Philippe BERMOT

En résumé

Entreprises

• Bata Industrials Europe - Country Manager

  2017 - maintenant En charge de la stratégie de développement
  Gestion de Grands Comptes globaux
  Animation et suivi
  

• SCHUBERTH GmbH - Country Manager, Western Europe

  2015 - 2017 Construction et mise en place de la stratégie de développement commercial
  Coordination des équipes
  Gestion des Grands comptes sur tous les segments ( Industriels, retail, spécialisés )
  
  *Conclusion d’un accord groupe chez ARCELOR MITTAL Europe et VALLOUREC
  *CA réalisé +25%, +2 points de résultat d’exploitation
  

• WOLVERINE WORLDWIDE - Europe Key Account Leader

  2013 - 2015 Leader mondial de la chaussure non athlétique (Marques Caterpillar, Sebago, Wolverine, Merell,
  Harley Davidson, Bates, Patagonia, Hush Puppies, SPERRY Top Sider)
  European Key Account Leader Division Industrie CA: 25 M° EUR Paris
  En charge de l'animation et du développement des réseaux de distribution en Europe pour les marques de chaussures Caterpillar, Bates et Wolverine Work.. Management des équipes locales en structure matricielle
  
  * Gammes référencées en 18 mois chez France Sécurité, Mabeo, Groupe Adéo, EDE (Einkaufsbüro Deutscher Eisenhändler GmbH), Artilux Swiss Safety GmbH, Strohmeier Gmbh,
  * CA réalisé +24%, 12 nouveaux distributeurs acquis ;

• Kimberly Clark - Safety SBU Category Leader EMEA

  Nanterre 2010 - 2013 Responsabilité des gammes vêtements de protection, gants, lunettes, masques respiratoires et protection auditive
  
  *Management d’une équipe européenne de 8 personnes
  *Gestion du Compte de Résultat et mise en place d’un programme de réduction des coûts (rationalisation des gammes et des packaging)
  *Lancement auprès des réseaux de distribution en Europe d’une nouvelle gamme de combinaisons et de lunettes de protection à fort degré d’innovation et création d’un programme de promotion Distributeur / Utilisateur
  *Animation et coordination des programmes d'innovation en relation avec les équipes américaines, européennes et chinoises
  
  > CA gamme lunettes de protection +6%, et gants +8%
  > Réduction des coûts directs de 2.5 M°€ sur la catégorie vêtements de protection
  > +3 points de résultat d’exploitation
  

• Showa Best Glove (anciennement Showa Glove Co) - Directeur Marketing EMEA

  2006 - 2009 Conception, fabrication et commercialisation de gants de protection à forte valeur ajoutée en Kevlar, coton, polyester, acrylique et PVC couvrant différents types d'application (protection chimique, anti-coupure, médical, multi-usages, thermique, jardinage, bricolage...)
  Sites de production: Japon, Vietnam et Malaisie
  .45% de part de marché au Japon,
  .N°2 mondial du gant synthétique
  
  > + 4 points de marge et +3 points de part de marché valeur en 2 ans
  > Restructuration de la gamme « Jardinage » : volume +25% sur 2008
  > Recrutement de 3 importateurs (Suède, Pologne et Emirats Arabes Unis): 8% du CA Europe

• Honeywell Safety Products (anciennement Sperian Protection) - Responsable Marketing Produits Europe

  2001 - 2006 Leader Mondial des Equipements de Protection Individuelle,
  35 unités de production à travers le monde. CA: 750 M°€
  SPERIAN PROTECTION est un Groupe industriel spécialisé dans la conception, la fabrication et la commercialisation d’équipements de protection individuelle vendus sous différentes marques. Il offre une gamme complète, de la tête aux pieds, pour protéger les hommes et les femmes au travail ou dans un environnement à risque.
  
  *Construction et mise en oeuvre des Plans Marketing – Structure Matricielle
  Conception et lancement de nouveaux harnais haute technicité en Europe suite à la réalisation de tests utilisateurs et au suivi des certifications CE,
  *Elaboration d’outils marketing multiculturels, formation et assistance aux filiales,
  *Rationalisation de l’ensemble des gammes de produits - Etude de projets d’innovation
  *Animation de groupes de travail (Achat, R&D, Qualité, Logistique et Planning)
  *Management d'une équipe européenne de 7 Spécialistes Produits
  
  > 10% de pénétration des nouveaux harnais après 14 mois de lancement (face au leader, détenteur de 75% de Part de Marché)
  > 30% d’accroissement de la part des nouveaux produits dans le CA global
  > - 15% du nombre de références au catalogue,
  > + 4 points de résultat d’exploitation

Formations

• Goethe Institut

  Paris 2008 - 2009 Goethe-Zertifikat B2

• Graduate School Of Business, Pace University (New York)

  New York 1984 - 1985 MBA (Master of Business Administration)
  
  Marketing Management - "with distinction"

• Pace University Lubin School Of Business (New York, Ny)

  New York, Ny 1984 - 1985 MBA

• Ecole Supérieure Libre Des Sciences Commerciales Appliquées

  Paris 1984 - 1985 Marketing Management
  
  Master of Business Administration (MBA)

• Ecole Supérieure Libre Des Sciences Commerciales Appliquées ESLSCA

  Paris 1982 - 1984 ESLSCA
  
  Gestion financière

• Lycée Louis Pasteur

  Neuilly Sur Seine 1972 - 1980

Réseau

• Christian BONNAMY

• Jean-Christophe PARENTON

• Jean-Luc BERGEREAU

• Johanne BOUAKNIN

• Marc BESSON

• Mathieu DUNES

• Nathalie CERNAY

• Philippe BALESTRA

• Sandra CUTIN

• Sophie BARDY