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Philippe BAGLAN

MONTLOUIS SUR LOIRE

En résumé

Spécialiste en comptabilité , contrôle de gestion (processus budgétaire, analyse des écarts, plans d'action, mise en place d'un contrôle de gestion complet...), fiscalité d'entreprise et finances, ma formation en gestion et en management d'entreprise (double Executive M.B.A., obtenu à l'Université de Sherbrooke (Canada) et à l'ESCEM Tours-Poitiers) complète la palette de mes connaissances.

- implantation de 2 ERP, dont SAP,
- baisse des coûts de transport de 10 %,
- diminution du nombre d'avoirs de 20 %,
- mise en place d'une nouvelle organisation,
- division du montant des retards de paiement clients par 3,
- mise en place d'une intégration fiscale...

Grâce à mon expérience et à ma formation, je suis en mesure d'appréhender le management global d'une P.M.E. (stratégie d'entreprise, stratégie financière, ressources humaines, gestion du changement...).

Je peux aussi piloter complètement les services administratifs et financiers dans une unité de taille moyenne (100 à 500 personnes).

Mes compétences :
Gestion
SAP
MBA
IFRS
DAF
US GAAP

Entreprises

  • AEG Power Solutions (anciennement Saft Power Systems) - Responsable comptable et financier

    2001 - maintenant Mission : Contrôler l’activité - Garantir les chiffres annoncés (encadrement de 4 collaborateurs)

    Réalisations :

    . Préparer et présenter le reporting mensuel,
    . Établir les forecasts,
    . Suivre le cash-flow,
    . Gérer la trésorerie,
    . Piloter la clôture annuelle (bilan, liasse fiscale, documents sociaux,…). Bilan terminé le 6 janvier,
    . Prendre en charge, pour les services financiers, l’implantation d’un ERP (SAP),
    . Assurer l’intégration fiscale du groupe français,
    . Collaborer avec les commissaires aux comptes,
    . Superviser les déclarations sociales,
    . Faire les déclarations fiscales,
    . Animer un processus pour la certification qualité : diminution du nombre d’avoirs de 20 %.
  • Valfond Bléré-Laval - Responsable comptable et financier

    1996 - 2001 Mission : Contrôler l’activité - Garantir la fiabilité des informations financières (encadrement de
    7 collaborateurs)

    Réalisations :

    . Manager le processus budgétaire (budgets annuels et révisions, analyse des écarts avec les réalisations),
    . Piloter les arrêtés mensuels (reportings),
    . Proposer et conduire des plans d’action,
    . Accompagner les opérationnels,
    . Coordonner un groupe de travail pour la mise en place d'un nouveau logiciel de gestion intégrée,
    . Calculer la rentabilité des investissements,
    . Assurer leur financement,
    . Fiabiliser le calcul des coûts de revient,
    . Choisir et intégrer des nouvelles banques.
  • PHOTOCOM - Directeur administratif et financier

    1993 - 1996 Mission : Seconder le P.D.G. – Prendre en charge la fonction financière du groupe (encadrement de 4 collaborateurs)

    Réalisations :

    . Construire et développer un contrôle de gestion complet (budgets, situations financières, chiffres clés…),
    . Contrôler la paie,
    . Superviser les déclarations sociales,
    . Prendre en charge la rédaction des documents sociaux (contrats de travail, lettre d’embauche…),
    . Correspondre avec les avocats,
    . Recruter le personnel administratif et comptable,
    . Superviser l’informatique du groupe,
    . Améliorer le système d’information.

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