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Romain PERRAUDIN

PARIS

En résumé

Mes compétences :
SAP BW
Microsoft project
Microsoft Suite office
Microsoft Visio
Microsoft Access
VBA Visual Basic
SAP FI/CO
SAP BO PCM
SAP BO FIM
Contrôleur de Gestion
Chef de projet
Tableau de bord

Entreprises

  • EXL GROUP - Consultant en management et système d'information

    PARIS 2015 - maintenant Domaine : Secteur Public/Privé, Finance, Budget, Comptabilité Analytique, EPM, SI...

    Principales missions réalisées :

    • Ass. au dév. de l'outil de calcul des com./rétrocessions – Grpe internat. indép. spéc. dans le conseil et la distribution de solutions patrimoniales - // Spécifications fonctionnelles détaillées // Test

    • Ass. à la mise en œuvre de la GBCP dans SIFAC - SAP et à la concept. du modèle de comptabilité analytique auprès d’une Université - 3 mois // Structure budgétaire et analytique // règle de répartition

    • Accomp à la mutation digitale du SI – Grpe internat. indép. spéc. dans le conseil et la distribution de solutions patrimoniales - 4 mois // Carto applicative et fonct existante et cible // Réd. du CdC // Consultation // Analyse des offres et choix

    • Ass. et pilotage de la prod. des résultats analytiques – Centrale d’Achat Public Généraliste - 3 mois

    • Formation GBCP – Etablissement Public - 1 session -
  • UGAP - Chef de projet fonctionnel

    Champs-sur-Marne 2010 - 2015 Projet SDSI : " intégration et paramétrage de la solution de comptabilité analytique de l'UGAP "

    Environnement : SAP FI-CO, SAP BW, SAP BO PCM, SAP BO FIM, Microsoft Access

    - Pilotage
    Coordination de l équipe projet
    Co animation des comités de projet / de pilotage

    - Définition du besoin fonctionnel
    Recueil de l existant (animation des ateliers et interviews)
    Analyse et critique de l existant
    Rédaction du cahier des charges fonctionnel

    - Participation à la procédure de mise en concurrence des prestataires
    Rédaction du cahier des clauses techniques et particulières
    Analyse des offres

    - Conception générale
    Participation aux ateliers de conception
    Validation de la conception générale

    - Spécifications détaillées
    Participation aux ateliers de spécifications détaillées (modèle analytique et règle de gestion SAP PCM, job d'alimentation SAP FIM, cubes SAP BW...)
    Validation des spécifications détaillées

    - Recette et mise en production
    Conception des scénarios de recette
    Réalisation et suivi de la recette
    Suivi de la mise en production

    - Conduite du changement
  • UGAP - Contrôleur de gestion

    Champs-sur-Marne 2010 - 2015 - Comptabilité analytique
    Pilotage, production et analyse des résultats analytiques adressés au conseil d’administration
    Expertise technique (analyse d'impact, maintenance préventive, corrective et évolutive)
    Développement de nouveaux modèles analytiques (structure, règles de ventilation, sources d'information, alimentation...)

    - Stratégie et planification pluriannuelle (contrat d’objectif et de performance – COP)
    Contribution à la modélisation économique de l’organisation (structure et valorisation)
    Valorisation historique du modèle
    Définition de paramètres d’évolution et réalisation de projections économiques

    - Budget
    Participation à l'élaboration du budget (EPRD) et des reprévisions (PFA)
    Assistance dans la rédaction du dossier pour le conseil d'administration (documents budgétaires, rapports d’activités immobilières, états relatifs aux circulaires budgétaires…)
    Développement et optimisation de suivi des charges de fonctionnement et des investissements
    Accompagnement opérationnel dans l'exécution budgétaire
    Contribution à la clôture budgétaire (report d’engagements, report d’AE, CP…)

    - Réalisation d’études ponctuelles/stratégiques
    Etudes d’opportunités : analyse budgétaires et financières (RN / CAF / FR), TCO…
    Comptes d’exploitation prévisionnels (canaux de distribution / nouvelles offres)

    - Contribution aux projets transverses et/ou d’entreprise (SIAI, maitrise des coûts, politiques interne…)

    - Schéma directeur des systèmes d’information (SDSI)
    Production des notes de cadrage pour les CoPil SDSI (budget, objectifs, charge, planning, instances)
  • DHL EXPRESS - Stagiaire

    Paris 2009 - 2009 - Réduction des coûts :
    Mise en place d'une procédure visant à diminuer la consommation de papier : création d'une procédure d'envoie de fax par mail
    - Mise en place d'initiative " First Choice " permettant à DHL de devenir numéro 1 en terme de qualité.
  • DHL EXPRESS - Stagiaire

    Paris 2008 - 2008 - Evaluation de la rentabilité d'un projet d'externalisation des livraisons des grandes et moyennes surfaces.

    L'étude a permis de déterminer si le gain de temps réalisé sur les tournées qui approvisionnent les Grandes et Moyennes Surfaces permettait d’optimiser le nombre de tournées. Cette optimisation devant se traduire par une baisse du nombre de tournées permettant ainsi d’absorber le coût supplémentaire engendré.

    Les axes d'analyses utilisés furent :
    - Le poids des colis (Evaluation de la capacité des contenants utilisés à contenir un supplément de poids)
    - Le nombre de positions à livrer (Evaluation de la capacité des tournées à absorber un complément de positions à livrer)
    - Le temps de livraisons moyen par catégories de clients. (Evaluation du gain de temps réalisé)

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