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Sabine PICQUET

LA VARENNE ST HILAIRE

En résumé

J'ai rejoint ANGERIS le 17 Septembre 2018 dans le but de participer au développement des activités AMO (AMO, AMO investisseurs, Tertiaire etc). J'encadre une équipe de 6 personnes sur des sujets de construction, rénovation de bâtiments de bureaux, Ehpad, RSS, logements, sièges sociaux mais aussi audit technique ou conseil en phase d'Appel d'offres et de contractualisation.

J'ai à plusieurs reprises créé mon poste, mis en place le fonctionnement en équipe projets. Pour moi, le travail en équipe est primordial. Chacun a une pierre à apporter, un point de vue qui permet de faire avancer la résolution de problèmes quels qu'ils soient et ainsi de faire avancer l'Entreprise.

Mes compétences :
Rigueur
Planification
Rentabilité
Industrie
Réponse aux appels d'offres
Gestion de la relation client
Bâtiment
Communication Interpersonnelle
Nucléaire
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Génie Civil
Management de la Qualité
Immobilier
Supply Chalin
Achats
Reporting
Contract Management
Cost control
Négociation contrats
Management d'équipe
Direction de Projets complexes

Entreprises

  • ANGERIS - Directrice adjointe Département AMO

    2018 - maintenant
  • EGIS Conseil Bâtiments - Directeur de Projets AMO

    Guyancourt 2014 - 2018 Directeur de Projets AMO avec la spécialisation sur les contrats multi sites.
    Je gère divers projets multi sites toute France:
    - pour BDF: Réhabilitation de 30 centres de tri
    - pour EDF: construction neuves ou réhabilitation de bâtiments tertiaires ou semi industriels en et hors CNPE
    - pour des investisseurs: Accords cadre d'AMO investisseurs (Résidences Séniors, Résidences étudiantes, tertiaires, logements)
    - LCL: déploiement du nouveau concept pour les agences bancaires

    Ainsi que des projets d'AMOT dans les secteurs Tertiaire, Industriel et Investisseur.

    En outre, dans ce cadre, je développe aussi le lien commercial entre Egis Conseil Bâtiment et les Maitres d'Ouvrage centraux ou délégués.
  • EGIS INDUSTRIES - Référent Management

    Guyancourt 2013 - 2014
  • EGIS INDUSTRIES - DIRECTEUR de PROJET Raffinerie de sucre d'ORAN

    Guyancourt 2013 - 2014 Projet d'études d'exécution comprenant le lot Génie Civil et le lot charpentes métallique.
  • EGIS INDUSTRIES - DIRECTEUR DU PROJET MOCHOVCE (Centrale nucléaire Slovaquie pour ENEL)

    Guyancourt 2012 - 2013 Management d'une équipe d'ingénieurs et projeteurs de 80 personnes concernant les études de platines d'ancrage sur un génie civil existant.
    Suivi d'équipes en Slovaquie et en France
    Négociation contractuelle
    Relations commerciales avec le client et les sous traitants
  • Egis - DIRECTEUR DE PROJET EPR TAISHAN (Chine) Client AREVA

    Guyancourt 2011 - 2012 Management quotidien d'une équipe de 80 personnes (France et Chine) sur un projet d'études Génie Civil et charpentes métalliques pour AREVA
    Participation aux négociations contractuelles
    Relations commerciales avec le client et les sous traitants
  • Egis - CHEF DE PROJET PILOTAGE

    Guyancourt 2010 - 2011 IOSIS est un groupe spécialisé dans l'Ingénierie Génie Civil avec une expertise particulière pour les études parasysmiques.

    La branche Industries est dédiée aux études de GC pour toute construction d'infrastructure industrielle et notamment de centrales nucléaires.

    Sur le projet de l'EPR Taishan (Chine), nous réalisons les études de génie civil pour Areva.

    Mon rôle est de seconder le Directeur de Projets pour les différents éléments de pilotage de l'équipe de 80 collaborateurs IOSIS et du groupement avec Tractebel: SUivi de la production, définition des priorités, interface avec AREVA et SFL, Coûts/budget/suivi de la marge; suivi des planificateurs et vérification de l'avancement de l'ingénierie; différents reportings internes ou externes.
  • AXORYS SYSTEMS RAMBURE - Acheteur projets et logistique internationale

    2006 - 2007 Axorys Rambure: Conception, fabrication, montage et mise en service d'unités automatiques d'encollage pour vitres et pièces plastiques.

    Création du poste.

    Coordinateur Groupe achats sous-traitance mécanique :
    - Mise en place, optimisation et gestion du panel
    - Rédaction procédures

    Coordinateur Achats activité « machines d’encollage »:
    - Mise à jour, gestion, optimisation de la base de données techniques

    Acheteur projets :
    - Mise en place du principe d’équipe projets
    - Gestion des achats projets (du CDC à la validation client)
  • EURALTECH TI devenu AXORYS - Chef de Projets

    2003 - 2006 Euraltech-TI devenu Axorys: conception, fabrication, montage, mise en service de lignes de montage. Domaine particulier: AUTOMOBILE.

    Chef de projets (affaires de 0.5 à 2 millions d’euros) :

    - Rédaction des offres technico-commerciales
    - Négociation client, Rédaction des cahiers des charges fournisseurs
    - Rédaction et suivi des plannings internes et externes
    - Management de l’équipe projet, gestion des coûts, de la trésorerie et de la marge
    - Suivi du projet jusqu’à la mise en production.
  • EURALTECH devenu EURALTECH-TI - Ingénieur Coûts et Planning

    2001 - 2003 Euraltech devenu Euraltech-TI: conception, fabrication, montage, mise en service de lignes de montage. Domaine particulier: AUTOMOBILE.

    Création du poste.

    Responsable du planning et des coûts (projet de 28.5 millions d’Euros) :
    - Rédaction et gestion des plannings (MSProject)
    - Suivi des coûts du projet
    - Reporting interne et externe – contact direct clientèle
    - Suivi des équipes essai et réalisation des plans d'actions correctives
  • AUTOLIV ELECTRONICS - Acheteur Projets

    2000 - 2001 Autoliv Electronique: Conception, fabrication en grande série de calculateurs airbag. Secteur: Equipementier Automobile.

    Création du rôle d'acheteur projets (mécanique et électronique) sur le site de R&D (100 personnes):

    - Diagnostic du circuit achats existant sur le site de R&D : PDCA
    - Marketing Achats, analyse des risques, veille technologique.
    - Consultation, négociation et choix des fournisseurs (QCD)
    - Création d’une base de données achat pour simulations de coûts
    - Rédaction et mise en place de procédures (ISO9001)
  • VALEO CLIMATE CONTROL- Turin, Italie (GMV) - Acheteur Projets

    1998 - 1998 Valeo Climate Control: Conception, fabrication et montage de Groupe Moto-Ventilateur (GMV) - Turin, Italie.
    Secteur: Equipementier automobile.

    Création du rôle d’Acheteur Projets.
  • Valeo Sécurité Habitacle - Turin, Italie - Acheteur Projets

    1998 - 2000 Valeo Sicurezza Abitacolo: centre européen de R&D pour les poignées de portières. Turin, Italie.

    - Création du rôle d'acheteur Projets sur 3 niveaux de projets (Produits en fin de vie, nouveaux produits, innovations)

    - Responsable achat (par intérim) : reporting Groupe, réalisation du budget 2000 (stratégie par familles produits, indice de productivité, responsable des relations avec la Branche et le Groupe

    - Représentant achats Qualité (Valeo 1000, Valeo 5000, ISO 9001, QS 9000)

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