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Stéphane ALLEGRET

Labège

En résumé

Une solide expérience du management d'équipes techniques en situation de changement autour d'un large éventail de technologies...
Depuis début 2004, je me spécialise dans des missions de management technique de transition en environnement de type PME/PMI

Mes compétences :
Gestion de projets
Coaching individuel
Team Manager
Coaching d'équipe
Gestion de production
Planification
Logiciel embarqué
Crédit impôt recherche
Électronique embarquée
Acoustique et son
Iso 9001
SOUS TRAITANTS
Team building
Ms project
Manager de transition
Sonorisation
Direction de projets
GPAO
Acoustique

Entreprises

  • Kawantech - CTO

    Labège 2018 - 2020
  • Groupe Cahors (CRDE) - Chef de projet senior

    2015 - 2017 Pilotage d'un projet stratégique dans le domaine du Smart Grid
  • Myfox - Directeur industriel

    Labège 2014 - 2015 Industrialisation et production d'une nouvelle gamme de produits.
    Suivi et pilotage des sous-traitants (Chine, France).
    Définition des bancs de test et de programmation, pilotage des développements.
    Qualité (processus, veille réglementaire, planification...)
  • Dtalents - Consultant / manager de transition

    PARIS 2013 - 2014 consulting, management de transition
  • Bouyer Industrie - Directeur technique

    2012 - 2013 http://www.bouyer.com/Sonorisation%20de%20securite.aspx
    http://www.bouyer.com/Limiteurs.aspx
  • Bouyer Industrie - Responsable R&D

    2010 - 2012
  • Tharsys - Directeur de projets

    2008 - 2008 Intérim de trois mois entre l'ancien et le nouveau directeur technique.
    Direction de projets critiques.
  • Studelec - Directeur technique électronique

    TOULOUSE 2008 - 2010 Direction technique des équipes "R&D électronique", "CAO électronique" et "électrique", soit un effectif d'une vingtaine d'ingénieurs et techniciens.
    Implication forte dans le support avant-vente et l'élaboration des devis.
    Membre du comité de direction.
  • CRDE - Conseiller industriel

    2007 - 2007 Etudes et sous traitance en électronique.
    Audit et réorganisation des activités de production (méthodes, fabrication, planification, ordonnancement, test, qualité)
  • C3EM - Directeur industriel

    Paris 2005 - 2006 Radiocommunication, géolocalisation, conditionnement et mesure.
    Ma mission (6 mois) a consisté à réorganiser l'activité technique à Montauban (étude, production, test) en y intégrant celle de la société parisienne Celians, acquise par C3EM.
  • Atchik - Directeur technique

    Hellerup 2004 - 2005 direction du département technique : développement, tests, support technique, chefs de projet, système d'information. Effectif : 25 personnes
    Atchik réalise des services à valeur ajoutée pour la téléphonie mobile.
    De nombreux opérateurs télécom à travers le monde font partie des clients.
    Membre du comité de direction
  • Elan speech - Directeur technique

    Guyancourt 1990 - 2003 Direction de l'équipe "produits et services". Effectif : 13 personnes
    Gestion du planning de tout le staff technique (25 personnes)

    Elan Speech (anciennement Elan Informatique) qui propose une gamme de produits autour des technologies vocales (plus précisément la synthèse vocale à partir du texte) fait désormais partie du groupe Acapela.
    Les produits sont destinés aux marchés télécom (serveur vocaux), multimédia (bureautique, apprentissage des langues, aide au handicap) et embarqué (industrie, systèmes de navigation pour l'automobile, chipsets).
    Membre du comité de direction
  • Bouyer - Responsable technique

    1984 - 1990 responsable de l'équipe R&D. Effectif : 7 personnes
    La division "systèmes" à laquelle j'appartenais réalisait des systèmes de sonorisation complexes à destination des lieux publics.
  • Sud Réalisations Industrielles - Chef de projet

    1983 - 1984 productique et informatique industrielle
  • ENSEEIHT - Chercheur

    1981 - 1983 traitement numérique du signal

Formations

Réseau