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Patricia DANGLARD-DALONGEVILLE

Roissy en France

En résumé

Business Partner d'expérience, je possède une expertise dans l'accompagnement du changement et de la gouvernance d’entreprise notamment au travers de l'élaboration de stratégies RH venant en déclinaison de la stratégie d'entreprise/du Business Plan.
Expérience sur un périmère d'environ 1000 salariés, membre du comité de Direction, Comité Exécutif/de pilotage, présidence du CE, en charge de fusions, acquisitions, redimentionnements, harmonisation sociale.
Bonne pratique de la négociation sociale et de la signatures d'accords d'entreprise.
Expérience des organisations matricielles complexes, de la création de succursales au stade de maturité. Gestion d'importants plans de recrutements ou de mobilité du personnel.

Au delà des missions classiques de la DRH j'interviens également dans les situations de management de crise ou de gestion de l'urgence managériale. DRH expérimenté et aguerri aux environnements internationaux, je maîtrise l’ensemble des compétences liées à la direction des ressources humaines, en particulier le droit social, les relations syndicales, et l’accompagnement du changement de culture managériale. Reconnue pour mon leadership, vision, intelligence relationnelle et situationnelle, et ma capacité à mener des projets et des politiques dans la durée.


Mes compétences :
Conduite du changement
Stratégie RH de l'entreprise
Création de la Fonction RH dans votre entrepr
Gestion de crise
Stratégie RH
Conduite de projets
Coaching
Business partner

Entreprises

  • DHL - DRH France / Head of HR France

    Roissy en France 2016 - maintenant Head of HR / DRH DP DHL Global Business Services
  • Expedia - DRH France et Europe du Sud

    PARIS 2011 - 2016
  • Confidentiel / Informatica - Consultant /Directeur des Ressources Humaines EMEA

    Paris La Defense 2011 - 2011
  • SSII - Consultant - Manager de transition

    2009 - 2011 Missions de transition à fort impact : définition et déploiement de stratégies RH. Accompagnement de situations de retournement, réorientation et de développement. Gestion de situations exceptionnelles, lancement de projets stratégiques, amélioration de la performance, management de crise,conduite du changement.
  • Euro Cargo Rail - DRH

    Paris 2005 - 2009 Membre du Comité de Direction et du Comité Exécutif, rattaché au Directeur Général et au DRH Groupe.

    Création de la fonction RH en période de croissance exponentielle et accompagnement de la mise en place d’une quinzaine de sites délocalisés sur le territoire national.

    - Définition et pilotage d’une politique RH en liaison avec la stratégie de l’entreprise

    - Accompagnement du management dans le développement de la performance, des compétences et de la motivation

    - Management social,négociations au niveau de la branche professionnelle

    - Accompagnement des changements organisationnels et humains dans l’entreprise. Accompagnement de l’équipe de Direction dans la réalisation des plans stratégiques (programme de réduction des coûts).

    - Détermination et pilotage d’une politique de rémunération

    - Détermination et pilotage des compétences individuelles et collectives
  • Bain&Company - HR Sr Business Partner/Project Manager

    PARIS 2003 - 2005 Pilotage de la phase de test, au sein de la structure française et déploiement dans la région EMEA d'un nouveau SIRH. Analyse du fit/gap, pilotage du processus d'intégration, contrôle de la qualité des données, réalisation de tests, formation des utilisateurs au nouvel outil, etc...
  • General Electric - Directeur Administratif & des Ressources Humaines (Mandataire social)

    Paris 2002 - 2005 Rattachée au Directeur Général EMEA et fonctionnellement au Vice-Président Human Resources de la maison mère.

    - Création de la fonction RH en période de très forte croissance, et dans une entreprise en phase projet,
    - Définition des procédures de gestion du personnel, d’une politique qualitative de recrutement intensif,
    - Conseil et assistance à la hiérarchie pour le management opérationnel,
    - Application des obligations légales : rédaction des contrats de travail, démarches liées à l’embauche, mise en place des instances représentatives du personnel(DP,CHSCT), relation avec les organismes sociaux,gestion de la paie
    - Mise en œuvre de la politique de recrutement et de formation,communication interne, accueil des nouveaux salariés,
    - Supervision de la politique de gestion du personnel sous tous ses aspects humains, sociaux, juridiques, mais aussi techniques, qualitatifs et quantitatifs,
    - Création de tableaux de bord de gestion, d’outils de planification de l’activité et de systèmes de reporting spécifiques,
    - Analyse de l’activité opérationnelle et budgétaire du service, mise en place d’un SIRH

Formations

Réseau