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Patrice GLEIZES

GRENOBLE

En résumé

Mes compétences :
Achats
Management
Manager
MBA
Procurement
SAP
Supply chain

Entreprises

  • MultiX - Directeur Général

    2018 - maintenant
  • MultiX - Directeur des Opérations

    2011 - 2017 Start-up et Jeune Entreprise Innovante – Détection spectrométrique de rayons-X pour la sûreté et le contrôle non-destructif

    • Développement et organisation de la société, depuis sa création et jusqu’à la préparation de la production en volumes (18 000 produits prévus par an)
    • Marketing de l’innovation, ainsi que son financement et son management
    • Relations avec les clients, les partenaires, les banques, les institutions françaises et européennes, les actionnaires
    • Processus budgétaire, P&L, contrôle de gestion, reporting financiers
    • Participation à la stratégie commerciale et de business development
    • Ressources humaines, qualité, sécurité, normatif
    • Supply Chain et qualité produits
    • Mise en place de la certification ISO 9001, Amélioration continue
  • Thales XRIS - Responsable Achats Stratégiques

    Courbevoie 2008 - 2011 • Gestion et amélioration de la relation client-fournisseurs dans un contexte de JV
    • Gestion des portefeuilles stratégiques en électronique (35M€), Achats projets
  • TechniFares - Responsable Achats et Marketing

    2008 - 2010 Site de vente en ligne de produits High-Tech en Import Asie,Moyen-Orient et Europe
    • Définition marketing stratégique
    • Définition de l’offre produits et de la communication clients en BtoB et BtoC
    • Sourcing des produits High-Tech, Import Asie
  • Grenoble IAE et Hanoi University of Science and Technology - Enseignant Vacataire

    2007 - maintenant M2 DESMA, M2 MCL : Supply Chain Management, Mesure de la performance d’une Supply Chain, Gestion du changement, Supply Chains PME et Grands Groupes
    L3 Management des Entreprises : Introduction à la Supply Chain, Management des Achats, Gestion Industrielle et Qualité
  • Portalp International - Directeur Achats et Supply Chain

    2005 - 2007 Leader Français - Portes Automatiques Piétonnes
    60 personnes - CA de 14 M€

    Management d’une équipe de 16 personnes en Achats (matières premières, de production, de sous-traitance et généraux – 11M€), Chaîne Logistique et Qualité
    • Gestion du changement de la société : passage au statut industriel, création d’un service Supply Chain
    • Réorganisations fonctionnelle et opérationnelle et développement des personnes ; Amélioration de la communication interne et du système de motivation des personnes
    • Professionnalisation de la fonction Achats avec de forts gains de productivité
    • Renouvellement ISO 9001, Amélioration continue
    • SAP : consultant fonctionnel et utilisateur réferent – Modules SD/MM/PP/LIS
  • HP France - Expert Achats Industriels

    COURTABOEUF 2002 - 2004 Gestion du transfert du Service Achats chez Compaq (Houston, Texas) dans le cadre de la fusion HP-Compaq

    • Participation active à la définition des futurs outils, méthodes et processus d’achats, en représentation des divisions PC Professionnels de HP et Compaq
    • Transfert de portefeuilles d’achat, dans un souci de continuité business et de gestion de l’image de HP auprès des fournisseurs – gestion des litiges
    • Intervenant forum DESMA (ESA Grenoble) : Le rôle de l’acheteur dans le contexte ODM, Achats et Innovation, Achats dans les Low Cost Countries
  • HP France - Acheteur Famille International

    COURTABOEUF 2000 - 2003 Gestion stratégique et business d’un portefeuille d’achats de 25M$, 1200 références actives, 8 fournisseurs sur 5 continents

    • Réduction des coûts : 35% sur la documentation papier, 45% sur les média, 65% sur les fins de vie
    • Diminution des besoins en ressources : de 4 à 1 Temps Plein en local
    • Amélioration organisationnelle et fonctionnelle des processus et outils en vue d’accroître la productivité, la qualité et le niveau de service
    • Gestion d’une équipe projet multi-sites de 16 personnes
    • Définition et adaptation de la Supply Chain aux spécificités produits et/ou régionales
    • Définition et mise en place d’une gestion décentralisée des achats
    • Création et animation d’un Conseil d’Acheteurs pour favoriser le partage d’expérience et optimiser les achats
  • HP France - Responsable Qualification Composants

    COURTABOEUF 1999 - 2000 Responsable qualité des nouveaux composants de stockage

    • Réorganisation et gestion du pôle Qualité du Département Achats
    • Gestion de projets de qualification, négociation des plannings et des coûts
    • Formation, audit et suivi des fournisseurs
    • Maintenance des procédures de qualification (Qualité HP)
  • HP France - Ingénieur Support

    COURTABOEUF 1997 - 1999 Participation à la conception et validation des nouveaux produits ainsi que gestion de programmes en vue de l’amélioration du support des systèmes et de la satisfaction clients, à un coût minimal, au niveau mondial

    • Relation avec les centres d’appel et de support : formation, information, projets communs
    • Mise en place de processus d’amélioration de l’introduction des nouveaux produits ou une meilleure information des centres de support
    • Responsable de la formation délivrée aux entités de support

Formations

Réseau

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