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Xavier LANNÉHOA

Puteaux

En résumé

Bonjour et bienvenue sur mon profil

Après l'obtention d'un diplôme d'ingénieur généraliste et 8 années passées au sein de la Marine Nationale (officier à dominante technico-managériale), j'ai validé un MSc/MBA à l'INSEEC de Lyon.
Par la suite, j'ai dirigé une équipe marketing/commerciale dans une société d'engineering en Ukraine puis j'ai été responsable de la production des flexibles hydrauliques sur le site de DCNS/Toulon.
A présent, je suis ingénieur chargé d'affaires au sein du bureau d'études AGIR.

Mes compétences :
Sens des responsabilités et polyvalence
Management d'équipe
Communication
Organisation du travail
Coordination de travaux
Business development
Maintenance industrielle
Prévention des risques
Pilotage de la performance
Négociation
Risques psychosociaux
Gestion des risques industriels

Entreprises

  • AGIR Ingénierie et Systèmes - Ingénieur chargé d'affaires

    Puteaux 2017 - maintenant AGIR est un bureau d'études qui, au cours des 30 dernières années, s'est spécialisé dans le domaine naval.
    En tant que chargé d'affaires, je propose des solutions aux industriels du secteur : de la conception à la production, des plans de coque/structure/carlingages sont établis et des études fonctionnelles électriques/tuyauterie sont réalisées. La modélisation et calculs de structure, les études de manutentions spécifiques et la préparation de travaux méthodes font également partie de nos savoir-faire.
    Enfin, des prestations de service à haute valeur ajoutée peuvent aussi être proposées à nos clients.

    Associée à INTYS Consulting depuis novembre 2016, la société AGIR se diversifie dans le cadre de la restructuration et de l'audit / conseil : coût, délais, ressources, earned value et management.
    Une offre globale pour les clients de l'industrie, du transport et de l'énergie.
  • DCNS - Responsable de production

    Paris 2016 - 2017 - Responsable de la production de flexibles hydrauliques (production interne et sous-traitée)
    - Mise en place d'un pilotage de la performance de production
    - Planification, ordonnancement et lancement de la production interne
    - Responsable de l'achat de prestations, matières 1ères et fournitures
    - Management d'équipe
  • RAINBOW engineering company - Responsable équipe marketing/comerciale

    2015 - 2015 Etablissement de stratégies de communication et de mise en vente sur le marché de produits innovants : maisons fabriquées avec des panneaux faits de matériaux naturels.
    Responsable de la phase de négociation avec les clients.

    Rédaction d'un Business Plan pour le développement de la société sur le marché français.

    Participe à la stratégie globale de développement de l'entreprise :
    - interne : relations avec l'équipe R&D et la production
    - externe : aide à la décision pour le président fondateur
  • Marine Nationale - Directeur d'unités de production (Toulon)

    Paris 2012 - 2014 1/ Management de 90 personnes (75 militaires et 15 civils de la Défense)
    - Fixation des objectifs ; entretiens d'évaluation ; formations ; orientations de carrière
    - Entretien du dialogue social avec les représentants syndicaux

    2/ Direction opérationnelle des ateliers électricité, charpentage, composites et matières textiles
    - Décision des solutions techniques sur des chantiers dimensionnants
    - Coordination des tavaux de plusieurs équipes pluridisciplinaires sur un même chantier
    - Gestion des stocks de matières premières, des machines outils et de l'outillage
    - Gestion des achats : élaboration des contrats d'approvisionnements en matières textiles et bois
    - Pérenniser les savoir et les savoir-faire
    - Tracer les retours d'expérience
    - Provoquer et mener les réunions permettant de respecter les objectifs/délais

    3/ Application de la démarche qualité ISO 9001 au sein des ateliers
    - Assurer le suivi des indicateurs Qualité et amélioration des indicateurs de production
    - Préparation des ateliers (documentation, matières et matériels) en vue des audits Qualité
    - Répondre aux audits et tracer les nouveaux objectifs fixés
    - Mener les actions correctrices afin de satisfaire les nouveaux objectifs

    4/ Amélioration des conditions de travail
    - Item pris en compte en tout temps et dans tout atelier (analyse et amélioration du DUERP)
    - Création d'un atelier pour la découpe de matériaux ABLADUR (considérés tels de l'amiante)
  • Marine Nationale - Chargé de prévention du porte-avions Charles de Gaulle

    Paris 2011 - 2012 1/ Responsable de la prévention des risques vis à vis de la santé et de la sécurité des personnes
    - Conseiller privilégié du commandant pour ce qui concerne les mesures HSCT
    - Effectif de 1300 militaires et 400 civils lors des phases d'entretien à quai
    2/ Garant de la coordination générale des travaux
    - Travaux du personnel du bord, de DCNS et d'environ 40 entreprises sous-traitantes
    - Environ 5000 travaux à risques ont dû être analysés lors de la période d'entretien de 2011
    3/ Directeur d'intervention en cas de sinistres à bord
    - Direction des équipes en cas de feu, blessé, voie d'eau ou propagation de gaz mortels
  • Marine Nationale - Adjoint au chef de la sécurité sur le porte-avions Charles de Gaulle

    Paris 2010 - 2011 Responsable de 3 secteurs représentant 43 militaires.
    Directeur d'intervention en cas de sinistre à bord (blessé, feu ou voie d'eau).
    Responsable de l'entretien et de la conduite des installations sécurité du pont d'envol, du hangar, des dispositifs de détection incendie et des installations assurant le conditionnement d'air.
  • Marine Nationale - Chef des ateliers dans la logistique portuaire (Toulon)

    Paris 2008 - 2010 Responsable de 70 militaires divisés en 2 groupes :
    - 35 travaillant en atelier (mécanique, électricité, chaudronnerie)
    - 35 assurant l'entretien courant et la conduite de 50 engins portuaires de la base navale (vedettes, remorqueurs, grues maritimes, chalands).
    Edition des consignes d'emploi et planification des phases d'entretien des 50 engins portuaires (passage aux bassins, remplacement d'un moteur de propulsion, d'une ligne d'arbres...). Edition et suivi des procédures logistiques d'approvisionnement.
    Planification, direction et validation des essais de bon fonctionnement suite à indisponibilité d'un engin portuaire.
  • ESA - (ESTEC - Centre de recherche et de développement de l'ESA) - Ingénieur stagiaire

    2004 - 2004 Stage de fin d'étude d'ingénieur au Pays-Bas :
    dans le cadre du projet MELiSSA, évaluation des paramètres cinétiques d'un micro-organisme (l'algue Arthrospira Platensis) capable de fournir oxygène et eau à un équipage d'astronautes et d'assurer ainsi une totale autonomie une fois dans l'Espace.
    Etude de faisabilité pour la mise en oeuvre d'un dispositif de mesure et de régulation de l'oxygène produit par l'algue.

Formations

  • INSEEC

    Lyon 2014 - 2015 MBA/MSc - 14,9/20 - 2ème de promotion

    => Etude de l'environnement humain, financier, juridique et fiscale d'une entreprise
    Stratégies marketing et commerciales
    Intraprenariat
    Management du changement et du développement d'une activité
    Technique de négociation
    Pilotage de la performance
    Intelligence économique
    Business Plan et venture capital
    Pilotage des achats
    Financement de l'innovation
    Fiscalité et droits des entreprises
  • Polytech' Clermont-Ferrand (Ex : CUST)

    Clermont Ferrand 2000 - 2004 Ingénieur généraliste

    Contrôles non destructifs : études, travaux pratiques, mémoire de recherche et stage au sein de "TAT industries" (maintenance aéronautique).

    Contrôles de procédés : électrotechnique, électronique, instrumentation, automatisme, optique, informatique

    Sciences des matériaux : polymères, métallurgie, physique du solide, mécanique quantique, cristallographie, physico-chimie des surfaces

Réseau