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Patrick DEBAILLEUL

Amiens

En résumé

25 années d'expérience dans l'Industrie Automobile dans différentes positions : Responsable Qualité, Responsable Production/Maintenance, Chef de projet, Directeur Usine, Directeur de la stratégie et de la performance industrielle, Directeur de Projets Industriels... - Management d'équipes jusqu'a 270 collaborateurs.

Mes compétences :
Management d'équipe
Lean Manufacturing
Direction Qualité
Industrie automobile sur divers métiers
Direction Usine
Performance Industrielle
Stratégié industrielle
Amélioration continue

Entreprises

  • Plastic Omnium Auto Exterior - Plant Director

    Amiens 2017 - maintenant
  • Plastic Omnium - Industrial Project Director

    France-Allemagne 2016 - 2017
  • Faurecia - Industrial Performance & Strategy Director

    Nanterre (92000) 2013 - 2016 Faurecia Automotive Exteriors - Business Group : 32 usines (Europe-Asie-Amérique Nord & Sud).

    CA = 1900 M€/an - 8200 personnes.

    Fabrication de pare-chocs et pièces plastiques en grande série pour l'automobile.
  • Continental - Plant Manufacturing Manager

    Toulouse 2012 - 2012
  • Faurecia - Industrial Performance & Strategy Director

    2008 - 2012 Faurecia Automotive Exteriors - Division South Europe : 11 usines (Europe).

    CA 540 M€/an - 2100 personnes.

    Fabrication de pare-chocs et pièces plastiques en grande série pour l'automobile.

  • Faurecia - Plant Director (Burnhaupt)

    2007 - 2008 Usine de 270 personnes - CA : 40 M€.
    Production en grande série de pièces plastiques extérieures pour l'automobile.
    Injection, Peinture, Assemblage, Livraison en JIT de 2000 pare-chocs/jour en 3*8.
  • Cadence Innovation - Plant Director (Burnhaupt)

    2006 - 2007 Usine de 270 personnes - CA=40 M€.
    Fabrication de pare-chocs, de Façades Avant Techniques, de poutres, de diverses pièces plastiques en grande série pour l'automobile.
    Injection (10 presses) - Ligne de Peinture robotisée - Assemblage - Livraison synchrone de 2500 pare-chocs peints/jour.
  • Cadence Innovation - Maintenance & Production Manager (Burnhaupt)

    2005 - 2006 Usine de 280 personnes - CA = 40 M€.
    Responsable Production (injection / peinture / assemblage / maintenance) : Equipe de 230 personnes.
  • Cadence Innovation (anciennement Peguform) - Quality Manager (Burnhaupt)

    2004 - 2005 Usine de 300 personnes - CA = 40 M€.
    Responsable Qualité Usine : Equipe de 17 personnes.
  • SEGIME - Confirmed Consultant (Automotive Business Unit)

    2002 - 2004 -Responsable Qualité développement chez PSA (10 mois),
    -Chef de projet chez Valeo (4 mois) - Équipe de 9 personnes,
    -Directeur Qualité Usine chez Faurecia IS (10 mois) - Équipe de 42 personnes.
  • VALEO Lighting - Eclairage et Signalisation - UAP Quality Manager & Production supervisor

    2000 - 2002 Usine de 700 personnes - CA : 85 M€.
    Équipe de 50 personnes.

  • BRITAX GECO - Quality Manager

    Taunusstein 1998 - 2000 Usine de 450 personnes - CA : 50 M€
    Équipe de 12 personnes.
  • GTS Industries - Engineer School - Trainee (ICAM Lille)

    1994 - 1997 50% Entreprise - 50% Ecole : 18 mois - 18 mois.
    Mémoire Entreprise : Mise en place de la TPM sur une planeuse à froid (Equipe de 18 personnes en management fonctionnel).
  • Divers stages - Others

    1992 - 1994

Formations