Menu

Thomas WAREMBOURG

GRENOBLE

En résumé

Chargé d'affaires Services dans le domaine de l’énergie

Mes compétences :
Mécanique des fluides et énergétique
Planification
Gestion de projet

Entreprises

  • Siemens Energy Management - Chef de Projet

    2018 - maintenant
  • GE Renewable Energy - Chargé d'affaires

    2015 - maintenant
  • Alstom Renewable energy - Hydro Services - Chargé d'affaires

    2014 - 2015 Pour les contrats Services concernant la réhabilitation de centrales hydroélectriques, la mission principale est de manager l’ensemble des ressources à disposition pour atteindre les objectifs techniques, de délais, financiers et de satisfaction du client.

    • Etre l’interlocuteur principal des Clients et se conformer aux délivrables contractuels,
    • Partager et valider avec le Client les conditions de la commande (contractuelles, organisationnelles, techniques,…)
    • Diffusion du contrat aux cellules compétentes,
    • Organisation et animation de la réunion de lancement,
    • Fixation des objectifs (Financiers, délais, urgences),
    • Participation à résolution de points bloquants avec les différents services (Etudes, achats, suivi fournisseur, production...),
    • Participation à la mise à jour des plannings,
    • Négociation des avenants au contrat,
    • Relance du client pour obtenir le paiement des factures.
    • Suivi des dépenses,
    • Demande des facturations,
    • Revue de projet trimestrielle (aspects financier, délais, etc.)
    • Bilan de fin d’affaires (retour d’expérience pour les différents services et la hiérarchie).
  • Alstom Renewable energy - Hydro Services - Ingénieur Planning Offres & Projet

    2011 - 2014 Environnement : Prospection commerciale et Réalisation de projets. Fourniture et Montage sur site d’équipements pour des centrales hydro-électriques françaises (turbines, générateurs, conduites forcées, vannes, robinets, système de régulation, etc.).
    Equipe de 15 technico-commerciaux ; projets de 3 à 30 M€ , de 1 à 8 ans ; interactions quotidiennes avec les équipes en Inde et en Europe (Suisse, Espagne, Norvège et Autriche).

    Missions :
    - En phase d’offres :
    * construction du planning en adéquation avec les contraintes du client et les capacités internes (ingénierie, achats, équipes de montage)
    * recherche d'optimisation des ressources Chantier et assistance au Chef de projet pour le chiffrage

    - En phase de réalisation :
    * suivi et mise à jour mensuelle des plannings projet
    * coordination entre les fonctions (Ingénierie Hydraulique & Mécanique, Achats, Production, Besoins Chantier, etc.)
    * support au chef de projet dans la gestion du chemin critique, de la marge sur les jalons pénalisables et des interfaces avec le Client / les autres fournisseurs
    * reporting : courbes en S, diagramme temps-temps, tableau de bord, revues de projet trimestrielles, etc.

    - Prévision de charge :
    * référant sur l'outil de prévision de charge de Services
    * en charge de la consolidation des données sur les 6 zones européennes, dans le but de prédire les pics/creux de charge par fonction/produit

    Projets en réalisation :
    - Revin (EDF - réhabilitation) : fourniture et installation de 4 turbines-pompe représentant une puissance totale de 800 MW
    - Gavet-Romanche (EDF – travaux neufs) : fourniture et installation de 2 groupes turbine/alternateur représentant une puissance totale de 100 MW
    - Bort-les-Orgues (EDF - réhabilitation) : reconstruction complète d'un stator sur un groupe de 125 MW

    http://www.alstom.com/power/renewables/hydro/
  • MCA Ingénierie pour AREVA SGN - Ingénieur Planning

    2010 - 2011 Poste : Gestion du projet de construction de l'usine d'enrichissement d'uranium "Georges Besse 2 Sud" (Site nucléaire du Tricastin) au sein de l'équipe planning du projet

    Missions & Réalisations :
    - Suivi du planning du chantier sur une partie de l’unité
    - Intégration des modifications d'études impactant le planning
    - Mission de support pour le Chef de Chantier dans la gestion des priorités et des interfaces entre fournisseurs
    - Mission d’alerte au Responsable planning du projet pour la communication des dérives et points durs vers le Maitre d'Ouvrage
    - Mise en place d'un outil de priorisation et de suivi des Dossiers de Transfert de la Construction vers les Essais

    Contexte & Projet :
    - Remplacement de l'usine Eurodif (enrichissement d'uranium par diffusion gazeuse) par l'usine GB 2 (enrichissement par centrifugation). Objectif : réduire la facture énergétique de production
    - Coût total : 3 G€
    - Durée totale : 10 ans
    - Plus d'informations sur http://www.areva.com/FR/activites-887/georges-besse-ii-enrichissement-de-l-uranium-par-centrifugation.html#tab=tab2
  • Alstom Power - Ingénieur projet

    Levallois-Perret Cedex 2009 - 2010 ALSTOM Renewables Energy - Hydro

    Poste : Ingénieur projet pour la modernisation du site industriel de Grenoble "GRENOBLE 2010" (Maîtrise d'ouvrage) au sein de l'équipe "Projets Industriels Europe"

    Missions & Réalisations :
    - Construction d'un outil de suivi des dépenses (réelles, engagées et prévues) et réalisation du suivi (via Excel & SAP)
    - Coordination Achats / Projet
    - Gestion des impacts entre projet de modernisation et activités du site

    Contexte & Projet :
    - Site industriel de Grenoble comprenant des bureaux, des laboratoires d'essais et des ateliers de production (turbines pour centrales hydroélectriques)
    - Site de 15 ha, accueillant plus de 600 personnes dans 45 bâtiments.
    - 4 ans d'exécution et 15 M€ d'investissement total
    - Domaines de compétences : Génie Civil, Réseaux de chauffage, Réseaux électriques, Équipements de production et Énergie photovoltaïque.

    Ce poste m'a permis d'acquérir une première expérience très enrichissante de la gestion de projet, sur des plans aussi bien opérationnel (suivi des opérations, gestion des interactions chantier) que stratégique (reporting budgétaire, planification) ou relationnel (communication autour du projet, relations fournisseurs).

Formations

  • Ecole De Management De Lyon (Ecully)

    Ecully 2008 - 2009 Management de la Technologie et de l'Innovation
  • Institut National Polytechnique

    Toulouse 2005 - 2008 Ingénieur en Mécanique des Fluides & Energétique
  • Lycée Claude Fauriel

    St Etienne 2003 - 2005 Classes préparatoires Math Sup / Math Spé - MPSI/MP*

Réseau