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Sandrine GUILLOT

SAINT PRIEST Cedex

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projets
Management
Créativité
Amélioration continue
BPF et FDA guidelines
Contrôle qualité pharmaceutique
SAP (module Quality Management)
Communication
Innovation participative
Pharmacie industrielle

Entreprises

  • Mylan - Responsable technologies et Procédés

    SAINT PRIEST Cedex 2014 - maintenant - Troubleshooting en formulation formes sèches, conditionnement et production de lysats bactériens
    - Introduction de nouveaux produits (analyse d'impact procédés, gestion des risques procédés / validation de procédé)
    - Exploitation de l'unité pilote (échelle 1/4 de grand)
    - Management d'une équipe de 3 techniciens
    - Formée à l'utilisation de Minitab et aux outils DMAIC
  • Abbott Laboratories - Chef de projet Classe A

    Rungis 2012 - 2013 Implémentation de la démarche Classe A avec :
    1- Coordination des équipes responsables de la mise en place et /ou l'amélioration des processus Classe A :
    - Pilotage stratégique
    - Integrated Business Planning (IBP)
    - Gestion de la relation fournisseur
    - Précisions des données
    - Introduction de Nouveaux Produits
    - Gestion de Projets
    - Amélioration continue
    - Orientation Client (interne & externe)
    - Communication & Confiance

    2- Responsable de la communication relative au projet (vidéo, newsletter, réunions...)
  • Abbott Laboratories - Responsable AQ Amélioration Continue

    Rungis 2010 - 2011 - Mise en place et suivi des indicateurs Qualité du site en accord avec les exigences du groupe
    - Mise en place et co-animation de la revue de Direction Qualité site
    - Suivi des ActionsCorrectives Préventives CAPA (Pilote de la Task Force de réduction des CAPA en retard)
    - Représentant Qualité du Réseau Performance Interne
  • Solvay - Chef de Laboratoire Physico-Chimie

    Paris 2003 - 2010 - Encadrement de l’équipe physico-chimie (allant jusqu’à 20 techniciens, 2 agents de maîtrise, 1 agent de planification et 1 responsable commandes et réceptions)
    - Vérification et approbation des dossiers analytiques
    - Résolution des problèmes (OOS, techniques, organisation, planning, conflits)
    - Interlocuteur en cas d’audits et inspections
    - Animation des dialogues de Performance (démarche Lean)
    - Mise à jour documentaire (procédures, plans de formation...)

    Projet clé : mise en conformité FDA du laboratoire physico-chimie
  • Solvay - Adjointe au chef de Service Formes Sèches (CDD)

    Paris 2002 - 2002 Rôle AQ au sein de la Production:
    - Revue de la la qualité des dossiers de lot
    - Analyse des root cause avec les opératerus en cas d'anomalie
    - Mise en place du suivi des CAPAs
    - Mise en place des demande de changement
  • Merck KGaA - Adjointe du chef de Laboratoire

    Darmstadt 2001 - 2002 - Revue et validation des dossiers analytiques Matières Premières et Vracs (formes sèches, liquides et pâteuses)
    - Mise en place du processus de gestion des résultats hors spécifications avec gestion du changement auprsè des collaborateurs
    - Participation active à la mise en place d'équipes autonomes dans le cadre du projet d'amléioration de la performance du laboratoire
  • Merck KGaA - Responsable Qualification des équipements de production

    Darmstadt 1999 - 2001 Qualification des équipements de formulation formes sèches en vue d'une inspection FDA

Formations

Réseau