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Pierre DHÉNAIN

Le Plessis-Robinson

En résumé

Ayant bâti mon coeur de métier sur la gestion des flux (physique et d'information), je me suis spécialisé dans le domaine du manufacturing en étoffant progressivement mes compétences. J'ai ainsi commencé par les pôles Approvisionnement, Méthodes, Gestion de production (ordonnancement, planning), pour ensuite rajouter les compétences Transport (routier comme overseas), management d'équipe et gestion de projet dans des cultures diverses: de la grandes entreprise internationale à la petite PME française.

Mes compétences :
Lean supply chain
Planification
Amélioration continue
Planification de projet
Lean
Transport
Logistique
Transport routier
Management
SAP Production Planning
Logistique industrielle
Gestion des déchets
Audit logistique
Gestion de la production
Gestion des stocks
Approvisionnement
Management opérationnel
Gestion de projet
Microsoft Excel
Microsoft Office
Business Objects
WMS
Microsoft Word
Visual Basic
SAP
BPCS (ERP)
ERP
GPAO

Entreprises

  • Mbda - PMO Analyst

    Le Plessis-Robinson 2019 - 2019 Pour le compte d'Expleo group (changement de nom d'Assystem Technologies - prestation).
    Au sein de l'équipe PMO, réalisation du suivi des plannings et du suivi budgétaire des projets de R&D.
  • Renault - PMO Analyst

    Boulogne-Billancourt 2018 - 2019 Pour le compte d'Assystem Technologies (prestation).
    Support au lancement de la mission en tant que chef de projet.
    Dans un contexte international (France - Japon), animation d'instances et mise à jour des supports et outils afin d'assurer une meilleure coordination et communication entre les différents services, (interagissant dans les projets d'innovations de l'Alliance Renault-Nissan) et production des différents indicateurs.
  • Safran Landing Systems - PMO Analyst

    Vélizy-Villacoublay 2018 - 2018 Pour le compte d'Assystem Technologies (prestation).
    Sur des projets de R&D, réalisation du suivi budgétaire (gestion des devis, préparation des réunions d'arbitrages...) et du suivi technique (proposition de solutions pour gérer un planning complexe, développement vba,...).
  • Expleo - Consultant Senior en Gestion de Projet

    Montigny-le-Bretonneux 2018 - 2018 Dans le cadre du projet du référencement THALES (au niveau monde), rôle de centralisation et de mise en cohérence des données ainsi que la mise à jour du fichier à livrer à THALES.
    Mise au point du fichier Excel VBA de pilotage des risques (projet) : résolution de bugs informatiques, optimisation du code VBA.
  • Gilson SAS - Consultant Senior en Gestion de projet

    2017 - 2018 Pour le compte d'Assystem Technologies (prestation).
    Intervention dans le cadre de l'audit mené chez Gilson SAS, (préparation du questionnaire d'audit, réalisation des entretiens, bilan et construction du plan d'action) afin de déterminer la capacité en gestion de projet de l'entreprise (R&D et d'amélioration continue) et identifier des axes d'amélioration.
  • Safran Aircraft Engines - Consultant Senior en Gestion de projet

    Courcouronnes 2017 - 2017 Pour le compte d'Assystem Technologies (prestation)
    Développement et reprise de fichiers Excel/VBA/SQL dans le cadre des prestations en cours sur le plateau Safran AE de Corbeil-Essonnes.
  • Safran Aircraft Engines - Consultant Senior en Gestion de projet

    Courcouronnes 2017 - 2017 Pour le compte d'Assystem Technologies (prestation).
    Support au pilotage du projet de déploiement du kitting sur la ligne de production du moteur LEAP.
    - Animation et formalisation des réunions de pilotage.
    - Gestion du planning du projet (MS Project).
    - Communication et coordination des différents acteurs du projet.
    - Conduite du changement.
    - Participation à la démarche Design to Cost mise en oeuvre sur la troisième phase du projet.
  • Safran Aircraft Engines - Consultant Senior en Gestion de projet

    Courcouronnes 2017 - 2017 Pour le compte d'Assystem Technologies (prestation).
    Réalisation de plusieurs missions de support :
    - gestion de plannings de suivi de livraison
    - amélioration de fichiers Excel VBA (suivi planning, suivi montage)
    - création d'un fichier Excel VBA SQL permettant le suivi de dossiers de dérogation.
  • FSP, groupe Coexpan - Responsable Logistique et Achats

    2014 - 2017 • Gestion des approvisionnements et des transports
    - Réactivité sur la gestion de problèmes et situations de crises, (ruptures d'approvisionnement fournisseur, urgences clients, retards transporteurs).
    - Rigueur et organisation, gestion des commandes matières et de transport.
    - Sens relationnel, avec les fournisseurs, les transporteurs et les clients afin de trouver les meilleures solutions en fonction des possibilités.
    • Achats
    - Construction du budget transport et suivi de son évolution.
    - Mise en place et suivi de KPIs.
    - Gestion des exigences clients.
    • Supervision du magasin
    - Amélioration continue.
    - Pilotage d'une équipe de 4 personnes.
    - Mise en oeuvre de la stratégie du groupe.
    • Gestion de projets
    - Coordination du planning projet.
    - Communication interne et externe.
    - Force de proposition sur les axes de travail du service Logistique.
  • Edf - Ingénieur Projets

    Paris 2013 - 2014 Pour le compte de MI-GSO (prestation)
    - Gestion d'un portefeuille de projet (une trentaine de barrages hydrauliques présents dans l'UP Centre dont les projets se déclinaient chacun en 3 phases - MS Project).
    - Interface entre la MOA et la MOE et le niveau National / Régional (mis en place du lien, animation des instances de pilotage).
    - Gestion des risques et pilotage des actions.
  • Famar - Ingénieur Supply Chain

    Paris 2012 - 2013 Renfort de l'équipe Supply chain corporate sur le déploiement d'un logiciel de planification.
    Intervention sur les sites de l'Aigle (61 Fr), Orléans La Source (45 Fr), Orléans Champs de Mars (45 Fr), Milano (It).
  • herbarom laboratoire - Gestionnaire planification de production

    AOUSTE SUR SYE 2011 - 2011 Gestion des ordres de fabrication.
    Pilotage du planning de production (adéquation charges / capacité - sous Excel) et coordination entre le commerce et la production (ordonnancement).
    Amélioration du processus de planification (gain de 20h/mois de tâches inutiles ou non optimisées).
    Réalisation de formations sur l'utilisation de l'ERP mis en place.
  • Cycleurope Industries - Ingénieur Méthodes Industrielles

    2009 - 2010 Réorganisation et mise à jour des gammes de fabrication.
    Réalisation de chronométrage sur ligne de fabrication.
    Cartographie des flux de l'usine.
    Développement d'un indicateur TRS.
    Réorganisation et réimplantation d'une ligne de production.
  • Otis Elevator Company - Chef de projet Value Stream Mapping

    Farmington 2009 - 2009 Gestion d'un projet VSM.
    Réalisation de la cartographie initiale et rassemblement et analyse des données d'entrée.
    Réalisation de chronométrages sur ligne de production.
    Animation de la réunion visant à établir la cartographie finale et le plan d'actions pour y arriver.
    Création d'une base de données Access permettant la gestion des procédures.
  • Areva - Gestionnaire des approvisionnements en Kanban

    Paris La Defense 2007 - 2008 Système kanban avec des fournisseurs extérieurs et géré via l'ERP SAP + étiquettes physiques.
    Fiabilisation du système kanban (qui venait d'être mis en place).
    Gestion références et des relations avec les fournisseurs.
    Développement du nombre de références géré via ce mode d'approvisionnement (+100).
  • ArvinMeritor - Technicien Electrotechnique

    Troy 2005 - 2007 Opérations de maintenance et de construction de matériels d'essais.

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