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Thierry LAUGLANEY

En résumé

. Manager
Management opérationnel d'esprit Lean ( jusqu'à 200 personnes en multisite ).
Construction et suivi budgets, investissements, achats.
. Pilote
Refonte des flux et optimisation des processus, implantations, stocks et inventaires.
. Chef de projets
Mise en place WMS ( Reflex Hardis ) et connaissance SAP WM.

Mes compétences :
WMS
Management
Logistique

Entreprises

  • Transports FATTON - Directeur Logistique

    2015 - 2017 Mise en place de plans d’actions dans un esprit Lean avec pour objectif une maximisation de la satisfaction client. Management opérationnel pour une optimisation des flux et pôles humains, techniques, données. Définition des plans d’action pour assurer le meilleur rapport qualité/service/coût. Construction et suivi du budget, des achats, tableaux de bord internes et externes. Chef de projets. Développement et suivi commercial. WMS Reflex Hardis. SAP module Log.
  • Dimotrans Group - Responsable Logistique

    PUSIGNAN 2008 - 2013 Management logistique multi-sites ( 3 bases, 60.000 m2, jusqu’à 200
    personnes) pour 20 clients (logistique de production, distribution GMS, négoce,
    picking à la pièce, éclatement grands volumes). Construction du budget ( CA de
    15 M€ ), suivi du compte de résultats ( MB +2% ), programmation des
    investissements, organisation des inventaires. Dimension prospects et
    intégration projets. Suivi commercial et interface clients. RH. Participation
    mise en place ISO9001. WMS Reflex, Speed.
  • MGI Coutier - Responsable Logistique

    Champfromier 2007 - 2008 Management et suivi opérationnel des services Logistique de Production,
    Ordonnancement, Approvisionnements. Gestion du personnel, reporting,
    optimisation des process, nouvelles implantations. ERP SAP.
  • Installux - Responsable Logistique

    Saint-Bonnet-de-Mure 2005 - 2007 Révision des flux et nouvelles implantations de trois dépôts sur un même site, optimisation des process.
    Activité de distribution logistique, gestion du personnel, reporting, suivi du budget et programmation des investissements, organisation des inventaires.
  • GIFI - Chef de Projet - Responsable de Site

    Villeneuve 2000 - 2005 2000 - 2002 Chef de Projet Logistique
    Mise en place du logiciel de gestion d’entrepôt Reflex. Elaboration des process, écriture des procédures, paramétrage, formation du personnel, démarrage activité.

    2003-2005 Management logistique opérationnelle, amélioration continue des flux, évolution progiciel, organisation inventaires. Démarrage entrepôt prestataire.
  • Beiersdorf - Responsable Entrepôt

    PARIS 1993 - 2000 1997 - 2000 Responsable Entrepôt Préparation Nivéa Beauté
    Préparation des commandes AO, gestion de stock : flux tirés. Kits d’échantillons.

    1996 Adjoint Responsable Entrepôt Nivéa - Tesa
    Responsable de production de l’activité promotionnelle et du service Retours. Gestion du parc d’engins de manutention. Achats Emballages.

    1995 Mise en place et formations aux procédures et aux systèmes informatiques ( Infolog chez Tailleur ) et MEDICAL Pro ( contraintes sanitaires ) pour le compte de Beiersdorf.

    1993 - 1994 Responsable équipes Préparations-Expéditions TESA, EXPORT NIVEA chez Beiersdorf.
  • Reebok - Fin de cycle DUT

    Voisins le Bretonneux 1990 - 1990

Formations