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Roman PHELIPPOT

BORDEAUX

En résumé

8 années d’expérience en contrôle de gestion opérationnel. Encadrement d’équipe de gestion.

Homme de terrain, investi, je suis toujours à la recherche d’évolutions techniques et organisationnelles permettant de faciliter et de fiabiliser le travail des équipes que j’accompagne.
Captivé par la diversité du métier de contrôleur de gestion, par la vision globale de l’entreprise qu’impose ce poste, j’ai toujours placé l’humain au cœur des relations professionnelles.

Mes compétences :
Management
Comptabilité
Contrôle de gestion
Gestion
Audit
Gestion des SI

Entreprises

  • H&A LOCATION - Contrôleur financier / Responsable pole ADV

    2015 - maintenant Etablissement et suivi des budgets annuels et reforecasts. Diffusion des états de marges mensuels par activité. Compilation et analyse des P&L trimestriels. Participation à l’amélioration de l’ERP en place. Management des équipes contrôle de gestion et back office.
  • X-treme Video - GOPRO / XSORIES - Responsable Administratif & Financier

    2013 - 2014 Contrôle de gestion
    Préparation et analyse des P&L mensuels, suivi budgétaire.
    Etablissement du budget annuel et actualisation des atterrissages.
    Contrôle quotidien des niveaux de marges, par famille, par client, alerte sur les dérives.
    Supervision des campagnes d'inventaires sur les plateformes des filiales (France / US / Asie), analyses des écarts, enregistrement et cadrage des valorisations de stocks en comptabilité.
    Amélioration des procédures internes de gestion (inventaires / achats / ADV).

    Finance
    Participation aux clôtures en lien directe avec la comptabilité.
    Relation avec les CPA de filiales (6 entités) pour compilation des états comptables avant consolidation groupe.
    Gestion des lignes d’achats de devises, participation aux suivis et forecast de trésorerie. Relation avec le pool bancaire en appui à la DG sur les projets de croissance externe.

    Système d’information
    Amélioration des systèmes en place, fiabilisation des données « socles » du reporting (prix d’achats / stocks / pricelist). Diffusions automatiques des tableaux de bord.
    Sécurisation de l’administration générale du SI. Participation active aux projets de migration d’ERP groupe.
  • CARREFOUR - Contrôleur de gestion

    Massy 2007 - 2013 Clôture comptable mensuelle, suivi des comptes d'exploitation par section analytique, réalisation de l’atterrissage et du budget annuel. Gestion et suivi du CA, des marges et frais généraux. Organisation des inventaires fiscaux. Participation à l’évolution des systèmes d’information. Encadrement de l'équipe administrative et informatique 10 personnes.
  • MERICQ - Contrôleur de gestion

    ESTILLAC 2005 - 2007 Validation de l’état des marges quotidien, global et par section analytique. Participation aux clôtures mensuelles et annuelles. Suivi des coûts et de la rentabilité mensuelle de l’activité libre service (produits sous barquette).
    Etablissement et suivi des budgets, analyse des écarts.
    Création d’une BDD access à partir de l’ERP commercial permettant une analyse détaillée et instantanée du CA, des volumes (par article, client, secteur, département..)
    Préparation des dossiers de réunions commerciales.

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