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Reynald DUPAS

Prinquiau

En résumé

Vous avez un problème de gestion de ressources et de planning (projets, chantiers, RH, production, SAV, salles, véhicules) ? Je vous propose la POP solution, solution qui combine mon expertise et le logiciel de planification Visual Planning (édité par Stilog IST).
Plus qu'une solution de planification, cet outil est une solution d'optimisation des ressources, toutes les ressources !
http://popsolution.fr/
Pour plus de renseignements, n'hésitez pas à me contacter : contact@popsolution.fr

Mes compétences :
SAP R/3
Helios
Word, Excel
As400
Six Sigma Green Belt
Visual Planning
Planification
Gestion des ressources
Amélioration de la productivité

Entreprises

  • POP Solution - Président

    Prinquiau 2016 - maintenant Solution d'optimisation des ressources et de gestion de planning.
    Partenaire de Visual Planning, logiciel de planification.
    contact@popsolution.fr
  • Sides - Responsable Ordonnancement

    2006 - 2014 Modernisation des méthodes de planification des affaires :
    _2006 : planification sur Excel et du suivi des jalons dans les cycles de fabrication
    _2010 : mise en place d’un logiciel de planification : Visual Planning (paramétrage, formation, gestionnaire de la base)
    Ordonnancement de la fabrication des pièces pour les ateliers de chaudronnerie, d’usinage, des sous-ensembles et de la sous-traitance
    _2012 : création des plannings atelier sur Visual Planning
    _Standardisation des règles d’ordonnancement et du calcul des besoins
    Dans la démarche ACE (Amélioration Continue par l’Excellence) :
    _ création et suivi des indicateurs
    _ participation à différents chantiers Kaisen :
     - mise en place d’une ligne de fabrication en série d’une famille de véhicules
     - création d’un FIFO dans l’atelier des sous-ensembles
    _ 5S, Lean Manufacturing

  • Alliora - Responsable Planification

    2005 - 2005 Planification des charges de production et de la sous-traitance
    Intégration de la nouvelle GPAO (Eureka AS 400) pour la planification et des indicateurs associés
  • Bastide Technologies - Responsable Logistique

    2001 - 2004 Responsable Logistique (évolution du poste)
    * Pilote pour la mise en place d’une nouvelle GPAO (Hélios) en 2003
    _ Formation du personnel et soutien pour l’optimisation du logiciel (moins de 6 mois entre l’achat du logiciel et sa maîtrise par l’ensemble du personnel)
    * Création du pôle logistique en 2003 :
    _ Responsable de la planification et du lancement (management d’1 personne pour le calcul des besoins)
    _ Responsable des approvisionnements des composants et de la sous-traitance (encadrement de 2 acheteurs)

    Responsable Planification (création de poste en février 2001)
    * Planification et ordonnancement des charges de production des différents ateliers (usinage, tôlerie, finition) à l’aide de la GPAO (SAP/R3)
    * Lissage de la charge par la sous-traitance
    * Relation directe avec les clients (ex : réunion hebdomadaire avec Thales Systèmes Aéroportés)
  • Vishay SA - Apprenti-Ingénieur

    Nice 1997 - 2000 Mise en place de moyens de production et de contrôle ;
    Suivi d'achat et d'industrialisation d'une sableuse dans le but de changer le processus de fabrication ;
    Analyse qualité : détermination de procédures d'essais, rapports de contrôle ;
    Développement d'un nouveau produit : résistance à couche épaisse non selfique

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