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Stéphane SOULLIER

Courbevoie

En résumé

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Entreprises

  • EY (Ernst & Young) - Senior Manager en Audit et Conseil SI dans les secteurs Banque / Asset Management / Assurance

    Courbevoie 2013 - maintenant • MOA (maîtrise d’ouvrage) et pilotage de projets de transformation de SI (PMO)
    • Optimisation de processus Métier
    • Evaluation des risques liés aux processus Métier
    • Amélioration de la qualité des données (data quality)
    • Diagnostic de projet et de leurs impacts
    • Audit de systèmes d’information / revue du contrôle interne
  • Crédit Agricole CIB - Head of IT Permanent Control

    Montrouge 2011 - 2013 CA-CIB – Responsable du Contrôle Permanent informatique (périmètre mondial)

    En charge d’une équipe de 5 personnes à Paris et une à Singapour ayant pour principales missions :
    - Identification et suivi des risques opérationnels
    *Réalisation de la cartographie des risques opérationnels
    *Recensement et suivi des incidents opérationnels
    *Collecte des pertes opérationnelles
    - Pilotage des plans d’actions pour couvrir les risques identifiés
    *Suivi des plans d’actions liés aux recommandations d’audit, aux incidents, à l’a cartographie des risques…
    *Définition puis déploiement d’un outil de surveillance permanente (contrôles de niveau 1 et 2.1)
    - Définition et réalisation de contrôles 2.2
    - Correspondant « Conformité » auprès de la direction informatique
  • Ernst & Young - Manager en Audit/Conseil des systèmes d'information

    Courbevoie 2005 - 2011 Spécialisé dans le secteur Bancaire (Marché et Retail), l'asset management et dans les trésoreries d'entreprise, je suis principalement en charge de planifier et superviser des missions d'audit des systèmes d'information ou des missions d'assistance au PMO et à la MOA dans le cadre de migrations/évolutions de systèmes complexes.

    A) Missions de conseils ou d’assistance (70% du temps passé) :
    - BNPP IP (mission en cours depuis février 2010)
    Assistance au PMO (« Project Management Office ») et à la MOA dans le cadre de la mise en place d’un système comptable unique dans l’ensemble des entités du groupe.
    * Préparation et animation des comités de pilotage et des comités projets
    * Assistance à la rédaction de l’expression de besoins et des spécifications fonctionnelles
    * Elaboration d’une matrice des fonctionnalités par entités afin de réaliser un gap analysis technique et fonctionnel
    - ICADE (mission de 16 mois achevée en 2009)
    Assistance à MOA et au PMO dans le cadre de la mise en place d’un nouveau système de gestion de la dette, des placements et des IFC (avec mise en place des flux d’information vers les systèmes interfacés) :
    * Gestion de projet (animation des comités de projet et des comités de pilotage),
    * Rédaction de spécifications fonctionnelles,
    * Analyse de la qualité des données (data quality),
    * Migration de données,
    * Recette fonctionnelle et technique.
    - VINCI (mission de 4 mois)
    Assistance à la mise en place de reportings de gestion de la dette au sein de la trésorerie de Vinci et Accompagnement à l’optimisation du processus d’élaboration des états de reportings de dette.

    B) Missions d’audit (30% du temps passé):
    En charge depuis juillet 2009 de la coordination et du pilotage de l’ensemble des missions d’audit informatiques (réalisés dans le cadre du commissariat aux comptes) sur l’ensemble des entités du groupe Crédit Agricole.

    Principales missions d’audit réalisées :
    - Revue de la gouvernance IT (organisation, pilotage des SI…),
    - Revue de systèmes d’information liés à l’activité de financement et de marché : Cartographie détaillée des applications, description des flux inter applications et des processus métiers, identification des risques et évaluation du contrôle interne associé,
    - Revue des contrôles généraux informatiques de divers systèmes : Gestion du changement, gestion de la sécurité logique/physique et gestion de l’exploitation,
    - Revue de l’architecture réseau et des équipements informatiques,
    - Revue de processus de clôture comptable et d’élaboration des états financiers (FSCP),
    - Revue d’application (au niveau : flux / fonctionnalités / paramétrage / utilisateurs),
    - Revue de projet informatique / Revue de migrations de systèmes d’information,
    - Analyse de données (analyse des écritures comptables, migration de données, rapprochements, recalculs).

    Ces différents types de missions ont été réalisés soit dans le cadre du commissariat aux comptes, soit dans le cadre de missions spéciales auprès de clients tel que :
    CASA, CRCA, Calyon, BFT, SGCIB, SGAM, LYXOR, ALD Automotive, Gaselys, NewEdge Group, Natixis, BNPP, Euronext, Banque d’Orsay, Alstom Transport, Banque de Développement du Mali, Total Trading & Shipping.

    Missions internes ou annexes :
    - Responsable du recrutement au sein de l’équipe FSO/ITRA,
    - Animation de formations relatives à l’audit des systèmes d’information ou à l’analyse de données dans des écoles ou universités (ECP, ESCP et Dauphine).
  • Calyon - Ingénieur de développement

    Montrouge 2004 - 2005 Ingénieur de développements au sein d’une équipe MOE dédiée à la Direction Financière

    - Responsable du Système d’information Essbase utilisé par la Direction Financière afin d’établir des reportings sur les différents chiffres de Calyon (Budget alloué pour chaque service notamment). Il permet la réallocation vers les centres de profit, des charges des autres services (Direction financière, Direction des systèmes d’information…).
    - Refonte de la gestion des accès logiques du système d’information Essbase : Revue et harmonisation des profils d’habilitation, refonte et automatisation du processus de gestion des habilitations.
  • Crédit Lyonnais - Ingénieur d'étude

    2000 - 2004 Ingénieur d’études au sein d’une équipe MOE réalisant des développements bureautiques sur mesure

    - Rédaction d’analyse d’impact lors d’une demande d’évolution d’application,
    - Rédaction de spécifications détaillées sur la base des cahiers des charges reçus,
    - Aide à la rédaction de cahier des charges ou expression de besoins,
    - Développement de divers outils de gestion Access ou Excel (en langage VBA),
    - Rédaction de manuels utilisateurs.

    Les 2 principales applications sous ma responsabilité étaient les suivantes :
    L’application Successions :
    Cette application concerne la gestion de la succession d'un client Crédit Lyonnais décédé. Elle permet aux Unités d'Appui Commercial Spécialisées Successions d'enregistrer les dossiers successions et de gérer : le cycle de la succession, les délais de traitements des dossiers, les éditions des courriers internes en automatique, les éditions des courriers externes, les éditions des imprimés DGI ; la facturation, le suivi de l'action commerciale et le suivi des statistiques.
    L’application VCOM (Virement Commerciaux Mobilisables) :
    Cette application a pour objectif d'offrir aux entreprises, dans le cadre de leurs relations client / fournisseur, un nouveau service lié aux règlements de factures : le virement commercial mobilisable (VCOM) permettant à un client d'émettre un ordre de paiement à échéance en remplacement de l'émission (notamment) de billet à ordre.

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