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Sylvain BIGANT

SAINT MIHIEL

En résumé

Après 30 années de travail dans l’industrie dont 25 années à des postes d’encadrement, j’ai fait le choix de développer mon cabinet de conseil et formation en management opérationnel. C’est pour moi l’occasion d’assouvir mon besoin constant de transmettre, d’accompagner, de faire progresser.

Parce qu’une solide expérience couplée à une passion pour les relations humaines ne sont pas suffisants pour proposer des prestations de qualité, je m’appuie sur le réseau Impulsion Consulting spécialiste du développement des compétences managériales.
ADN Manager est né de l’association de ces 3 paramètres.

Notre raison d’être : Vous aider à donner le meilleur de vous-même et à l’obtenir de vos collaborateurs.
Nos quatre domaines d’intervention sont :
. La formation, qu’elle soit traditionnelle, ludopédagogique, sous forme d’atelier, sur mesure.
. Le conseil et le diagnostic
. L’aide au recrutement de manager
. L’assistance managériale

Notre offre se différencie notamment par l’opérationnalité, par la pratique et le savoir-faire concret en matière de management. Une grande partie de notre action est axée sur l’évolution des comportements quotidiens et le développement des compétences relationnelles. Nous sommes à même dans toutes nos interventions (conseil, recrutement, formation, assistance) de juxtaposer 2 éléments incontournables aujourd’hui pour qu’une entreprise performe sur le long terme, à savoir l’exigence, pour mettre les gens dans l’effort, et la bienveillance, qui les maintiendra dans cette logique de performance sur le long terme.

Notre offre s’adresse aux entreprises, aux collectivités, aux écoles.

Mes compétences :
Conseil en management
Animation de formations
Management
Gestion de projet
Agroalimentaire
Maintenance
Production industrielle
Gestion de la production
Production

Entreprises

  • ADN Manager - Dirigeant

    2016 - maintenant je vous invite à visiter notre site pour en savoir plus: www.adn-manager.fr
  • Impulsion Consulting - Consultant/Formateur en management opérationnel

    BESANCON 2015 - maintenant Impulsion Consulting est un réseau professionnel de consultants indépendants en management opérationnel. Ces consultants partagent des valeurs et des pratiques communes, ils utilisent des outils identiques pour animer des sessions de formation, faire du conseil et aider au recrutement auprès des cadres. Bienveillance, respect, professionnalisme et opérationnalité sont des valeurs de référence. Les formations collectives ou individuelles sont proposées sur les thèmes du management, de la gestion du temps, de l'affirmation de soi, de la conduite de réunion, de la communication, de la conduite du changement, de la gestion des conflits,...
  • St Michel - Responsable Production et Maintenance

    Contres 2013 - 2015 Gestion de 2 lignes de production à feu continu:
    .Management d'équipes
    .Gestion de production
    .Gestion du service technique
    .Acteur QHSE

  • Bonduelle - Responsable de production

    Villeneuve-d'Ascq 1997 - 2013 Gestion d’équipe
    • Management et organisation d’atelier de fabrication depuis 1989. Jusqu’a 180 personnes dont 6 cadres et agents de maîtrise (3x8)
    • Management et organisation de service maintenance et travaux neufs
    • Management et organisation de service préparation de commande et expédition
    • Management et organisation de service réception
    • Management et organisation de service ordonnancement
    • Responsable du site par délégation, en l’absence du directeur d’usine

    Gestion de production
    • Management par processus
    • Assure la réalisation des fabrications en termes de coûts, qualité, délais dans un environnement de produits frais (flux tendus)
    • Elaboration et suivi des budgets de production
    • Responsable depuis 2009 de la mise en place et du suivi d’une méthode d’amélioration continue de la performance

    QHSE
    • Acteur dans l’élaboration de politique QHSE et responsable de son application
    • Responsable pour le service production des certifications (IFS/ISO 9001/Mc DO/Yum) et visites clients
    • Participe à l’amélioration de la sécurité et des conditions de travail

    Divers
    • Expert industriel pour des projets filiale (ERP, logiciel de planification, supervision de lignes)

  • SALADE MINUTE - Responsable de fabrication

    1991 - 1997 Gestion d'une équipe de production de 60 personnes
    Assurer la réalisation des fabrications en termes de coûts, qualité, délais dans un environnement de produits frais (flux tendus)
  • Salade Minute - Chef d'atelier

    1989 - 1991 Management et organisation d’un atelier de fabrication
    Gestion d'une équipe de 20 personnes en 2X8
    Assure la réalisation des fabrications en termes de coûts, qualité, délais dans un environnement de produits frais (flux tendus)
  • Salade Minute - Conducteur de machine

    1985 - 1989 Conduite et maintenance 1er niveau de ligne de production 4eme gamme
  • Exploitation familiale - Aide familiale

    1984 - 1985

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