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Thierry HINFRAY

PARIS

En résumé

Projets de transformation digitale et innovation numérique au service de la stratégie d'entreprise; dématérialisation & cloud,
- Guichet Entreprises: portail de la création d'entreprise business en France formalité 100% dématérialisées y compris 65 professions réglementées.
- RH: ERP & portail pour tous les salariés des CCI, feuilles de paye totalement dématérialisées
- Réseau Social des CCI
- Wolters Kluwer: portails thématiques présentant contenu presse, éditorial, animations, tests, MOOC.

Chambersign Europe: Membre du Conseil d'administration, Chambersign est le leader de la signature électronique et authentification en France et en Europe
AFNIC: registre du .fr, ancien membre du Conseil d'administration, représentant les entreprises.

Mes compétences :
SAP
CRM
DSI
E-commerce
Siebel
WEB
Schéma directeur
Cloud computing
Business Objects
Stratégie digitale
Transformation SI
Saas
Transmission d'entreprise
SIRH
Numérisation

Entreprises

  • éolane - Directeur des Systèmes d'Information, éolane FDO - Innovation, Transformation Digitale

    2016 - maintenant Schéma Directeur Informatique
    - Transformation Informatique et harmonisation des systèmes groupe.
    - Harmonisation et accroissement robustesse Back Office,
    - ERP rationalisation
    - Adoption Informatique digitale 3.0
    - Usine Digitale
  • Transformation Digitale et Management de Transition - Pilote des solutions innovantes et des projets de transformation digitale des entreprises.

    2015 - 2016 Stratégie, Organisation et Conduite du changement
    • Mise en place de grands projets digitaux, pour permettre un développement harmonieux des organisations, en environnement international
    • Développement de stratégie digitale WEB 2.0 pour soutenir la stratégie de croissance organique
    • Lobbying pour le développement des échanges électroniques sécurisés.
    Maximisation des investissements et moyens engagés
    • Déploiement d'ERP, SAP, Siebel, dans le respect des plannings et budgets
    • Transition d'une informatique « centre de coût » en « source de profit »
  • CCI France - DSI - CCI France - ACFCI

    Paris 2010 - 2015 Animation de l'équipe de DSI du réseau des Chambres de Commerce et d'Industrie et mise en oeuvre de grands projets pour le compte du réseau.
    - Mise en place SIRH pour l'ensemble des collaborateurs des CCI
    - Guichet entreprise: mise en oeuvre du guichet unique en ligne des créateurs et porteurs de projet, pour le compte de l'Etat
    - Réseau Social des CCI

  • Wolters Kluwer - Directeur des Systèmes d’Information, Membre du comité de direction

    Saint-Ouen 2004 - 2010 Définition du nouveau plan directeur informatique, permettant la fusion juridique et le regroupement des équipes
    Déploiement de l'ERP SAP
    Upgrade et généralisation pour toutes activités du CRM Siebel
    Mise en place d'un data warehouse BO, collectant les données commerciales et de relation client de SAP et Siebel
    Développement de portails communautaires professionnels internet interactifs, type WEB 2.0, incluant le e-commerce et video
  • Colgate-Palmolive - Directeur Customer Service & Credit Management

    Bois-Colombes 2001 - 2004 Responsable du Service Client et de la Gestion Partagée d’Approvisionnement (60% des commandes), de la gestion du risque clients et des participations publicitaires.
  • Colgate-Palmolive - Directeur Informatique

    Bois-Colombes 1998 - 2001 Responsable de la réorganisation de la DSI, à la suite de la mise en place de SAP, de la définition du schéma directeur et de la réalisation des plans de refonte des systèmes, du budget et des ressources.
    Mise en place du support et des équipes autour de l’ERP SAP.
  • Colgate-Palmolive - Chargé de Mission SAP, à Bruxelles.

    Bois-Colombes 1997 - 1998 Démarrage du système informatique SAP R3, au sein d’une équipe multinationale pluridisciplinaire du groupe Colgate d’une quarantaine de personnes
  • Colgate-Palmolive - Directeur Informatique et Logistique, Division des Ventes Professionnelles Europe

    Bois-Colombes 1993 - 1997 Mise en place d’une logistique dédiée et d’un système informatique couvrant tous les besoins de ses distributeurs exclusifs et de ses clients directs hôpitaux, collectivités en France, Europe et Dom/Tom.
  • Colgate-Palmolive - Financial Controller, Martinique & Guadeloupe

    Bois-Colombes 1991 - 1993 Colgate Palmolive Export création de deux succursales et mise en place de la structure administrative, logistique, informatique et financière, pour Colgate Global Export., CA 14M €uros, 32 personnes.
  • Hill's Pet Nutrition - Responsable Administratif et Financier

    Topeka 1989 - 1991 Mise en place et supervision du support logistique, administratif, financier et informatique lors de la création de cette activité en France.
  • Colgate-Palmolive - Chef de Projet Informatique

    Bois-Colombes 1985 - 1989 Etudes d’organisation et gestion de projets informatiques de gestion et de production innovantes, pour la société et ses filiales en France, en Afrique (Maroc, Côte d’Ivoire et Sénégal) ou dans les DOM/TOM.

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