Menu

Patricia BESSET-VEZIAT

Paris

En résumé

Mes clients font appel à moi pour :
- Accompagner dirigeants, hauts potentiels, cadres supérieurs et managers à développer leurs capacités, à aborder sereinement les changements ou à franchir les difficultés de leur vie professionnelle,
- Permettre aux équipes de dépasser des situations de transition, d'impasse voire de crise.

J'accompagne également cadres supérieurs et dirigeants dans les périodes de transition professionnelle.

J'interviens en coaching ou en bilan de compétences.

Ma triple compétence INGENIEUR CIVIL DES MINES (Mines Nancy), CONDUITE DU CHANGEMENT(ESSEC Business School) et COACHING (MASTER Pratiques du coaching - Paris 8 ) et mon expérience de CADRE DE DIRECTION, me permettent doffrir une parfaite connaissance du fonctionnement des organisations ainsi que des dispositifs et pratiques d'accompagnements collectifs ou individuels.
Mon expérience passée dans lIT fait de moi, notamment, une interlocutrice privilégiée des métiers techniques.

J'accompagne également les salariés et leur entreprise lors de retour au travail après congés thérapeutique pour que la reprise se déroule dans les meilleures conditions et que les potentiels de ce retour soient identifiés et mis à profit.

Pour compléter mon accompagnement des parcours pro, j'interviens dans plusieurs écoles (Mines, Agro, ...) sur des sujets relatifs à la construction du parcours professionnel et au développement des savoir-faire relationnels.

Je suis affiliée à l'EMCC, principale fédération de coachs pour laquelle je développe le coaching solidaire qui adresse les personnes en difficulté financière et promeut le coaching comme outil de réinsertion et de remobilisation sociale.
Je suis membre des Expertes.

Pour me joindre :
- Patricia.Besset-Veziat@pbvconseil.fr
-Array

#Coach #Coaching #CoachingDirection #ExecutiveCoaching #BilanDeCompétences

Entreprises

  • PBV Conseil - Coach professionnelle

    Paris (75000) 2016 - maintenant Je suis coach professionnelle diplômée et j'accompagne les transitions professionnelles, initiées ou subies, par le coaching, le flash conseil, le bilan de compétences ...

    Ma formation initiale d'ingénieur et mon parcours en entreprise jusqu'à des postes de direction sont des atouts pour accompagner notamment les fonctions de direction, les fonctions techniques ou les carrières au féminin.

    J'accompagne également les personnes qui reprennent le travail après une longue interruption thérapeutique. Sur les questions qu'elles se posent au sujet de leur retour au travail, sur la nouvelle conciliation vie professionnelle/vie personnelle, sur les conséquences de l'interruption thérapeutique pour leur situation professionnelle, sur les effets de la poursuite des éventuels traitements, sur leur organisation ...
  • GIE ARCADE SERVICES - Directeur Informatique

    1997 - 2016 COMPTETENCES :
    - Déclinaison et accompagnement d’orientations stratégiques en projets opérationnels
    - Communication et conduite du changement
    - Conduite du portefeuille projets, management direct et transverse des acteurs
    - Coaching et accompagnement des salariés
    - 25 ans de conduite de projets digitaux

    PRINCIPALES MISSIONS :
    - Transformation digitale du Groupe : sensibilisation des Directions Générales, arbitrage avec les Directions Générales et établissement du plan projets.
    - BIM-Maquette numérique et digitalisation de la prospection foncière : veille, sensibilisation des Directions Générales et Opérationnelles; définition du plan de mise en œuvre.
    - Dématérialisation : Sponsor du projet transversal ; Traitements des impacts organisation ; Mise en œuvre.
    - Sites WEB des sociétés du Groupe : Chef de projet conception, mise en œuvre et animateur des webmasters.
    - Schéma directeur Système d’Information de sociétés du Groupe couvrant les domaines fonctionnels, l’adéquation de l’architecture technique aux métiers et à leur évolution, la sécurisation des données, les services et le pilotage.
    - Audit d’adéquation et d’appropriation du Système d’Information aux sociétés du Groupe ;
    - Cartographie des processus de directions du GIE ;
    - Démarche qualité pour la Direction des Systèmes d’Information :
    • conventions de services
    • Déploiement de process norme ITIL
    • Mise en œuvre d’une méthodologie de gestion du portefeuille projets
    • Plan de Management des Risques
    • Politique achats ;
    • Clausier pour les marchés/contrats informatiques
  • Commission des Opérations de Bourse - Chargée de missions

    1993 - 1997 Chargé de Mission puis Adjointe au Directeur des Systèmes d'information.

    • Responsable des Systèmes d’Information de plusieurs Directions de la Commission
    • Conception, validations technique et financière des appels d’offres, déploiement, exploitation, maintenance
  • Compagnie Générale d'Informatique - Ingénieur

    1987 - 1993 Encadrement d'équipes d'analystes et de développeurs pour la conception et la réalisation de diverses applications de gestion pour le compte notamment de BMW France et EDF.

    Normalisation des développements sous environnement Windows; établissement de kits de développements.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :