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Thierry HEUZÉ

NANTES

En résumé

DAF indépendant d’entreprises à taille humaine, à temps plein ou à temps partagé (pour 1 jour, 1 semaine, 1 mois, 1 an, ¼, ⅓ ou ½ temps) , véritable business partner, j’accompagne les chefs d’entreprises dans le pilotage de sociétés sur 2 axes : le développement, le changement avec comme objectif leur faire gagner du temps et de la sérénité.

Fort dune riche expérience, j’ai acquis de nombreuses compétences reconnues (gestion, finance, SI, RH, services généraux, juridique, …) dans différents métiers (Automobile, Chariot-élévateur, Téléphonie, Couture, Parfum, Tourisme, Déchets ménagers, Bâtiment, …).

Outre les compétences traditionnelles du DAF de groupes multi-sites à taille humaine et familiaux,, je peux intervenir pour des missions ponctuelles, gestion de projet, répondant à vos besoins, tels que:

• Choisir, déployer, optimiser voire développer un ERP ou un logiciel de gestion (RentCar, Api, Totem, Advantage Finance & RH, Sage, My Report, …),
• Gérer une forte croissance avec création et mise en place de tableaux de bord efficaces,
• Organiser l’acquisition, l’intégration ou la fusion de sociétés,
• Réorganisation, délocalisation, reconstitution d’équipes, recrutement, optimisation des services,
• Auditer, planifier et gérer un programme de changement ou de transformation et mettre en place des solutions,
• Gérer et suivre des activités ou dossiers sensibles (location, contrats d’entretien, contentieux sociaux et fiscaux…),
• Pallier une indisponibilité temporaire ou un départ inopiné d’un manager.

De plus, les atouts suivants complètent mes compétences :
• Expérience managériale solide et reconnue,
• Leadership reconnu proche du terrain avec le sens de l’humain,
• Homme de confiance avec une orientation vers les objectifs et résultats,
• Véritable couteau suisse.

Membre de la DFCG (Association Nationale des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion)
Animateur "DFCG en Mission" Bretagne Pays de Loire

Mes compétences :
Gestion
Conseil
Audit
Finance
Dirigeant
Comptabilité
Juridique
Assurance
budgets
Microsoft Word
Microsoft Excel
Système d'information
Totem
My Report
Cash Management
Invoicing > Issuing Invoices
FinTech
Budgets & Budgeting
Budgets & Budgeting > Budget Management
Cost Control
Cost Reduction
Bookkeeping
Internal Audit
Consolidations
Contract Negotiation
Enterprise Resource Planning
Microsoft Windows
Microsoft Office
Sage Accounting Software
Sage Business Management Software > Sage 1000 Suit

Entreprises

  • Isocel - Sté Informatique Groupement Leclerc - Directeur Administratif et Financier / Manager de transition

    2019 - maintenant - Mission : Réalisation budget d’exploitation & budget de trésorerie, recherche d’outil de gestion de devis, bon de commande, facturation et recherche d’organismes de financement de l’incorporel
  • Isocel - Sté informatique groupement Leclerc - Consultant - Manager de transition

    2019 - maintenant * Mission : Réalisation budget d'exploitation & budget de trésorerie, recherche d'outil de facturation et d'organisme pour financer de l'incorporel, contrôle budgétaire (de 11/2019 à Nantes & Bordeaux)
  • DAF - Manager de transition – Daf à la Carte - DAF - Manager de transition – Daf à la Carte

    Gaillac 2017 - maintenant Sur la région de NANTES, PARIS, CAEN, LES LANDES

    - Daf à temps partagés, - Diverses missions ou conseils : gestion SCI, création de tableaux de bord, déclaration de résultat, conseil juridique, fiscal & patrimonial, gestion de chantiers, successions, séminaires, membre actif de la Dfcg, formations Windows et pack Office
    - Prospection commerciale,
    - Animation & création groupe "DFCG en Mission" et participation "Daf à temps partagé" de la DFCG BRETAGNE PAYS DE LOIRE
    - Intervenant à la table ronde « Osons les nouvelles formes de travail » 07/2019 de l’Université Jules Verne qui rassemblera près de 800 personnes : chefs d’entreprises, cadres, salariés portée par 24 clubs et réseaux d’entreprises des Pays de la Loire,
    - Recherche de partenaires au trophée DFCG Bretagne pays de la Loire,
    - Participation à l’organisation « Les rencontres Fintech » organisé par NAPF 11/2019.
  • Groupe HM - Secrétaire Général

    2014 - 2016 (69 M EUR de CA, 80 personnes, 6 sociétés).
    Secrétaire Général
    * Responsable des services juridique, comptable, fiscal, financier, social, informatique, services généraux
    -------
    * Acquisition de société et financement avec la participation de la BPI
    * Délocalisation, réorganisation des services administratifs
    * Négociation suite à conflits avec les délégués syndicaux et l'inspection du travail
    * Contrôle fiscal (80 K EUR économisé)
    * Renégociation de contrats et appels d'offres (mutuelle, ...)
    * Mise en place de financements afin d'améliorer la trésorerie (cautions, couverture de change, ...)
    * Optimisation de l'utilisation des outils informatiques (Sage).
  • Groupe HM - Secrétaire général

    2014 - 2016 Tour opérateur spécialisé sur Madère, la Croatie, l’Autriche, Malte, Portugal, Jordanie… (69 M€ de CA, 80 personnes, 6 sociétés).

    - Responsable des services juridique, comptable, fiscal, financier, social, informatique, services généraux
    - Rachat de société et financement avec la participation de la BPI,
    - Délocalisation, réorganisation des services administratifs,
    - Négociation suite à conflits avec les délégués syndicaux et l’inspection du travail,
    - Contrôle fiscal (80 K€ économisé),
    - Renégociation de contrats et appels d’offres (mutuelle, …),
    - Mise en place de financements afin d’améliorer la trésorerie (cautions, couverture de change, …),
    - Optimisation de l’utilisation des outils informatiques (Sage).
  • GIE distributeurs RENAULT TRUCKS - CLUB IRC - Vice-Président

    2007 - 2011 GIE distributeurs RENAULT TRUCKS - CLUB IRC (192 adhérents, 2380 utilisateurs) développant l’ERP de RENAULT TRUCKS en collaboration avec ATOS (budget : 1,1 M€, 5 personnes).

    - Supervision, développements ERP du constructeur (commercial, magasin, atelier, location, contrats, …),
    - Organisation et gestion des commissions par métier, gestion des budgets de développement et du GIE,
    - Gestion de projets informatique métier (2 build par an) : cahier des charges nouveaux outils ou évolutions, suivi et
    validation des projets de développement (recette),
    - Création module de gestion de location de véhicules industrielles avec montage financier original,
    - Test des développements avant déploiement (go - no go),
    - Optimisation des moyens informatiques
    - Mise en place contrats nationaux
    - Aide au choix de logiciels pour les membres
  • GIE distributeurs RENAULT TRUCKS - Vice-Président

    2007 - 2011 CLUB IRC (192 adhérents, 2380 utilisateurs) développant l'ERP de RENAULT TRUCKS en France en collaboration avec ATOS (budget : 1,1 M EUR , 5 personnes).

    -------
    * Supervision, développements ERP du constructeur (commercial, magasin, atelier, location, contrats, ...)
    * Organisation et gestion des commissions par métier, gestion des budgets de développement et du GIE
    * Gestion de projets informatique métier (2 build par an) : cahier des charges nouveaux outils ou évolutions, suivi et validation des projets de développement (recette)
    * Création module de gestion de location de véhicules industrielles avec montage financier original
    * Test des développements avant déploiement (go - no go),
    * Optimisation des moyens informatiques
    * Mise en place contrats nationaux
    * Sélection de logiciels de gestion pour les membres (Sage 1000, Totem, Advantage Finance, Immos) & cahier des charges et suivi de réalisation d'interfaces
    THIERRY HEUZE
  • Groupe BERTHIER - DG Finance

    2006 - 2014 Distributeur réparateur RENAULT TRUCKS et FENWICK LINDE (+ de 2 300 chariots en location, + de 3 000 en contrat d’entretien), franchisé CLOVIS LOCATION (+ de 400 véhicules). (131 M€ de CA consolidé (+82% en 12 ans), 470 salariés, 15 sociétés).

    - Mêmes responsabilités que de 1996 à 2006,
    - Direction de BU provisoire,
    - Mise en place du budget et animation du contrôle budgétaire en relation avec les directions opérationnelles,
    création et refonte complète des tableaux de bord métier et budget avec My Report , réduction des coûts (R
    jusqu’à 4,3% de CA) et délais du reporting (- 15 jours),
    - Suivi de l’activité location avec mise en place logiciel RentCar,
    - Choix, mise en place et administration des ERP (Totem, RT DMS, RentCar, Advantage RH),
    - Conseiller de la famille Berthier (juridique, fiscal et succession).
  • Groupe BERTHIER - DG Finances

    2006 - 2014 : distributeur réparateur RENAULT TRUCKS et FENWICK LINDE (+ de 2 300 chariots en location, + de 3 000 en contrat d'entretien), franchisé CLOVIS LOCATION (+ de 400 véhicules). (131 M EUR de CA consolidé (+82% en 12 ans), 470 salariés, 15 sociétés).
    -------
    DG Finance Groupe
  • Groupe BERTHIER - DAF Groupe puis Secrétaire Général Groupe

    1996 - 2005 Distributeur réparateur RENAULT TRUCKS et FENWICK LINDE LINDE (+ de 2 300 chariots en location, + de 3 000 en contrat d’entretien), franchisé CLOVIS LOCATION (+ de 400 véhicules). (131 M€ de CA consolidé (+82% en 12 ans), 470 salariés, 15 sociétés).

    - Accompagnement des 7 directeurs en matière de gestion, juridique, comptable, fiscale, sociale, informatique et
    organisation, voire technique et commercial,
    - Responsable des 7 Raf et leurs équipes et de l’informatique (25 personnes), du contrôle de gestion, consolidation,
    intégration fiscale, des RH, et du reporting aux constructeurs,
    - Responsable des services généraux : juridique (Statuts, conseils, assemblées, etc …), assurances, immobilier,
    contrats et achats groupe, investissements,
    - Rachat de sociétés, LBO, intérim opérationnel, restructuration de ces sociétés et réduction des coûts,
    - Gestion complète de la trésorerie et relations bancaires, mise en place des financements, et négociation avec les
    banques (170 k€ d’indemnités obtenu d’une banque),
    - Choix, mise en place et administration des ERP (Mistral, IRC),
    - Appel d’offre et mise en place mutuelle & prévoyance groupe (+ de 20% d’économie),
    - Gain d’un contentieux fiscal au Tribunal Administratif d’Appel de Lyon (base 568 K€),
    - Redémarrage de l’activité du groupe une semaine après un incendie, gestion du dossier post-incendie.
  • Groupe BERTHIER - DAF puis Secrétaire Général

    1996 - 2006 DG Finance Groupe
    * Mêmes responsabilités que -------
    * Direction de BU provisoire,
    * Mise en place du budget et animation du contrôle budgétaire en relation avec les directions opérationnelles, création et refonte complète des tableaux de bord métier et budget avec My Report , réduction des coûts (R jusqu'à 4,3% de CA) et délais du reporting (- 15 jours)
    * Suivi de l'activité location avec mise en place logiciel RentCar
    * Choix, mise en place et administration des ERP (Totem, RT DMS, RentCar, Advantage RH, ...)
    : distributeur réparateur RENAULT TRUCKS et FENWICK LINDE.
    -------
    DAF groupe puis Secrétaire Général Groupe

    * Accompagnement des 7 Raf et leurs équipes et de l'informatique (30 personnes) et 7 directeurs en matière de gestion, juridique, comptable, fiscale, RH, informatique et organisation, voire technique et commercial, consolidation, intégration fiscale, et du reporting aux constructeurs
    * Responsable des services généraux : juridique (Statuts, conseils, assemblées, etc. ...), assurances, immobilier, contrats et achats groupe, investissements
    * Acquisition de sociétés, LBO, intérim opérationnel, restructuration de ces sociétés et réduction des coûts
    * Gestion complète de la trésorerie et relations bancaires, mise en place des financements, et négociation avec les banques (170 k EUR d'indemnités obtenu d'une banque)
    * Choix, mise en place et administration des ERP (Mistral, IRC)
    * Appel d'offre et mise en place mutuelle & prévoyance groupe (+ de 20% d'économie)
    * Gain d'un contentieux fiscal au Tribunal Administratif d'Appel de * Redémarrage de l'activité du groupe une semaine après un incendie, gestion du dossier post-incendie.
  • Groupe COFRATEL - Directeur des comptabilités, du contrôle de gestion et de l'audit interne

    1993 - 1995 Installation téléphonique et de sécurité (162 M EUR de CA, 1 850 personnes, 30 sociétés), filiale du groupe ORANGE.

    - Contrôle et conseil des 15 responsables comptables et financiers,
    - Audit de sociétés suite à l'acquisition du groupe Sogestel (76 millions de CA, 40 sociétés),
    - Intégration des sociétés acquises, mise en jeu de la garantie de passif et restructuration de l'ensemble
    du groupe,
    - Fusions de 10 sociétés et apports partiels d'actifs croisés,
    - Responsable du reporting groupe et réalisation des budgets,
    - Mise en place de nouvelles procédures et de nouveaux tableaux de bord suite à la restructuration du
    groupe,
    - Consolidation (logiciel Concept Consolidation) et intégration fiscale.
  • Groupe COFRATEL - Directeur des Comptabilités

    1993 - 1995 Téléphonie (162 M EUR de CA, 1 850 personnes, 30 sociétés), filiale du groupe ORANGE.

    du Contrôle de Gestion et de l'Audit interne
    -------
    * Contrôle et conseil des 15 responsables comptables et financiers
    * Audit d'activation de la garantie de passif suite à l'acquisition du groupe Sogestel (76 M EUR de CA, 40 sociétés), nouvelles procédures et tableaux de bord
    * Intégration des sociétés acquises, restructuration de l'ensemble du groupe, avec fusions de 10 sociétés et apports partiels d'actifs croisés
  • ROUTIERE DE L'EST PARISIEN - Directeur comptable et informatique

    1991 - 1992 Filiale de la VÉOLIA ENVIRONNEMENT, exploitation de carrières et traitement des
    déchets ménagers (53 M EUR de CA, 300 personnes).

    - Suivi des équipes et établissement des déclarations fiscales et sociales (13 personnes),
    - Optimisation à l'utilisation de l'outil informatique,
    - Fiabilisation du système informatique de gestion, reporting,
    - Mise en place du logiciel de trésorerie CERG et réalisation de tableaux de bord, suivi de trésorerie et
    relations bancaires courantes.
  • ROUTIERE DE L'EST PARISIEN - Directeur Comptable, Finance et Informatique

    1991 - 1992 supervision des budgets et consolidation.

    L'EST PARISIEN, exploitation de carrières et traitement des déchets ménagers (53 M EUR de CA, 150 personnes), filiale de VÉOLIA ENVIRONNEMENT.

    Directeur Comptable, Finance et Informatique
    -------
    * Suivi des équipes et établissement des déclarations fiscales et sociales (13 personnes)
    * Optimisation et fiabilisation de l'outil informatique
    * Mise en place du logiciel de trésorerie CERG et réalisation de tableaux de bord, suivi de trésorerie et relations bancaires courantes.
  • Groupe KENZO - Adjoint au Directeur Comptable & Financier

    1985 - 1991 Prêt-à-porter de luxe et de produits de parfumerie (122 M EUR de CA consolidés, 300 personnes)

    Adjoint au Directeur Comptable et Financier

    - Responsable du logiciel de gestion comptable du groupe (migration, formation,...),
    - Elaboration et rédaction de cahiers des charges : interface facturation et paye avec les comptabilités,
    - Consolidation (19 sociétés françaises et étrangères).

    Responsable de la comptabilité et du contrôle de gestion de la branche parfumerie (27 M EUR de CA) et des
    3 sociétés de la branche couture (boutiques, 21 millions EUR de CA, 12 établissements)

    - Suivi des équipes et établissement des déclarations fiscales et sociales,
    - Démarrage comptable, fiscal, analytique et budgétaire de 3 sociétés,
    - Participation à l'acquisition de 2 sociétés ;
    - Elaboration et suivi des budgets, établissement des tableaux de bord, contrôle des coûts standard et
    prix de revient de l'activité parfumerie.
  • Groupe KENZO - Adjoint au Directeur Comptable & Financier

    1985 - 1991 prêt-à-porter de luxe et parfumerie (122 M EUR de CA consolidés, 300 personnes).


    Adjoint au Directeur Comptable et Financier

    * Responsable du logiciel de gestion comptable groupe (migration, formation, interface...)
    -------
    * Consolidation (19 sociétés françaises et étrangères).

    Responsable de la Comptabilité et du Contrôle de gestion de la branche parfumerie (27 M EUR de CA) et des 3 sociétés de la branche couture (boutiques, 21 millions EUR de CA, 12 établissements).

    * Suivi des équipes et établissement des déclarations fiscales et sociales
    * Démarrage comptable, fiscal, analytique et budgétaire de 3 sociétés
    * Création du CG industriel de la fabrication des Parfums : Elaboration et suivi des budgets, établissement des tableaux de bord, contrôle des coûts standard et prix de revient.
  • LA PIERRE LIQUIDE - Responsable Comptable et Financier

    1983 - 1985 LA PIERRE LIQUIDE spécialisé dans la fabrication d'enduits de façades (6 M EUR de CA, 40 pers. Sous LBO).

    * Tenu de la comptabilité, établissement des payes et des déclarations sociales et fiscales, trésorerie
    * Mise en place d'un système micro-informatique comptable.
  • diverses missions (public/privé) - Divers

    1982 - 1982 - Vendeur-technicien & Photographe dans le commerce familial de photo-ciné-son (pendant 15 ans),
    - Barman en VVF, vendeur sport Auchan, ludothécaire
    - Intervenant à une conférence PWC sur l’application des normes IAS-IFRS PME en France (2007),
    - Membre actif de la DFCG Bretagne Pays de Loire, animateur du groupe "DFCG en Mission".

Formations

Réseau