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Thomas LOPES

FORT DE FRANCE

En résumé

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Entreprises

  • Clinique sainte marie martinique - Directeur

    2013 - 2014 > gestion de l’établissement au quotidien
    > encadrement des cadres de l’établissement
    > élaboration d’une stratégie de développement
    > élaboration de budget
    > gestion financière de l’établissement (banque, fournisseurs, sécurité sociale)
    > tenu d’objectif donnés par le groupe
    > recrutement de médecins
    > maitrise de la masse salariale
    > conduite de réunions d’encadrement
    > conduite de travaux (mise en sécurité de la clinique, modernisation du service de radiologie, agrandissement du service ambulatoire)
    > reporting groupe
    > développement de l’informatisation des services de soins
    > élaboration et signature des CPOM
    > élaboration de dossier de demande d’autorisations diverses (Scanner, chirurgie carcinologique),
    > mise en place d’une unité de soin continue
    > négociations et achats avec les différents fournisseurs de matériel biomédical, et laboratoires pharmaceutiques
    > gestion de crise (mouvement des syndicats)
  • KAPA Santé Cognac - Adjoint de direction

    2012 - 2012
  • Oc Santé Clinique Clémentville - Assistant Qualité / Gestion des risques

    2011 - 2012 > évaluation des CPOM et MIGAC
    > contrat de bon usage du médicament
    > dossiers d’autorisations, instance médicale de gestion des risques
    > mise en place d’un logiciel d’analyse de gestion des risques, tenu d’indicateur du tableau de bord

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