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Taoufik CHAABANE

TUNIS

En résumé

Taoufik CHAABANE est consultant international pour plusieurs programmes en Tunisie et en Afrique de l'Ouest notamment en Côte d'Ivoire et au Bénin, où il a intervenu au nom de l'ONUDI dans la mise en oeuvre du Projet de Renforcement des Capacités Productives et Commerciales (PRCPC).
Ses principaux axes d'intervention sont : la mise à niveau et l'amélioration de la productivité- compétitivité des entreprises industrielles, le développement des clusters, des collaborations inter-entreprises et des consortiums d'exportation. Il a notamment développé et mis en oeuvre une démarche de mise à niveau flexible et performante spécifique aux TPE et PME des pays d'Afrique de l'Ouest.
Il a été entre 2011 et 2015 le Conseiller Technique Principal en Côte d’Ivoire d’un projet d’amélioration de la compétitivité des PME, financé par l’UE et exécuté par l’ONUDI. Durée : 3 ans. Budget : 5 millions d’€.
Depuis 2000 il pratique le conseil stratégique et opérationnel aux promoteurs de projets innovants, aux entreprises, au tissu associatif et aux institutions de soutien : PME, Centres Techniques, Pépinières, Cyberparks, Agences de Promotion des Investissements, Chambres de Commerce, Technopoles…Il a travaillé dans le cadre de programmes financés par l’Union Européenne, le PNUD, la Banque Mondiale, la BEI, la GTZ, la JICA, l’ACDI, l’UAFA, l’ONUDI en Tunisie, en Algérie, au Maroc, en Cote d’Ivoire, en Jordanie, en Libye et en Syrie. Tous les secteurs des industries manufacturiers, des TIC et des services ainsi que leur environnement institutionnel ont été concernés par ses interventions.
En 2009-2010, il contribue à l’identification du 3ème programme de développement des exportations en Tunisie (PDE 3) notamment pour le secteur des services, le tissu associatif et les consortiums d’exportation. Il participe à l’évaluation finale du programme algérien de mise à niveau EDPME et élabore des recommandations pour le 2ème programme, le PME II. Il facilite enfin le démarrage du programme national de mise à niveau de l’artisanat tunisien.
De 2004 à 2008, il est l’expert et coordinateur du projet ONUDI pour le développement des consortiums d’exportation en Tunisie et anime des séminaires en Tunisie, au Maroc et en Jordanie. A ce jour, il continue à titre privé à coacher la création et le développement de consortiums et participe aux réunions annuelles d’experts internationaux sur ce thème.
Il contribue aussi à l’animation d’ateliers sur les SPL-clusters et pôles de compétitivité en Tunisie (Sfax) en France (Marseille) et en Autriche (Vienne).
Entre 1994 et 1999, il a été Directeur Général Technique du CETIME, une institution de soutien aux PME des secteurs mécaniques, électriques, électroniques, de transformation des plastiques et polymères et de la maintenance…. Il y a notamment piloté la restructuration, la conception et la mise en œuvre d’un plan directeur d’investissement, la mise en place de l’approche client et la certification ISO 9001, la création d’un département de Productivité, la création d’un département de qualification en soudage, et introduit le concept nord américain d’approche par compétence pour la formation dédiée aux PME.
Auparavant Taoufik CHAABANE, a travaillé pendant 20 ans dans le secteur de l’acier et des métaux non ferreux, comme Ingénieur de production, Directeur et Directeur Général.
Il est à la fois ingénieur, diplômé de l’Institut Polytechnique de Toulouse, France et Executive MBA diplômé de l’Université du Québec, Montréal, Canada.

Mes compétences :
Industrie
Innovation

Entreprises

  • TC- Coaching - Coach Professionnel

    2017 - maintenant Après une formation certifiée par NLP Académy/ USA, j'ai entamé une nouvelle activité celle du coaching professionnel et personnel qui concerne entre autres mis pas uniquement les porteurs de projets
  • ANNIVER - Formateur

    2017 - 2017 Animation en Tunisie de 4 séminaires régionaux destinés au renforcement des capacités des accompagnateurs de porteurs de projets en création.
  • Projet de Renforcement des Capacités Productives et Commerciales du Bénin (PRCPC) - Conseiller Principal

    2016 - 2019 Conception, expérimentation et mise en oeuvre d'une démarche de mise à niveau spécifique à la TPE et PME dans 5 secteurs d'activité industrielle : transformation d'ananas, d'anacarde et de karité, confection d'habillement en textile et pisciculture. Renforcement de capacités institutionnelles et formation de consultants nationaux.
  • ITC (projet financé par la Coopération Suisse) et GIZ (Coopération Allemande) - Consultant Senior en Clustering et Alliances Stratégiques

    2016 - 2017 Développement des stratégies de coopération interentreprises dans les clusters. Coaching des dirigeants dans la création d'alliances stratégiques de type Consortiums d'exportation et Consortiums de Sourcing
  • ONUDI, Cote d'Ivoire - Conseiller Technique Principal

    2010 - 2015 Team leader d'un programme financé par l'Union Européenne, 5 millions d'€ : appui à l'amélioration de la compétitivité des entreprises industrielles ivoiriennes et de leur environnement (Normes, Laboratoires et accès au Financement notamment)
  • Programme de Modernisation Industrielle - Consultant Super Senior

    2005 - 2006 Mission de conception d'un sous-programme d'assistance à 405 entreprises en productivité- compétitivité / 10 millions d'€ soit le 1/4 du programme global de modernisation industrielle : conception, formation, animation d'équipes, implication des institutions, appui à la prise en main par les experts permanents du PMI, outils Power Point de vulgarisation, lancement des 8 premières actions opérationnelles (1 action par secteur).
  • ONUDI - Consultant National chef de mission

    2004 - 2008 Mise en œuvre d'un programme d'introduction du concept de "consortiums d'exportation" parmi les chefs d'entreprises tunisiennes de tous secteurs d'activité manufacturières et du secteur des services d'ingénierie, d'architecture et des TIC : actions de sensibilisation- formations à l'échelle de toute la république et auprès d'une cinquantaine d'institutions; 25 alliances stratégiques ont été créées et leurs membres accompagnés dans leur processus d'accès aux marchés d'exportation; participation à des actions de formation au Maroc et en Jordanie, participation à des rencontres internationales d'experts en la matière
  • TC Conseil - Consultant Directeur

    Viry-Châtillon 2000 - 2013 Direction d'un bureau de conseil: diagnostics, études de rentabilité, business plans, coaching stratégique et opérationnel, évaluation patrimoine technique et financière d'entreprises, restructurations, administration judiciaire et plans de redressement, investissements, création d'entreprises, montage et gestion de pépinière, appui aux chambres de commerce dans la politique d'appui à l'innovation.... évaluation de programmes d'appui financés par l'Union Européenne, Conception d'offres techniques et commerciales de gestion de grands projets de mise à niveau dans plusieurs pays africains, conseil en stratégies d'alliances stratégiques
  • Euro Tunisie Entreprise - Conseiller Technique et Stratégique

    2000 - 2002 Conseiller une Task Force de 20 cadres délégués par 9 institutions (Agence de promotion de l'industrie et 8 centres techniques industriels sectoriels) dans la mise en œuvre d'un programme de mise à niveau de PMI financé par l'Union Européenne : 23 millions d'€, 350 diagnostics stratégiques et opérationnels et PMN, 55 actions de productivité, 25 études de positionnement stratégiques...etc.
  • CETIME - Directeur Général Technique

    senlis 1994 - 1999 Direction Générale, Animation d'une équipe de 160 ingénieurs, Techniciens et cadres d'un centre technique industriel d'appui au secteurs manufacturiers électrique, électronique, mécanique, métallurgie, construction soudées, plasturgie et transformation du caoutchouc. Appuis stratégiques, technologiques, normalisation, productivité, maintenance, contrôle et management qualité... qualification de soudeurs, contrôle non destructif,....etc.
  • Société Tunisienne de Métallurgie - Directeur Technique, puis Directeur Général Adjoint

    1983 - 1994 Directions Technique, Production et Maintenance, Développement, Commercial et Export, ... puis Direction Générale (Finances et Trésorerie, Conseils d'Administration, Restructuration sociale, porte feuille de produits et finances, Négociation avec les syndicats...)
  • Société Tunisienne de Sidérurgie - Ingénieur puis chef de service puis directeur de département

    1973 - 1983 Gestion opérationnelle, amélioration continue de la productivité, innovation, investissements de modernisation....

Formations

  • NLP Academy (Tunis)

    Tunis 2016 - 2018 Praticien PNL et Coach Professionnel
  • UCAM, Institut De Gestion (Monréal)

    Monréal 2001 - 2003 Executive MBA

    Management
  • Formations Diverses

    Paris- Tunis 1973 - 2010 divers

    Productivité, Marketing, Finances, GRH, Gestion de projets, Evaluation de programmes, .....PNL et Coaching Professionnel.... - Taoufik CHAABANE n'a jamais cessé de se former sur tout ce qui touche à l'industrie en général et à la gestion stratégique et opérationnelle de l'entreprise en particulier. Au cours des dernières années sa formation s'est orientée vers la gestion de programmes institutionn
  • Ecole Nationale Superieure De Chimie De Toulouse ENSIACET - ENSCT

    Toulouse 1970 - 1973 Ingénieur + DEA

    Chimie- Métallurgie - Ingénieur préparé aussi bien pour la recherche que pour l'industrie
  • Lycée Pierre De Fermat (Toulouse)

    Toulouse 1968 - 1970 succès à plusieurs Concours Grandes Écoles Françaises

    Préparation aux Grandes Écoles Françaises
  • Lycée Khaznadar Bardo (Tunis)

    Tunis 1962 - 1968 Baccalauréat

    Mathématiques - 6 prix d'excellence pour les 6 années d'études
  • Plusieurs Écoles Primaires De 3 Villes Tunisiennes (Monastir, Tunis, Sousse)

    Monastir, Tunis, Sousse 1955 - 1962 certificat de fin d'études primaires

    Lauréat 3 gouvernorats (1er prix)

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