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Willy FAYE

The Woodlands

En résumé

Plus de 20 années d'expérience en gestion financière dans des entreprises industrielles internationales de grande série, possédant de fortes capacités analytiques, de modélisation financière et de soutien aux acteurs de l'entreprises (commerciaux et industriels). Orientés vers des résultats et véritable Business partner avec des compétences d'exécution pratique. Motivé et leader pour soutenir la croissance de l'entreprise et d'améliorer sa performance opérationnelle et Financière, acteur majeur de l'optimisation de la trésorerie.

Mes compétences :
FONDERIE
Recyclage
Contrôle de gestion
Directeur financier
fusion acquisition
injection
Management, organisation
reporting

Entreprises

  • Huntsman - Directeur Financier

    The Woodlands 2016 - maintenant Mission de Management de Transition (18 mois)
  • institut Français des matériaux Agro-Sourcés (IFMAS) - Directeur Financier

    2015 - 2016 Mission de 6 mois Management de transition

    IFMAS (Institut Français des Matériaux Agro-Sourcés) est une société privée dont l’objet est de faire de la recherche, de la valorisation dans le domaine de la chimie verte. IFMAS repose sur un partenariat public-privé rassemblant des structures académiques et des industriels.
    Elle a pour ambition de développer une filière industrielle d’excellence, partant de la transformation des plantes pour aller jusqu'à la production et la mise en œuvre de matériaux plastiques, composites, revêtements et peintures biosourcés.

    Mon rôle était de :

    Fiabiliser les process Financier (P2P) et comptables
    Etablir les Reporting institutionnels (ANR) afin de permettre le versement des subventions allouées ainsi que les Reporting auprès des actionnaires privés (Roquette notamment)
    Réaliser les budgets annuels et situations trimestrielles
    Etablir les prévisions et la gestion de la Trésorerie
  • Minakem SAS - Directeur Financier

    Dunkerque 2015 - 2015 MINAKEM est une société industrielle chimique spécialisée dans le production d'API (Active Pharmaceutical Ingredients) en grandes ou petites série, dont le centre reconnu de R&D est capable de développer des process spécifiques cGMP et non cGMP, ou tout simplement d'optimiser des process de fabrication existants.
    La Business Unit Chimie/Cosmétique possède 3 usines de production basées en France (Beuvry la Forêt et Dunkerque) et en Allemagne (Leuna).
    Son chiffre d'affaires est de 70 millions d'euro pour 400 salariés.

    J'y supervisais les services Comptabilité et Contrôle de gestion.
  • Famille - Assistant de vie

    2014 - 2015 Accompagnement de ma femme dans son combat contre un cancer du sein
  • APPE France - Directeur Financier France

    2007 - 2015 APPE France est spécialisée dans l'injection de PET à destination des MNC boissons (Coca-Cola, PEPSICO, Danone, Nestlé, Pampryl) alimentaire (Unilever, Lesieur, Yoplait) ou soins du corps (Colgate). Sa capacité de production dépasse 3 milliards de préformes.
    Elle est également leader sur le marché dans le recyclage des bouteilles de PET. La capacité de production de résine recyclée est de 48.000 Tonnes. Son succès a entrainé la création d'un partenariat avec Coca-Cola sous la forme d'un joint Venture (INFINEO recyclage).
    150 millions d'euro de CA / 220 salariés
    J'ai réalisé la fusion sous les aspects juridiques et comptables des sociétés d'injection et de recyclage en novembre 2011, avec restructuration du service comptable.
    J'avais également la Responsabilité Financière du Joint-Venture.
    J'avais sous ma responsabilité les service Comptabilité, Contrôle de Gestion et Informatique, de même que le service Supply-Chain du Nord jusqu'à ma nomination en tant que DAF France.
  • FONDERIE DU POITOU FONTE / TEKSID - Responsable Administratif & Financier

    1999 - 2007 Fonderie du Poitou était une entité juridique spécialisée dans la production de carters cylindres en Fonte et de culasses en Aluminium. La société était filiale du groupe TEKSID, elle-même filiale du groupe FIAT.

    J'assumais dans cette société la fonction de responsable du Contrôle de Gestion pour la partie Carters Cylindres (Fonte).
    Cette partie représentait 500 opérateurs,employés, cadres et intérimaires pour 60 Millions d'euro de chiffre d'affaires.

    J'avais sous ma responsablité 3 contrôleurs de gestion et nous couvrions les domaines suivants :
    - gestion de la comptabilité analytique
    - suivi des prix de revient
    - conseils, calcul et suivi des investissements et de leurs rentabilité
    - closing analytique mensuel
    - reporting au groupe FIAT et reporting interne
    - budget et reprévisions

    Suite à la scission juridique de Fonderie du Poitou en deux entités juridiques distinctes, j'assumais dans cette nouvelle société des fonctions élargies de Contrôleur Financier puis Responsable Administratif et Financier à partir de 2005.

    J'assumais la responsabilité de 3 services :
    - Contrôle de gestion (3 collaborateurs)
    - Comptabilité (3 collaborateurs)
    - Informatique (2 collaborateurs)

    Outre les tâches de responsable du contrôle de gestion énumérées dans mes précédentes fonctions, j'assurais le suivi juridiques (Assemblées Générales, décision d'actionnaires, rapports de gestion), le suivi des assurances, de la trésorerie, les clôtures comptables mensuelles en normes françaises et IFRS. J'étais l'interlocuteurs des financiers du groupe pour la partie trésorerie ainsi que des Commissaires aux comptes, et Banque de France.

    J'ai eu à gérer la mise en place de factors, des litiges juridiques plus ou moins importants avec des fournisseurs,ainsi qu'un incident grave ayant entrainé l'arrêt de l'usine pendant un mois et ayant demandé un suivi et une animation importante d'experts d'assurances et d'intervenants internes.
  • LOCAU S.A. - Contrôleur de Gestion

    1996 - 1999 LOCAU SA est une société spécialisée dans la création (et production sous-traitée) d'articles de coutellerie et de mercerie (principalement articles coupants), et le négoce d'articles de papeterie à destination des grossistes et GMS.

    Mes responsabilités :

    Contrôle de gestion commerciale :
    - réalisation des prix de revient
    - rapports d'activité

    Logistique Internationale & Supply Chain :
    - négociation des coûts et organisation du frêt maritime, aérien et terrestre
    - gestion des approvisionnements
    - achats locaux

    Informatique :
    - en charge du maintien et de l'évolution des systèmes informatiques (Comptabilité facturation, EDI bancaire, mise en place du site internet commercial)
  • Armée de terre - Sergent

    1994 - 1995 Sergent au 92ème Régiment d'Infanterie de Montagne de Clermont-Ferrand (4ème compagnie de Combat)
    Médaille du Service Militaire

Formations

  • Université Saint Etienne Jean Monnet

    St Etienne 1993 - 1994 Finance et Contrôle de Gestion

    Mémoire de fin d'études :
    Les analyses financières et stratégiques dans l'évaluation d'entreprise.
    Soutenance de mémoire sur la création de valeur.
  • Université Saint Etienne Jean Monnet

    St Etienne 1989 - 1994 Economie / Gestion

    Mémoire de fin de cycle : Audit d'une implantation bancaire potentielle dans la périphérie de Clermont-Ferrand (LCL)