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Welschinger JEAN-EMRIK

Nouvelle-Calédonie

En résumé

Mes compétences :
Lean
Management d'équipe
Formateur
Amélioration Continue
Six Sigma Black Belt

Entreprises

  • Koniambo Nickel SAS - Coordonateur performance / Lean Sigma Black Belt

    Nouvelle-Calédonie 2014 - maintenant
  • Soitec - Manager de production (interim)

    Bernin 2013 - 2014 • Responsable opérationnel d’une ligne de production (Area) de 30 personnes.
    • Garant de l’atteinte des objectifs de sécurité, qualité, productivité et service de l’atelier (ajustement des effectifs en fonction des volumes – déploiement de la polyvalence inter – area)
    • Déploiement de la démarche AIC (Animation a Intervalle Court) au sein de l’area – leader dans la conduite du changement (mis en place d’une nouvelle démarche (Kaizen Blitz)) et dans l’obtention des résultats (appropriation par l’ensemble des acteurs – efficacités opérationnelles collectives améliorées – 100% commandes livrées en temps et en heures (vs 97%)).
    • Leader et sponsor de projets d’amélioration continu (projet Alpes) en particulier promoteur de la notion de gaspillage au sein de l’area.
  • Soitec - Superviseur

    Bernin 2010 - 2013 • Responsable posté d’une équipe de 9 opérateurs répartis et 9 techniciens en salle blanche.
    • Garant de l’atteinte des objectifs de sécurité, qualité, productivité et service de l’atelier.
  • Avery Dennison - Responsable d'équipe

    Rodange 2004 - 2010 Avery Dennison Roll Materials Europe
    Team Leader - Champ sur Drac, France (Jan 2009 – ce jour)
    • Responsable posté d’une équipe de 18 opérateurs répartis dans 2 ateliers de production.
    • Garant de l’atteinte des objectifs de sécurité, qualité, productivité et service de l’atelier.
    • Responsable de l’amélioration continu via l’utilisation des méthodologies Lean et Six Sigma.
    • Leader et facilitateur de Kaizens (5S, Standardisation des tâches, Analyse des flux de valeurs).
    • Formateur Green Belt.


    Avery Dennison Roll Materials Europe
    Coordinateur Finition / Lean Six Sigma Black Belt - Champ sur Drac, France (Sept 2006 – Dec 2008)
    • Back up du responsable de service dans un atelier de production de 90 opérateurs.
    • Garant de l’atteinte des objectifs de sécurité, qualité, productivité et service de l’atelier.
    • Responsable du recrutement et de la formation des nouveaux opérateurs.
    • Responsable technique de l’atelier comprenant 8 machines semi-automatisées (découpeuses).
    • Responsable de l’amélioration continu via l’utilisation des méthodologies Lean et Six Sigma.
    • Leader et facilitateur de Kaizens (5S, Standardisation des tâches, Analyse des flux de valeurs).
    • Manager de projets Lean et Six Sigma, Black Belt mentor pour projet Green Belt.
    • Formateur Green Belt.


    Avery Dennison Corporation
    Recruté chez Avery Dennison dans le cadre du programme GOLD (Global Operation Leadership Development) impliquant une période de formation (2 ans) à différents postes et dans différents sites européens de la société, chaque période étant appelée « rotation ».

    Lean Six Sigma Black Belt (2eme rotation) - Champ sur Drac, France (Fev. 2005 – Sept. 2006)
    • Formation Lean Six Sigma Black Belt (aux Etats-Unis) et réalisation d’un projet clé de réduction de défauts “Réduction du télescopage en Finition” réalisant un gain net de 100K euros/an ainsi qu’une réduction de 40% des réclamations client  Projet de certification Lean Six Sigma Black Belt.
    • Reconnu au niveau européen comme expert et formateur « technique de l’enroulage ».
    • Black Belt mentor pour projet Green Belt et formateur Green Belt



    Ingénieur Process (1ère rotation) - Turnhout, Belgique. (Juin 2004 – Fev. 2005)
    • Formation Six Sigma Green Belt et réalisation d’un projet clé de réduction des gaspillages “Mis en place d’un nouveau processus de filtration sur coucheuse ” réalisant un gain net de 160K euros/an Projet de certification Six Sigma Green Belt.
    • Responsables de projets : détermination des spécifications techniques, contrôle du budget et des coûts, coordination entre les fournisseurs et prestataires extérieurs, formation des opérateurs.

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