Menu

Yara DRISSI

ISSY-LES-MOULINEAUX

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • S+ - S+ Project Manager - E-commerce & Operationnal Marketing tools supports

    2015 - maintenant Garantir le bon déploiement et le pilotage du plan produits et du plan d’activation de la Marque Sephora dans notre activité E-commerce.
    Gestion des outils supports Marketing Opérationnels : pré-séries, catalogue produits, fiches produits, fiches e-commerce...
  • S+ (Sephora) - Chargée d'études Qualité et Réglementaires

    2010 - maintenant Réglementation maquillage et accessoires :
    - Gestion et élaborations des dossiers cosmétiques Européens : validation des formules au niveau de la conformité des ingrédients, lancements des tests d’efficacité et d’innocuité, élaboration des listes d’ingrédients, validation des allégations marketing, constitution du dossier cosmétique
    - Gestion de la réglementation des accessoires Sephora : validation de la conformité des produits et lancements des tests pour les accessoires électriques et jouets, validation des mentions réglementaires, enregistrement des accessoires Sephora en Russie.

    Gestion de la qualité des produits soin spécifiques Chine et des accessoires Sephora :
    - Analyse des risques qualité lors des développements dès le brief marketing,
    - Mise en place des tests d’homologation qualité nécessaires et suffisants pour satisfaire les exigences de la marque Sephora,
    - Mise en place et vérification des tests de stabilité et compatibilité,
    - Gestion des non-conformités lors du développement d’un produit,
    - Gestion des fournisseurs par la mise en place d’un plan de contrôle qualité,
    - Gestion des remontées pays : identification, compréhension et résolution des non-conformités,
    - Amélioration continue de la qualité des produits catalogue.
  • L'Oréal Division Produits de Luxe - Chargée d'études consommateurs et de veille concurrentielle

    PARIS 2009 - 2009 Etudes consommateurs :
    - Réalisation de dossiers de synthèse à partir d’études consommateurs qualitatives et quantitatives dont l’étude IPSOS « World Luxury Tracking » vague 2 et 3.
    - Analyse de panels sell in et sell out.

    Veille concurrentielle :
    - Suivi de la concurrence et de la distribution par le biais du réseau Internet et de la presse et collecte d’information,
    - Synthèses et analyses des informations récoltées,
    - Animation du site intranet de la Direction des Etudes « Market and Consumer Intelligence ».

Formations

  • 2006 - 2009 Marketing et Management des Industries du Luxe
  • Université Paris 12 Val De Marne (Creteil)

    Creteil 2004 - 2006 Techniques de Commercialisation
  • Lycée Lyautey (Casablanca)

    Casablanca 1996 - 2004 Bac STT
  • Lycée Lyautey (Casablanca)

    Casablanca 1996 - 2004 STT

Réseau

Annuaire des membres :