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Adrien ZASINA

  • Danone
  • Chef de Projet Travaux Neufs

Steenvoorde

En résumé

Ingénieur diplômé de l'ENSIAME en 2009.
13 ans d'expériences professionnelles en coordination de projet technique et qualité.
Formation complémentaire en gestion de projet (PMI) et Lean 6 Sigma (Yellow Belt et Green Belt).

Mes compétences :
Animation de réunions
Coordination humaine / technique
Gestion de KPI (création et suivi)
Control : Plan de contrôle, Audit
Management transversal
Reporting interne et client
Planification (Excel/MSP/Doors)
Improve : 5S, Kaizen, Poka-Yoke
Define : AMDEC, diagramme des flux, QQOQCP
Measure : Histogramme Pareto, courbe de tendance
Analyse : Brainstorming, 5P et diagramme 5M
Conduite du changement
Suivi des livrables Projet
Traitement des problèmes qualité (méthode 8D)
Gestion de l'interface Client-Fournisseur
Management de la qualité
Assurance qualité

Entreprises

  • Danone - Chef de Projet Travaux Neufs

    Technique | Steenvoorde (59114) 2023 - maintenant - Bâtiments
    - Utilités Energies
    - Traitement d'Air
  • Davidson - Aidant familial

    Autre | Mérignies 2022 - 2023 Cancer pédiatrique
  • Groupe Atlantic - Chef de Projet Transfert Industriel

    Technique | Merville (31330) 2021 - 2022 Organisation du transfert industriel :
    - Mise en place d'un retro planning avec date limite de transfert
    - Coordination des équipes SAV - méthodes - travaux neufs
    - Chantier d'amélioration avec classification ABC et tri des références obsolètes diminuant les quantités transférées
    - Travail sur différents scénarios en fonction du nombre d'intervenants / temps d'arrêt d'activité / coût de sous-traitance

    Conduite du changement :
    - Management des équipes, accompagnement participatif, communication descendante à chaque réunion de service, formation et encadrement sur les méthodes d'amélioration ABC / tri
    - Présentations et communications aux équipes SAV ainsi qu'à la direction (choix stratégiques / organisation / avancement chantiers d'amélioration et revue planning transfert / indicateurs de productivité)

    Transfert d'entrepôt :
    - Organisation opérationnelles des équipes en 2 postes sur 3 jours
    - Identification des références à transférer avec point de départ et point d'arrivée, management visuel
    - Gestion, en tant que donneur d'ordre, de l'entreprise responsable du démontage et remontage des étagères et racks

    Compétences :
    - Optimisation de la chaîne logistique
  • Danone -  Chef de Projet Sûreté

    Technique | Steenvoorde (59114) 2019 - 2021 Gestion du projet d'amélioration de la sûreté usine et gestion de la sureté sur bâtiments neufs :
    - Création d'un réseau fibre optique dédié
    - Déploiement de la vidéosurveillance
    - Renforcement du contrôle d'accès avec ajout matériel et règles d'accès
    - Mise en place de détecteurs d'intrusion
    - Report des alarmes techniques (gaz, incendie et ammoniac) sur supervision sureté

    Gestion budgétaire :
    - Création et présentation des demandes d'investissement
    - Création et passage des commandes aux prestataires
    - Réception des commandes
    - Facturation

    Pilotage opérationnel du projet :
    - Validation des plans d’implantation
    - Mise en place d'un planning de réalisation
    - Suivi opérationnel du chantier
    - Etablissement des permis de travail
    - Gestion des coactivités avec les équipes impactées (production, logistique, autres chantiers)
    - Coordination des campagnes de tests (gaz, incendie et ammoniac) et validation des reports d'alarmes
    - Acceptation des équipements, réception selon avancement

    Conduite du changement :
    - Communications projet (contexte, but, avancement)
    - Management participatif
    - Mise en place de standards (procédure, modes opératoires, tutoriels vidéo)
    - Formation des utilisateurs finaux
    - Accompagnement, leçons apprises

    Compétences :
    - Gestion de travaux
    - Gestion budgétaire
    - Gestion de la sous-traitance
  • ADEO - Ingénieur Qualité Projet

    Lezennes 2018 - 2018 Conception et design produit :
    Définition des niveaux de performance attendus (CdC Qualité et technique), étude réglementation produit et pays, rédaction des plans de maîtrise.

    Appel d'offre et qualification produit :
    Réalisation de benchmark et tests d'usages avec scoring produits, vérification conformité produit et modalités techniques avec les fournisseurs.

    Industrialisation et amélioration continue :
    Validation d’échantillons initiaux pour production série, animation d’indicateurs qualité et mise en place d'actions correctives.
  • Kingfisher Plc - Ingénieur Qualité Client

    Templemars 2016 - 2018 Suivi qualité produit :
    Étude des retours produits, rappels et retraits de vente avec négociation fournisseur, analyses et suivi des améliorations, surveillance produits via tests en laboratoire, suivi d'indicateurs clés de performance (KPI).

    Conseil technique produit :
    Rédaction de réponses d’enseigne et explications techniques clients, analyse des requis normatifs, validation dossiers techniques et conformité produits.

    Suivi qualité client :
    Gestion des litiges clients, analyse des dossiers SAV avec vérification des règles de pose et d’entretiens produits, rédaction des statuts qualité diffusés aux magasins.
  • Renault - Ingénieur Qualité Client

    Boulogne-Billancourt 2015 - 2016 Traitement des demandes de remboursement garantie :
    Contacts avec les affaires, analyse des retours pièces, création d’alertes usine, validation des protections mises en place, audit des protections, création d'indicateurs de suivi, animation sectorielle des réunions qualité client.

    Pilotage des Listes Uniques des Problèmes :
    Animation des réunions QRQC client, mise en place des solutions immédiates et définitives en usine, pilotage des solutions transversales usine et des 8D fournisseurs, audit de pérennité des solutions en place.
  • Grupo Antolin - Ingénieur Qualité Produit

    Guyancourt 2015 - 2015 Gestion série des produits Jaguar-Land Rover :
    Gestion de la relation client-fournisseur, gestion des coûts de non qualité externes (incidents, retours garantie) et internes (rebuts, retouches), animation du "Problem Solving" avec élaboration 8D et pilotage plans d'actions, reporting client et suivi d'indicateurs clés de performance (KPI).

    Pilote des murs qualité internes et externes :
    Mise en place d'une zone de contrôle à flux optimisés, gestion du personnel intérimaire et des contrats avec les sociétés de tri.
  • Bombardier Transportation - Coordinateur de Projet

    Crespin 2010 - 2014 Pilotage de la documentation projet TER :
    Animation revues d’avancement de la production des livrables, calcul Reste-A-Faire priorisé, reporting projet et client, fourniture d'indicateurs clés de performance (KPI).

    Réalisation du programme d’essais équipements :
    Coordination essais, mise en place d’indicateurs d’avancement, création du plan de production documentaire comprenant le DAC, animation des réunions d’avancement avec la SNCF et traitement des points durs.
  • Bombardier Transportation - Coordinateur Qualité Système

    Crespin 2010 - 2010 Pilote qualité système :
    Réalisation d’audits de fonctions, suivi et accompagnement des équipes opérationnelles, préparation à l’audit de certification IRIS.

    Pilote amélioration documentaire :
    Passage en revue des processus / procédures / consignes, remise en conformité documentaire, gestion des validations documentaires.
  • Grupo Antolin - Ingénieur Qualité Produit

    Guyancourt 2008 - 2009 Gestion série des produits Nissan UK :
    Gestion de la relation client et assurance qualité fournisseur ANPQP, présentation plans d’actions, solutions et bilans, amélioration taux de rebuts internes-externes et retours garantie, gestion de la documentation qualité, reporting client et suivi d'indicateurs clés de performance (KPI).

    Pilote amélioration continue :
    Diagnostic des causes de non qualité sur processus de fabrication, amélioration des coûts de non qualité générés sur parc industriel fournisseur, pilote résolution de problèmes et actions transversales d’amélioration produits.

Formations

  • Davidson Consulting

    Paris 2014 - 2014 Formation de Gestion de Projet chez Davidson Consulting qui est Registered Education Provider reconnu par le Project Management Institute
  • Davidson Consulting

    Paris 2014 - 2014 Certificat Yellow Belt

    Yellow Belt (Green Belt : Théorie validée)
  • ENSIAME ISIV

    Valenciennes 2004 - 2009 Génie Industriel

Réseau

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