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Sophie CATTIER

MAGNY LES HAMEAUX

En résumé

3 offres, 3 cibles, une expertise : Aider les métiers à bien travailler ensemble.

1 J'interviens à la demande de dirigeants d'organisation ou de centre de profit de plus de 250 personnes pour développer l'efficacité et la cohérence opérationnelle de leurs équipes, le "bien travailler ensemble".
J'apporte à ces organisations :
- l'amélioration de la rentabilité globale
- l'accélération des rentrées de cash
- le renforcement de la compétence métier des équipes, et leur mobilisation sur celui de l'organisation, le mieux travailler ensemble
- le renforcement des managers de premiers et deuxième niveau dans leurs rôles d'animateur et de facilitateur
- le déploiement du sens du changement lors des transformations organisationnelles et informatiques
- la mise en place des conditions durables d'activités collaboratives

2- Res'Up Ateliers de développement de votre relationnel professionnel, que vous soyiez entrepreneurs, manager ou chef de projet, Res'Up vous aide à présenter votre expertise, vos besoin, à recommander et vous faire recommander.

3 forfait TPE : Une question d'organisation ou de management, une réponse adaptée à votre entreprise.

Quand les mots esprit d'équipe, collectif, objectifs communs, complexité résonnent pour vous en impatience et sensation d'inefficacité, vous avez sans aucun doute besoin de me rencontrer...

Références
Affacturage SFF, Eurofactor
Voyage d'affaires BCD Travel France
Sécurité sociale CNAMTS
Distribution énergétique Eni Gas & Power
Pharmacie Synthélabo
Biscuiterie Bahlsen France
BTP Ciments Français, LPP
Distribution et réparation automobile


Spécialisations :
management de transition
démarche processus
accompagnement du changement
cohésion d'équipes
organisation des entreprises
gestion de situations à fort enjeu, gestion de crise

Mes compétences :
Conduite du changement
Organisation des entreprises
Gestion de situation à fort enjeux collectif
Stratégie du changement collectif
Accompagnement du changement
Management d'équipes
Mobilisation et coordination d'équipes
Mind Mapping
Pédagogie et communication
Coordination technique / humain
Résolution de problèmes
AMOA
Développement de l'intelligence collective
PME
Réseaux sociaux professionnels

Entreprises

  • S2C2F - Consultante en management et organisation

    2008 - maintenant Mise en place d'un échelon managérial intermédiaire dans une TPE (35 personnes) dans le secteur du BTP - fournitures de matériels de chantier
    Organisation et description processus pour un service comptabilité Clients (distribution automobile)
    Structuration du service de facturation (26 personnes) voyage d'affaires (250 personnes)
    Animation de groupes de prospection de consultants indépendants
  • CEIdF - Groupe Caisse d'Epargne - Organisateur

    2007 - 2007 Harmonisation des reporting Qualité lors de la fusion des trois Caisses IdF
  • Eurofactor - Manager et Responsable de Projets - Recouvrement

    Montrouge 1991 - 2007 Responsable de projets Recouvrement
    Manager de transition du Contentieux
    Responsable de département Recouvrement adjoint
    Chef de projet adjoint MOA AMOA
    auditrice financière externe

Formations

Réseau