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Simon BITONTI

LUTTERBACH

En résumé

J’ai travaillé pendant plus de deux ans à Wärtsilä France, entreprise dont le cœur de métier est la fabrication de moteurs diesel et gaz.

J’ai d’abord eu en charge la rédaction et l’amélioration des processus et procédures achats/approvisionnement, magasin et gestion de stock.
Mes capacités organisationnelles m’ont permis de mener à bien cette mission d’apprentissage qui s’inscrivait dans le cadre de mon Master « Management des Achats et de la Logistique Industrielle ».
J’ai pour ce faire dû animer des réunions d’information, d’explication, tant en anglais qu’en français avec les différents responsables et équipes impliqués sur les sites de Wärtsilä à Mulhouse (68) et à Surgères (17).
La description des processus est désormais accessible à tous les salariés sur l’Intranet de l’entreprise.

Wärtsilä France m’a ensuite confié la tâche d’améliorer les indicateurs clés du service PARTS (Achats/Approvisionnements-Material Management-Magasin). Tout en continuant à améliorer la description des processus (détail notamment des interactions avec les autres services), j’ai rejoint le service Material Management et pendant seize mois j’ai été l’interface entre PARTS et ses clients internes (Ventes et les Projets). Mon rôle de fonction support m’a également amené à travailler en étroite collaboration avec le personnel de l’atelier de production.
Je me suis fortement impliqué dans les réunions de lancement initiés par les Ventes/Projets afin d’identifier le plus précisément possible les futurs besoins.

L’équipe dans laquelle j’évoluais a réussi à faire diminuer les stocks tout en gardant une disponibilité élevée des pièces. Grâce aux outils que je diffusais hebdomadairement aux acheteurs/approvisionneurs, les indicateurs achats comme le taux de commandes non échues ou confirmées par les fournisseurs se sont également sensiblement améliorés.

Ces différentes expériences m’ont permis de développer des qualités relationnelles et une aisance nécessaires à la bonne réalisation d’un projet. Autonome, j’ai également appris à travailler en équipe et à respecter des objectifs ambitieux. Je suis devenu force de proposition.
Je suis à l’aise avec l’outil informatique et plus particulièrement avec le Pack Office et SAP.

J’aimerais aujourd’hui mettre ces qualités à disposition d'un grand groupe, de préférence issu du secteur industriel.

Mes compétences :
Achats
Approvisionnements
autonome
Certification
Certification ISO
Certification ISO 9000
dynamique
Gestion de stock
KPIs
Logistique
SAP
STOCK'
Supply chain
travail en équipe

Entreprises

  • Wärtsilä France - Material Manager Assistant

    2008 - maintenant - Management des stocks et des approvisionnements
    - En charge de l’amélioration d’indicateurs clés (KPIs)
    - Gestion des stocks de sécurité, tailles de lots et des prévisions de consommation
    - Nombreux paramétrages SAP (ordres planifiés/de production, nomenclatures, articles…)
    - Participation aux opérations d’inventaire
    - Revue du carnet de commandes clients et identification des articles à risque
    - Interface avec les départements Achats-Approvisionnements, Ventes-Projets, Production
    - Gestion des modifications techniques (obsolescence, évolution des nomenclatures…)

    Résultats obtenus :
    - Réduction des stocks (brut et net) et de la valeur de stock déprécié
    - Augmentation significative de la disponibilité des pièces
    - Amélioration des indicateurs Approvisionnement (commandes non échues et confirmées)
    - Diminution des manquants sur les plus vieilles commandes clients
    - Mise en place d’une « charte » entre les départements Ventes et Achats-Approvisionnements
  • Wärtsilä France - Apprenti (Qualité, Processus Supply Chain)

    2007 - 2008 - Réécriture, amélioration et uniformisation des processus et procédures Achats/Magasin des sites de Mulhouse et de Surgères dans le respect de la norme ISO 9001 version 2000
    - Animation de réunions (anglais/ français) avec les Managers et les équipes locales
    - Interface avec les autres services du groupe (Ventes/Projets, Technique, QSE)

    Résultats obtenus :
    - Mise en ligne sur l’Intranet du Groupe de la description des processus Achats/Magasin
    - Interfaces avec les autres processus clairement décrites
    - Description du Processus Achats/Magasin décrit comme « effort digne de mention » par l’organisme de Certification DET NORSKE VERITAS (DNV)
  • France Telecom - Vendeur en Agence

    Paris 2005 - 2007 Emploi exercé en CDI temps partiel parallèlement à mes études

    - Accueil de la clientèle
    - Ecoute, conseil et vente (Internet, Mobile et Fixe)
    - Enregistrement informatique de la vente et suivi des dossiers

Formations

  • Université Mulhouse Haute Alsace

    Mulhouse 2006 - 2008 Master Professionnel Management des Achats et de la Logistique Industrielle

    En apprentissage - Mention Bien

    Cours:

    Management des Achats; Logistique Industrielle; Gestion de stock; E-Business; Management de Projet; Management de la Qualité; Anglais des affaires; Management en Développement Durable; Gestion de Trésorerie; Commerce International
  • Université Mulhouse Haute Alsace

    Colmar 2005 - 2006 Licence Economie Gestion - Etudes Commerciales

    Mention Assez Bien

    Cours:
    Distribution; Marketing Stratégique et comportement du consommateur; Qualité; Droits des Affaires;
    Outils d'aide à la décision; Gestion des flux logistiques
  • Université Mulhouse Haute Alsace

    Mulhouse 2003 - 2005 DUT Gestion des Entreprises et des Administrations (GEA)

    Option Petites et Moyennes Organisations

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