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Sébastien BENOITON

Paris

En résumé

Dédié depuis 20 ans au secteur bancaire, j'accompagne les directions opérationnelles dans leurs changements en pilotant des projets de transformation organisationnelle, réglementaire ou digitale.
Mon expertise en GRC, comptabilité, financements et reporting réglementaire, a été acquise en cumulant des fonctions de Responsable informatique, de Chef de Projet et de PMO au sein d’établissements bancaires en tant que consultant ou collaborateur interne, dans la banque de détail (Groupama banque, AXA Banque, Orange Bank), la banque privée ou corporate (Barclays, Banque Cantonale de Genève, Dexia), la gestion d’actifs (BNP PAM) et la banque de financement et d’investissement (SG CIB).

Mes compétences :
Informatique bancaire
Communication
Conduite du changement
Organisation
Informatique
Oracle
Édition
Banque
Probate
Credit Risk
Bookkeeping
International Financial Reporting
Project Management
Reconciliations
Back Office
Change Management
Requirements Analysis
Retail Banking
Wealth Management > Private Banking

Entreprises

  • Orange Bank - Consultant Core Banking

    Paris 2020 - maintenant
  • AXA Banque - Consultant Core Banking Crédits

    Nanterre 2019 - 2019 Révision des modes opératoires Crédit immobilier.
  • Société Générale - Chef de projet BREXIT Finance

    PARIS 2018 - 2019 Consultant BANCOM en charge des travaux impactant la Direction Comptabilité & Certification de l’activité de Prime Brokerage & Clearing dans le cadre du transfert des activités de Londres à Paris.

    • Analyse et conduite du changement : Définition de process manuels de comptabilisation et de réconciliation, Contribution à l’élaboration de scénarios alternatifs

    • Préparation des migrations : Rédaction des Runbook pour les domaines Accounting, PNL, Credit Risk & Liquidity

    • Homologation des schémas comptables des applications Back-office (GMI, Murex, UBIX), Rapprochement comptabilité / gestion, Ajustements PNL compta / éco, Process de certification des comptes
  • Société Générale - Chef de projet IFRS9

    PARIS 2016 - 2018 Transformation manager Finance sur le périmètre de la banque de financement et d’investissement
    Chef de projet IFRS9 pour la Direction Comptabilité & Certification des activités de Marché

    Gestion des travaux impactant la direction dans le cadre de la refonte du traitement des instruments financiers dans le cadre du changement de norme.
    • Phase 1 (Classification et évaluation des instruments financiers) : Homologation des évolutions de la structure analytique, des schémas comptables, des applications Back-office, Rapprochement compta / gestion (RCG), et compta / risques (RCR), Ajustements Passerelles, Procces de certification des comptes
    • Phase 2 (Traitement du risque de crédit / provisionnement des créances saines) : Mise en place des nouveaux processus impliquant les équipes, Homologation d’une nouvelle solution de gestion de
    provision, Evolution des reporting réglementaires impactés
    • Intégration et First Time Application (FTA) : Suivi et préparation des écritures de reclassement et
    de valorisation pour la présentation du bilan d’ouverture sur le périmètre couvert par les équipes
    • Phase 3 (Comptabilité de Couverture) : Spécification de nouvelles Annexes dans le cadre du programme Oscar2 de refonte du dispositif de consolidation du Groupe.
  • BNP Paribas Investment partners - Head of MOA & Change Management for Finance

    Paris 2012 - 2016 • Consultant pour la conduite du changement du projet de migration de la plateforme comptable des entités BNP Paribas Investment Partners (4 vagues, 13 pays, 200 utilisateurs).
    • Responsable du service Maîtrise d'ouvrage Finance par interim (12 personnes).

    • Responsable du Change management : Conception de la stratégie de communication ; Estimation de la capacité métiers ; Définition des processus cibles ; Organisation des formations ; Pilotage des UAT ; Organisation des déploiements.
    • Conseil et Communication ; Préparation et soutenance (Copro, Copil et CFO meetings) ; Validation des plannings, des modalités de déploiement proposées, de l’organisation mise en place, des risques identifiés, etc.
    • Management : Pilotage de l'ensemble des activités Support et Projets de la direction Finance
  • Barclays Wealth - Expert Crédits

    Paris 2011 - 2012 • Définition de la solution Crédits dans le cadre du changement de SI de Barclays Wealth Monaco (projet en anglais).
    Conduite du changement en collaboration avec les équipes projet basées à Genève et les équipes métiers basées à Monaco.

    • Pilote du domaine Crédits de l’analyse des besoins à la rédaction des spécifications : Analyse des processus existants, du système source et des normes de place, Qualification des fonctionnalités du SI cible (progiciel Avaloq), Analyse des besoins
    > Arbitrage des besoins, Définition des modèles de gestion (Credit check, Credit Risk & Collateral management), Arbitrage des fonctionnalités à déployer par approche transversale (Front, Gestion, Finance, Risques, IT)
    > Rédaction des Business requirement (Credit offer, Loan def. & opening, Credit management, Interest rate, TEG, Unpaid, Doubtful), Rédaction des Use cases, Transfert de compétences aux analystes pour la rédaction des spécifications détaillées.
  • BANCOM - Partner

    Paris 2009 - maintenant Banque & Communication
  • Groupama banque - Project Manager

    Paris 2009 - 2011 • Pilotage du projet de fusion des deux banques de Groupama.

    • Consultant responsable du projet de fusion en assistance au Directeur de projet : Définition de l’organisation, animation des comités de projet, mise en place des phases de recette, d’homologation et de répétition.
    • Pilote du domaine Crédits : Harmonisation de l’offre, des outils de gestion et de l’architecture comptable cible. Refonte du processus d’instruction, révision de la gestion du hors-bilan, optimisation des modes de gestion des autorisations, des crédits confirmés, des engagements donnés et garanties reçues. Développement de la gestion des impayés et des créances douteuses pour les nouvelles typologies de clientèle.
    • Pilote du domaine Moyens de paiement : Harmonisation de la gestion opérationnelle et comptable des produits (SIT, EIC, SEPA, Monétique, Change Transfert, Swift), de la gestion des flux et des compensateurs (passage en mode sous-participant).
    • Pilote de la bascule : Définition de la stratégie et des outils de validation avec les domaines et Rédaction du minutier de bascule. Organisation de la bascule à blanc et la répétition générale (mobilisation 60 acteurs). Coordination de la stabilisation au démarrage.

    • Optimisation de la gestion des Créances douteuses en coordination avec les directions des opérations, des risques, financière et informatique, pour stabiliser l’existant, réaliser des optimisations à court terme et définir des perspectives d’évolution.
    • Projet Agence de banque et d’assurance : Mise en œuvre d’un nouveau mode de relation entre le client bancaire et son conseiller assurance dans le cadre d’une caisse pilote. Définition du modèle ; Conception des procédures ; Adaptation du SI ; Déploiement.
  • Dexia - Responsable communication

    La Défense 2008 - 2009 • Responsable du pôle Communication multimédia (Dir. de la communication DCL).

    • Pilotage de la réflexion amont sur les évolutions du SI de direction de la communication ;
    • Sélection et optimisation des outils ou des projets informatiques puis accompagnement ;
    • Coordination entre la direction générale, la DSI, le service multimédia du groupe et les sociétés prestataires de la direction ;
    • Validation des livrables, suivi des budgets et des plannings (Clarity, Augeo, Ms Project) et animation des comités de pilotage.
    • Refonte complète du site internet et de l’intranet sous Sharepoint, Rédaction charte éditoriale, Medias électroniques…
  • Dexia - Chef de projet

    La Défense 2004 - 2008 • Chef de projet de la Direction Financement public (DSI Projets bancaires DCL).
    • Correspondant Qualité : Mise en place du Bilan de projet et d’un Outil de gestion documentaire ; Optimisation de la communication.

    • Projet de création d’une application de gestion d’étalement d’indemnités, de mouvements de couvertures et de +/- values en cas de cession, de rachat de créance, de remboursement anticipé, de réaménagement de dette ou de transfert d’emprunteur ;
    • Projet de symétrie des systèmes d’information Crédits et Marchés (DEFI) dans le cadre d’opérations micro couvertes avec réconciliation des ICNE sur la base de taux projetés et par la mise en place d’un référentiel Taux-Devises unique ;
    • Projet Réaménagement Inter patrimoine (RAI) : remboursement et cession ;
    • Projet de mise en œuvre d’une double validation des remboursements anticipés (DVRA) ;
    • Projet de mise en œuvre d’une norme comptable IFRS pour l’établissement DMA ;
    • Projet de création de l’établissement Dexia Lettre de Gage (DLG) pour assurer le nantissement de certaines créances.

    • Gestion de la relation avec les éditeurs et les maîtrises d’œuvre internes et externes ;
    • Suivi de la relation avec les métiers dans le cadre d’accompagnement du changement ;
    • Rédaction des cahiers des charges, Elaboration des recettes fonctionnelles et métiers.
  • Groupama Banque - Chef de projet

    Paris 2002 - 2004 • Chef de projet de l'équipe Atos Origin chargée de la mise en oeuvre du back office sous le progiciel Sab pour la création de la banque.
    • Pilotage de missions de maîtrise d’œuvre.

    • Suivi fonctionnel des projets bancaires sur Sab (délais, budgets, reporting direction) ;
    • Gestion des relations avec l’éditeur Sab2i, la production informatique du groupe, les partenaires et les autres applications ;
    • Etude des besoins fonctionnels et/ou techniques : Proposition de cahiers des charges après reformulation et adaptation aux contraintes réglementaires, élaboration de calendriers de mise en œuvre, gestion des devis de réalisation de l’éditeur ;
    • Suivi des développements, du paramétrage du progiciel Sab, des interfaces et des flux ;
    • Pilotage des phases de tests, de recette et d’homologation, et assistance à la formation ;
    • Suivi de l'évolution des applications et de leur maintenance en production.
  • ABN AMRO - Chef de projet

    Levallois-Perret 2001 - 2002 • Chef de projet de l'équipe Atos Origin chargée de la mise en oeuvre du back office sous le progiciel Sab pour la création de la banque.

    • Responsable de la qualité, la communication et de la conception du paramétrage ;
    • Coordination des actions avec les acteurs et les outils en place : Back-office Sab / Front F2O, Base Clients Sab / DatawareHouse Finaref, interface Comptabilité Sab / Gestion titres Sigevam, spécifique Compte d'ordre avec Module SIT ;
    • Rédaction des Dossiers d’analyses fonctionnelles et du Scénario de bascule ;
    • Mission de conseil et d’assistance pour les habilitations.
  • Banque Cantonale de Genève - Responsable informatique

    Genève 2 1998 - 2001 • Organisation du service informatique tant sur le plan humain que matériel.
    • Définition et contrôle du budget en collaboration avec la direction financière.

    • Migration du système d’information : Rédaction du cahier des charges et constitution de l’appel d’offres (Sab / Atos) ;
    Direction des projets d’intégration : coordination des prestataires, pilotage des groupes de travail internes et AMOA ;
    • Refonte des procédures ; Initialisation bases GRC et Risques ; Création du site internet, de l’intranet documentaire et de la communication informatisée ; GED ; Euro ; An 2000 ; Déploiement du parc micro et du réseau ; Numérisation de la téléphonie …

Formations

  • ICM Institut De Communication Et Des Médias Université Stendhal Grenoble III

    Echirolles 1995 - 1998 Management de projets

    Ingénieur-maître en information & communication – Option Management de projets
    Major de promo 1998 (sld de Bernard Miège)
    Enseignements fondamentaux et des pratiques professionnelles : méthodologie de conception et de réalisation, gestion de projets, insertion sociale des nouvelles technologies, économie des nouveaux médias...

Réseau