conduite de projets, communication interne,…
  • MANPOWER FRANCE - CHEF DE PROJET FORMATION PP

    1995 - 2001 Responsable des projets de formation du pôle activités agence : Recrutement, Téléphone, Commercial et Informatique soit 400 stagiaires / an
    Création du module recrutement (250 stagiaires / an)
    Refonte des modules de formation au téléphone (téléphone commercial, téléphone de l'emploi,...)
    Création de modules sur mesure à la demande des directions opérationnelles
    Chef de Projet RH/ Formation SIRH Ultrascore (900 stagiaires)
    Pilotage fonctionnel de 5 animateurs

    Domaines de compétences : ingénierie pédagogique, analyse de besoins, conduite de projets, management, SIRH, construction de tableaux de reporting, communication interne…
  • MANPOWER FRANCE - RESPONSABLE D’AGENCE

    1989 - 1995 Responsable d’une des dix plus grosses agences d’Ile de France (CA & RN)

    Management d’une équipe de 6 collaborateurs permanents et de 240 intérimaires.
    Accompagnements de commerciaux vers un poste de manager

    Domaines de compétences : management, pilotage d’un centre de profits, recrutement, gestion, commercial…

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Réseau