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Sébastien HUART

Paris

En résumé

Après des études d'ingénieur, mettre le bleu pour comprendre la mécanique et manager les hommes est une très bonne expérience qui ne s apprend pas dans les livres d'école.

Mes compétences :
Organisation du travail
Réactivité et sens de l'organisation
Polyvalence – Rigueur – Méthodes
Adaptabilité et esprit d'initiative

Entreprises

  • Paprec Group - Directeur National de la Maintenance

    Paris 2017 - maintenant Planification et organisation de la maintenance des matériels roulants et des chaines de tri des usines du groupe.
    • Animation et pilotage de l’audit et la formation de la direction Nationale de la maintenance,
    • Formalisation des modes opératoires sur entretien,
    • Constitution de la liste de pièces de première urgence en agence,
    • Animation du choix des fournisseurs et référentiels de pièces de maintenance,
    • Aide au recrutement à la formation des mécaniciens en agence,
    •'Aider à la structuration d’ateliers régionaux de maintenance,
    • Collaboration avec la direction des achats pour définir la politique d’achat des pièces, pour rédiger les contrats cadres avec les fournisseurs de pièces, pour le référencement des fournisseurs pour la maintenance (réparation de moteurs ...),
    • Suivi sur le terrain des innovations en test,
    • Suivi informatique des dépenses et du suivi de la maintenance sur GMAO.
  • Mairie de Frépillon - Maire-Adjoint

    2014 - maintenant chargé de l'Urbanisme et de l'Environnement
    commissions Appels d'Offre, Urbanisme et Travaux
    délégué au SEDIF
    Communauté d'Agglo du VAL PARISIS : commission Politique du Grand pAris, Aménagement de la Plaine de Pierrelaye - Bessancourt, Environnement, Développement Durable
  • CCVOI - Conseiller Communautaire

    2014 - maintenant
  • ADEN FRANCE - Directeur

    DOMONT 2007 - 2017 Coordination, gestion et planification de l'ensemble des services - administratifs, bureau
    d'études et chantiers - afin d'atteindre les objectifs de chiffre d'affaires et de résultat.
    Assure le développement économique de l'activité dans le souci constant de la qualité du
    service rendu.
    Gestion technique, organisation, gestion financière, commercial, développement du portefeuille clients, gestion des ressources humaines, négociations et mise en place de contrats, rédaction des appels d'offre, validation des chiffrages et rédaction des offres de prix.
    Mise en place d'une organisation pour l'obtention des certifications ISO 9001, 14001 et 18001.
  • LOXAM - Responsable Technique Filiales

    CAUDAN 2005 - 2007 Mise en place de procédures, reglementations ... pour le Groupe LOXAM en collaboration avec le Directeur Technique
    Accompagnement des responsables techniques de Région (Pays-Bas, Belgique, Royaume-Uni, Irlande ...) afin de mettre en place des actions et des points à améliorer dans leur gestion technique.
  • LOXAM POWER - Responsable Technique National

    CAUDAN 2000 - 2005 Gestion de parc (état, fiabilité, conformité) de 3000 matériels (compresseurs, traitements d'air comprimé, groupes-éléctrogènes ...)
    Animation des techniciens et formations diverses
    Suivi des contrôles réglementaires et des entreties
    Optimisation des investissements et des coûts de maintenance
    Etudes techniques diverses selon les contraintes clients
  • Loxam - Responsable Technique

    CAUDAN 1999 - 2007 Responsable Technique Filiales, Direction centrale Groupe LOXAM (7 filiales Européennes), 2 ans (Châtenay-Malabry 92) :
    Mise en place de procédures, réglementations ... pour le Groupe en collaboration avec le
    Directeur Technique, animation et accompagnement des Responsables Techniques de Région (Hollande - Belgique - Royaume-Uni - Irlande - POWER France, ACCESS France et ALPINA) afin de mettre en place des actions d'amélioration dans leur gestion technique (qualité, sécurité, rentabilité).

    Responsable Technique National, Direction de LOXAM POWER (9 agences nationales, 3000 matériels : compresseurs, traitement d'air comprimé, groupes électrogènes, véhicules ...), 5½ ans (Aulnay sous-bois 93) :
    Gestion du parc (état, fiabilité, conformité), animation des techniciens, formations diverses, suivi des contrôles et des entretiens, optimisation des investissements (2 500 k EUR ) et des coûts de maintenance (budget 1 200 k EUR ), études techniques.

    Participation à l'élaboration du logiciel de maintenance sous ERP, 6 mois (Châtenay-Malabry)

    Responsable Technique Régional, Direction Régionale Île-de-France (10 agences régionales, 3500 matériels), 1 an (Aulnay sous-bois 93)
  • LOXAM - Responsable Technique Régional

    CAUDAN 1999 - 2000 Participation à l'élaboration du logiciel de maintenance
    Mise en place de procédures en collaboration avec le Directeur Technique et réalisation de différents états pendant 6 mois.

    Gestion du parc (état, fiabilité, conformité) de 3500 matériels de Bâtiment et Travaux Publics
    Animation des techniciens
  • SAML - Responsable des Ateliers

    1996 - 1999 Responsable des Ateliers (ateliers engins, VL et chaudronnerie, 60 personnes), 1½ an

    Adjoint au Chef d'Atelier de réparations d'engins, PL et BOM (20 techniciens), 9 mois,

    Chef d'Equipe (4 techniciens) pour le montage de bennes à ordures ménagères, 4 mois,

    Aide-Mécanicien dans l'atelier de réparations d'engins, 2 mois.
  • SAML - Responsable des Ateliers

    1996 - 1999 Responsable des ateliers (3 ateliers-60 personnes) pendant 18 mois
    Adjoint au chef d'atelier de réparations mécaniques (20 techniciens) pendant 9 mois
    Chef d'équipe (4 techniciens) pendant 4 mois
    Aide-mécanicien pendant 2 mois
  • SOLETANCHE - Ingénieur études

    1995 - 1995 Modélisation de structures (châssis et flèche de foreuse) sur logiciel Mechanica et analyse
    des contraintes par le calcul par éléments finis.
  • SOLETANCHE - Ingénieur

    1995 - 1995 modélisations de structures pour le calcul des contraintes par éléments finis pendant 2 mois

Formations

Réseau