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Renaud NICOLAS

Colombes

En résumé

17 années d’expériences professionnelles
Je souhaite intervenir sur des mis-sions portées par les Directions de l’Organisation ou équivalent : Pilotage, Product Owner, MOA, optimisation et digitalisation des process, refonte des systèmes d’informations et accompagnement au changement.

Mes compétences :
Pilotage
Banque
MOA
Animation de réunions
Définition/optimisation de process
Management
Project Management Office
Méthode agile
Product Owner

Entreprises

  • Texa Services - Organisateur / Chef de projet / Product Owner

    Colombes 2014 - maintenant Colombes

    * Product Owner- projets en méthode Agile : Ateliers / Rédaction User Stories / Priorisation et gestion de backlog / Recettes / Paramétrage

    * Accompagnement utilisateurs : formations, préparation supports utilisateurs, ...

    * Pilotage prestataires

    Projets : Applications mobiles pour visio-expertise et pour assistance aux experts, outil d’optimisation de tournée, extranets, solution de téléphonie IP / Call Center
  • ANEO - Manager

    Boulogne Billancourt 2008 - 2014 * Pilotage projets MOA : Coordination et planification / Suivi de projets techniques et fonctionnels / Définition et mise en place d’indicateurs / Préparation et animation des différentes instances / Cadrage, pilotage et réalisation de recettes / Rédaction de cahiers des charges et de spécifications fonctionnelles

    * Management : Responsable Practice "Développement et pilotage des référentiels" : recrutement, suivi budgétaire, gestion de carrière des consultants / Animation et pilotage d’une cellule PMO/AMOA

    * Conduite du changement : Définition de procédures et rédaction de supports utilisateurs / Accompagnement et formation / Préparation et mise en œuvre plan de déploiement

    Principaux clients : EDF - PROCAPITAL - CA-CIB (projet CRD IV & Refonte des états COREP/FINREP)
  • CAPGEMINI - Consultant

    SURESNES 2001 - 2008 Nantes Area, France

    * Organisation de bascules dans le cadre de migrations bancaires et montées de version majeures
    Etude d’impacts -rédaction des dossiers d’étude bascule / Reporting d’avancement / Préparation et pilotage des opérations

    * AMOE : Animation de chantier dans le cadre de fusion de SI –analyse d’écarts et définition de la cible

    * AMOA : Organisation et suivi des recettes / Support fonctionnel et technique auprès des utilisateurs - interface MOE / MOA / Reporting auprès des différentes instances de gouvernance du projet

    * Assistance à la Direction de programme : Définition et mise en place de procédures de gestion de projets et de suivi d’activité

    Principaux clients : Crédit Foncier, CE Interloire, Communauté Arpège, Banques Populaires, Lixxbail, MMA

Formations