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Pierre-Yves LE NOE

NOISY LE ROI

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Budgétisation
Management
Finance

Entreprises

  • BBraun Medical France - Responsable des services Offres et Marchés

    2014 - maintenant
  • BBraun Medical France - Contrôleur de gestion senior puis Resp. Contrôle de gestion Hôpital

    2009 - 2014 Contrôleur de gestion commercial puis Responsable du contrôle de gestion auprès de la Direction des Opérations Hôpital pour la ventes de produits pharmaceutiques et dispositifs médicaux aux établissements de santé (CA=140Mio€)
    Management d'un contrôleur de gestion commercial
    Véritable business partner du directeur de la division, j'accompagne également ses directeurs des ventes et du marketing dans la prise de décision organisationnelle et stratégique, l'élaboration de business plan et le pilotage de l'activité au quotidien.

    + Missions classiques du contrôle de gestion: reporting mensuel, forecast trimestriel, màj et dvpt des systèmes d'info (SAP, web-reporting, ...)
  • BMW FRANCE - Délégué régional Ventes Entreprises

    Munich 2007 - 2009 Fonction support auprès de 45 concessionnaires dans le but de développer et professionnaliser leur activité Ventes aux Entreprises.
    - Mise en place du Label BMW Solutions d’Entreprises : audit de l’activité, rédaction et suivi opérationnel des plans d'actions intégrant les critères suivants: recrutement, formation, démarche commerciale, actions de communication & marketing BtoB (mailing, pub, événementiel).
    - Pilotage de la performance commerciale de chaque concession incluant la création d’indicateurs quantitatifs/qualitatifs.
    - Animation et suivi de la politique commerciale BMW Ventes Entreprises.
  • BMW FRANCE - Contrôleur de gestion junior

    Munich 2004 - 2007 En charge des problématiques liées au compte de résultat et du reporting vers le groupe.
    - Elaboration et suivi du processus budgétaire, forecasts trimestriels.
    - Clôture comptable mensuelle avec calcul de provisions, analyse des variances et suivi d’indicateurs clef (cost of retail, cost of wholesale, ...).
    - Reporting groupe mensuel selon normes IFRS. Conduite de projet (1 an) pour l’implémentation Joint Reporting Group sous environnement SAP
    - Support aux départements Marketing et Ventes avec l’analyse des prix/marges par produit et l’analyse de l'activité commerciale par canal de distribution
    - Participation au business plan stratégique à 5 ans
    - Prise en charge et accompagnement de deux stagiaires

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