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Rodolphe HEUZE

ANNECY LE VIEUX

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • Laboratoires Galderma, Division Industrielle - Domain Owner - Supply Chain Downstream

    2009 - maintenant Lors de la migration vers l'outil ERP M3 (Lawson), en charge des processus logistique aval :
    - Intégrer et suivre les commandes
    - Expédier
    - Facturer
    - Piloter les lancements nouveaux produits

    Couverture des sites industriels d'Alby-sur-Chéran (France, 74) et de Montréal (Canada, Québec)

    Coordination planning et ressources utilisateurs-clé sur le domaine

    Définition des processus cibles
    Rédaction des spécifications fonctionnelles (processus, spécifiques, interfaces, rapports)
    Participation aux choix de paramétrage (prototypage)

    Accompagnement du changement
  • Laboratoires Galderma, Division Industrielle - Chef de Projet Supply Chain

    2008 - 2009 Analyser le portefeuille de produits et ses processus de maîtrise
    Proposer et piloter les projets d'optimisation, en lien avec les acteurs groupe :
    - Réduction du portefeuille formules (-22% en 2 ans)

    Elaboration nouveau processus global de validation des lancements
    Maîtrise d'ouvrage développement de l'outil informatique

    Contrôle de la cohérence des intentions de lancements des marchés par rapport aux objectifs Supply Chain

    Elaboration - Mise à jour référentiel interne : catalogue des produits standards
  • Laboratoires Galderma, Usine d'Alby sur Chéran - Responsable Lancements

    2003 - 2007 Management : 2-5 personnes

    Coordination des lancements/modifications/suppressions de références (40 dossiers par mois)
    - Pro-activité avec les marchés
    - Mise en place d'outils de maîtrise de l'activité : indicateurs d'activité et de performance, rapports d'alertes

    Amélioration continue des processus et méthodes :
    - Réduction du délai moyen de lancement
    - Optimisation des ressources nécessaires
    - Réduction des coûts de destruction

    Analyse des opportunités d'internalisation
    Coordination des transferts :
    - 3 projets menés à terme (budgets de 50 KEUR à 160 KEUR)
  • Laboratoires Galderma, Usine d'Alby sur Chéran - Responsable projets Sous-traitance

    2001 - 2003 Organisation d'opérations de sous-traitance du retravail ponctuel à la fabrication à façon :
    - Appel d'offre, audit, négociation, proposition de sélection
    - Maîtrise du planning de première mise à disposition

    Contrôle des saturations industrielles des productions à risques :
    - Pilotage d'actions préventives et correctives

Formations

Réseau