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Stéphanie RÉTHORÉ

DIJON

En résumé

Vers un nouvel avenir professionnel...

Diplômée en Management de l'Information, avec 16 ans d'expérience, j'ai décidé de m'investir dans une mission en accord avec mes valeurs  « donner du sens » et « travailler autrement ensemble », c'est pourquoi j'ai construit mon projet professionnel autour de ces 2 valeurs.


Il s'agit pour moi de mettre au service des organisations privées ou publiques d'une part mon expertise en NTIC (Travail en mode projet, co working, mutualisation via des plate-formes de partage des connaissances...ect) et d'autre part de proposer un accompagnement des équipes confrontées aux changements de pratique de travail induites par le numérique.

- En tant que Chef de projet j'ai travaillé sur des thématiques liées à l'organisation et la gestion de contenu (GED, WCM), à la circulation et au partage d'informations (portail intranet, workflow, espace collaboratif sécurisé), à la sauvegarde des connaissances et du savoir-faire (Knowledge Management, Record Management)…

Par ailleurs, j'ai suivi des formations en coaching, pour consolider mes aptitudes à l'accompagnement des équipes dans le changement, mais toujours dans le respect mutuel de chacun.

- Au sein d'une Collectivité locale, j'ai accompagné des Directions et des équipes dans la Modernisation des politiques publiques, sur le volet « stratégie numérique ». Ces actions visaient à développer un service public plus adapté aux besoins des citoyens, très captifs en termes de nouveaux services dématérialisés.
Ainsi j'ai réalisé des diagnostics organisationnels, fait des préconisations et accompagné les services dans le changement, en apportant des méthodologies et des outils et en formant les équipes aux nouvelles pratiques de travail. Toujours dans l'esprit du « travailler ensemble » pour réussir ensemble.

Pour conclure, je me permettrai d'évoquer une conviction personnelle en gageant que l'Intelligence collective est une clé d'entrée dans notre société en perpétuelle évolution numérique car elle est «porteuse de sens et d'appartenance» pour le collectif humain.

Stéphanie Réthoré

Mes compétences :
Conseil en organisation
Formation aux TIC
Knowledge manager
Dématérialisation
GED
Conduite de changement
Démarche qualité
Développement durable
Collectivités territoriales
Industrie
Systèmes d'information
Chef de projets

Entreprises

  • TalentCampus - Représentante des ambassadeurs - Bureau Franche Comté

    DIJON 2015 - maintenant TalentCampus est le 1er Atelier Européen de valorisation des talents sous toutes leurs formes. Labellisé Initiative d’Excellence en Formation Innovante par l’Etat en 2012, il a reçu le grand prix « formation insertion » lors des Rencontres Universités Entreprises de mars 2014.

    Je suis chargée, avec 9 autres collaborateurs, de fédérer et faire vivre le réseau des anciens participants à l'expérience TC (ambassadeurs) de la région Franche-Comté.
  • NUMERICA Pôle numérique de Franche comté - Chargée de mission

    2015 - 2015 Appui à la formalisation du projet E-Novation
  • Fondation FACE - Grand Besancon "Agir contre l'exclusion" - Assistante, Développement et Communication

    2015 - maintenant FACE est une Fondation Reconnue d’Utilité Publique depuis 1994 et Fondation abritante depuis 2013.

    Créée par 13 grands groupes français, et initiée par Martine Aubry, elle favorise l’engagement social et sociétal des entreprises pour lutter contre toutes formes d’exclusion, de discrimination et de pauvreté, par une approche globale et innovante de la RSE ou Responsabilité Sociale d’Entreprise.

    Organisée en Réseau (une cinquantaine de Clubs d’entreprises, plus de 350 sites d’action, environ 250 collaborateurs et collaboratrices), FACE rassemble plus de 5250 entreprises de toutes tailles* et travaille en collaboration avec une multitude de parties prenantes (associations, institutions, personnalités…).

    Je viens en appui à l'entité de Franche comté sur le volet communication et je prends part également à la promotion des actions de FACE auprès des personnes en réinsertion professionnelle.
  • LA POSTE Délégation régionale Franche Comté - Chargée de mission , Accompagnement de la transition numérique

    2015 - 2015 Accompagnement de l'équipe de la délégation dans l'usage du numérique
    Suivi administratif du dossier French Tech dans le cadre d'un partenariat avec les collectivités locales
    Formation aux médias sociaux
  • Conseil général du Territoire de Belfort - Conseil en Organisation & Méthodes

    2006 - 2013 CONSEIL EN ORGANISATION ET METHODES
    -Etude de fonctionnement d'un service ou d'un domaine d'activité
    -Analyse des besoins et attentes des acteurs
    -Diagnostic organisationnel et préconisations
    -Accompagnement et appui méthodologique des services réorganisés

    GESTION DE PROJET
    -Identification des objectifs, enjeux et finalités d’un projet
    -Animation des groupes de travail
    -Planification, mise en œuvre et suivi du projet
    -Formation des utilisateurs

    MANAGEMENT DE SYSTEMES D'INFORMATION
    -Gestion électronique de documents (dématérialisation, DSI, circuit de l’information
    -Mise en place de site intranet et de charte graphique
    -Implantation d’outils de travail collaboratif (Wiki, extranet...)
    -Veille technologique sur des outils de recherche
  • Faurecia, équipementier automobile - Chef de projet intranet

    2000 - 2005 De 07/04 à 09/05 Chef de projet Intranet au sein de l'organisation IT3SE(IT Shared Services South Europe)

    -Conseil et support auprès des directions fonctionnelles (Communication, R&D..) dans le cadre de leurs projets intranet
    -Définition et déploiement de standards intranet(charte,matériel, architecture)
    -Veille technologique (outil de gestion de portail, moteur de recherche, outil d'enquête..)

    De 03/00 à 06/04 Responsable de l'Intranet et de la Gestion de l’information au sein de l'activité Systèmes d’Echappement

    -Webmaster de l'intranet pour l'activité Echappement (administration, assistance technique...)
    -Animation d’une équipe de rédacteurs de contenu (15 collaborateurs)
    -Pilotage des projets de gestion de l'information et des projets intranet à l’international
  • Bureau Veritas - Responsable du service documentation

    Puteaux 1999 - 1999 Bureau Veritas, Société de Services spécialisée dans la gestion Qualité/Sécurité/Environnement

    Service Documentation de Division Aéronautique & Espace
    -Acueil des utilisateurs et gestion du service
    -Veille documentaire à partir de sources internes et externes
    -Diffusion d’informations réglementaires, normatives et commerciales
  • LaSource SAS - Responsable service Documentation et Archives

    1996 - 1999 Cie minière franco-australienne, filiale du Groupe Normandy et du BRGM

    De 09/98 à 04/99 Assistante de Recherches au sein de l'Antenne Emploi, en collaboration avec le Cabinet de reclassement M&D

    -Accueil des candidats et mise à disposition de la documentation
    -0rganisation de formation aux techniques de recherche d'emploi
    -Veille sur le bassin d'emploi local (prospection d'offres)

    De 09/96 à 08/98 Responsable du Service Documentation et Archives

    -Organisation et informatisation de la documentation et des archives
    -Recherche et diffusion de l'information pour l’équipe d’ingénieurs géologues
    -Création d'outils de communication interne (lettre d'info. mensuelle bilingue)

Formations

  • Ecole Talent Campus

    Besancon 2013 - 2013 Labellisation Talent Campus

    -Développer la connaissance de ses talents, de ses aptitudes particulières,
    -Oser dépasser ses limites, développer sa curiosité et sa créativité pour exprimer pleinement sa personnalité
    -Renforcer la confiance en soi, ses aptitudes en expression et en communication
    -Libérer ses talents pour concrétiser ses projets professionnels et/ou personnels
  • Ecole De Coaching Cohéliance Accréditée ACTP Par ICF

    Strasbourg 2013 - 2013 Formation Coaching de structure

    Théorie des organisations de Berne (analyse transactionnelle)

    Coaching de structure :
    Acquisition d'une vision systémique des organisations
    Comprendre et gérer la complexité d'une organisation
    Accompagner le changement d'organisation
    Résoudre des problématiques organisationnelles et managériales

Réseau