Menu

Agnes ALBALADEJO *

VEDENE

En résumé

Bonjour,

Merci de venir visiter mon profil et de prendre quelques instants pour le parcourir...
N'hésitez pas à me contacter si la lecture de ces lignes suscite en vous un intérêt...

Si vous êtes dirigeant de TPE ou PME, vous devez définir votre stratégie, développer votre entreprise, manager votre équipe, rationaliser votre production...
mais vous devez aussi prendre et assumer toutes les décisions de gestion dans un environnement qui devient de plus en plus complexe à déchiffrer...

Je vous invite à prendre connaissance des prestations proposées par CODIFEX, société de conseil, accompagnement et formation en gestion et finance que j'ai créée en 2006 afin de permettre aux TPE et PME de disposer d'outils de gestion fiables, et d'améliorer ainsi leurs performances.

Diplômée de l'ESC Marseille (1984) et d'Expertise Comptable (1991), 20 années d'expérience - dont 11 sur des postes de Direction Administrative et Financière dans des environnements variés - m'ont permis de développer une expertise transversale dans ces domaines.

Outre les compétences techniques acquises par ma formation initiale, la richesse de mes expériences me permet de vous accompagner, de façon opérationnelle et pragmatique, sur la base d'un cahier des charges défini en fonction de vos besoins.

N'hésitez pas à consulter le site http://www.codifex.fr ou à me contacter (contact@codifex.fr) pour avoir plus d'informations à ce sujet.

A très bientôt,

Mes compétences :
Gestion
Tableau de bord
Conseil
Externalisation
Performance
Direction financière
BFR
Accompagnement
Trésorerie
Paie
Formation continue
Budget + Performances
Financement de projet
Finance
Coûts Cost
Formation
Comptabilité analytique
Business plan
Strategie
Rentabilité et retour sur investissements

Entreprises

  • CODIFEX - www.codifex.fr - Gérante

    2006 - maintenant Conseil et Accompagnement en gestion pour PME - Externalisation financière - Formation

    Parce qu'aujourd'hui les enjeux économiques accélèrent l'évolution des comportements des chefs d'entreprise...39% des dirigeants envisagent un recours à l'externalisation des fonctions financières pour améliorer la productivité et la rentabilité de leurs entreprises (extrait sondage IFOP 2004)

    Quelques exemples d'intervention :
    - Planification de trésorerie (secteur : Communication)- La mobilisation d'une créance sur l'Etat a permis de passer un cap difficile au niveau trésorerie
    - Optimisation du besoin en fonds de roulement par la mise en place de procédures de contrôle appropriées pour la gestion des stocks et du poste clients
    - Construction budgétaire et reportings
  • GROUPE FINALIM - Directeur Administratif et Financier

    1999 - 2005 - Supervision et pilotage de la production des comptes sociaux du groupe, consolidation
    - Fiscalité (intégration fiscale)
    - Administration du personnel : contrats de travail, paye, formation, relations avec les organismes sociaux …
    - Elaboration des budgets et analyse des écarts
    - Gestion de trésorerie, relations avec les banques
    - Mise en place d’une politique d’optimisation des frais généraux et d’une gestion des en-cours clients
    - Participation à l’évolution des différents logiciels du système d’information
  • GATTINI EMBALLAGES - Responsable Administratif et Financier

    1996 - 1999 CA : 12 M€ - 80 salariés
    Filiale du GROUPE GUILLIN coté au second marché boursier

    - Responsable de la comptabilité et de la fiscalité
    - Reporting auprès de la Direction Générale et de la Direction Financière du groupe
    - Contrôle de fiabilité et optimisation des procédures
    - Coordination de l’administration des ventes : participation à la définition de la politique commerciale, détermination des objectifs commerciaux et mise en place de procédures de contrôle, encadrement de l’équipe administrative
    - Administration du personnel : supervision de la paye et des déclarations sociales, suivi des dossiers contentieux
  • CNAM - FORMATRICE

    Paris 1994 - 1995 Animation du module « Comptabilité et Fiscalité des Entreprises » auprès du CNAM Marseille
  • DASSAS - Responsable du Service Comptable

    1991 - 1993 CA : 22 M€ - 80 salariés

    - Supervision des comptabilités générales et analytiques, et de la fiscalité des 8 sociétés du Groupe
    -Participation à 2 fusions de sociétés
  • Cabinet COMBES -Cabinet DESCHEMIN - Expert - comptable stagiaire

    1987 - 1991

Formations