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Valentine LALANNE

Paris

En résumé

Mes compétences :
Approvisionnement
Logistique
Achats
Gestion de projet
Management
Gestion de la production

Entreprises

  • Valeo - Project Manager Starters Europe

    Paris 2018 - maintenant
  • Valeo - Product Technical Leader

    Paris 2016 - 2017 Responsable développement produit démarreur Europe
    Clients: principaux constructeurs français et allemands

    Elaboration de l'offre technique conformément au cahier des charges client
    Développement technique et suivi de projets (Planning, ressources, budget )
    Coordination des contributeurs associés (Bureau d'Etudes, Prototypes, Essais, Process, Clients et Fournisseurs)
    Élaboration et suivi de qualification de produits (Plan de validation, AMDEC)
    Relations clients
  • Valeo - Project Buyer

    Paris 2014 - 2015 - Sourcing fournisseurs Worldwide pour composants de démarreurs
    • Co-développement, design-to-cost, définition des procédés d’obtention
    • Lancement d’appels d’offres, comparaisons technico-économiques, négociations
    • Cadrage des contrats pour la série
    • Suivi des validations et du développement fournisseur jusqu’à la production série
    - Activité costing pour nouvelles RFQ clients : évaluation et validation des coûts d’achats de composants et outillages pour toute nouvelle application client.


  • Volvo Powertrain - Chef de projet Industrialisation

    Saint Priest 2011 - 2013 Organisation et optimisation d’une nouvelle ligne d’assemblage de moteurs 5 et 8L
    • Définition des équilibrages par cadence et dimensionnement des en-cours
    • Etude, consultation et suivi d’installation des nouveaux moyens (manutention lourde, picking, séquencement...)
    • Pilotage de chantiers de productivité et montée en cadence
    • Mise en place de la démarche WCM (sécurité, qualité, WPO)

    Mise en place de 6 postes de séquencement suite à l'intégration de nouvelles référence en bord de ligne non capacitaire
    • Animation et coordination du groupe de travail
    • Gestion des plannings et budgets
    • Etude, consultation et suivi d’installation des moyens de manutentions
    • Déploiement de l' ERP pour intégrer le séquencement
    • Gestion des équilibrages et chantier de productivité
    • Mise en place des postes et formation des opérateurs aux nouveaux outils
  • Renault Trucks - Apprentie Ingénieur, Chef de Projet Méthodes Logistique

    Saint-Priest France 2009 - 2011 Usine d'assemblage de véhicules poids lourds

    Pilotage des chantiers d'optimisation des flux entrants:
    • Mise en place d'une gare de réception et d'une gestion de stock informatique sur le secteur des pneumatiques
    • Mise en place d’une plateforme logistique
    • Réimplantation du secteur lames et optimisation du flux
    Gestion des plannings et budgets
    Déploiement des outils du Lean Manufacturing : Kaizen, 5S, VSM, Kanban
  • Groupe Atlantic - Technicien Méthodes

    La Roche-sur-Yon 2009 - 2009 Optimisation du secteur emballage
    Déploiement des outils du Lean Manufacturing : Chantiers Kaizen, 5S, Gestion Kanban, VSM…

Formations

Réseau