Mes compétences :
Administration
Animation
Communication
Coordination
développement RH
Droit
Formation
GPEC
Législation sociale
Management
Paie
Recrutement
Relations sociales
Ressources humaines
Entreprises
Mairie de Saint-Amand-Montrond
- Directrice Générale des Services
2018 - maintenantConseiller et assister l'Autorité territoriale et les élus dans la définition et la mise en oeuvre des orientations stratégiques et des projets municipaux ;
Participer à la définition et au suivi de la stratégie financière et fiscale (budget total : 21 millions €)
Diriger, coordonner et organiser l'équipe de direction et les services (plus de 20 services - 250 agents) ;
Préparer les conseils municipaux et mettre en oeuvre les décisions prises ;
Veiller à la bonne application de la réglementation et gérer les dossiers contentieux.
Mairie de Saint-Amand-Montrond
- Directrice des Ressources Humaines
2012 - 2017- Pilotage d'une équipe de 4 personnes
- Définition de la politique RH et conseils aux élus et à la DGS
- Gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences
- Optimisation des moyens - réorganisation des services
- Gestion des carrières
- Suivi des obligations statutaires en matière de formation professionnelle et gestion et suivi du plan de formation pluriannuel
- Recrutements
- Sanctions disciplinaires
- Élaboration du budget et suivi de l'évolution de la masse salariale.
Groupe Marie Claire
- Chargée de projets RH
Issy Les Moulineaux2012 - 2012Champ d'intervention : activités menées pour le compte des 10 entreprises de Marie Claire :
> Gestion de la formation ;
> Recrutement ;
> Refonte du système d'entretien annuel d'activité ;
> Appui ponctuel en administration du personnel et paie.
CDD
IVANA LEPORCQ CONSEIL
- Chargée de missions RH
2010 - 2012> Mission effectuée pour le compte de la Fédération des Centres Sociaux de la Nièvre: Mise en place de la GPEC dans les 33 centres sociaux de la Nièvre (représentant environ 500 salariés)
Animation de 4 groupes de travail :
- Les relations managériales (style de management, outils...)
- La politique de recrutement (adapter le recrutement aux valeurs des centres, étudier la mutualisation)
- La gestion administrative (optimisation de la gestion administrative)
- La réponse aux besoins des publics des centres sociaux (adapter les compétences des salariés aux besoins des publics)
> Accompagnement des salariés dans leur réinsertion professionnelle pour le compte d'entreprises d'insertion par l'activité économique
> Réalisation de recrutements pour le compte de clients
> Elaboration et Réalisation d'un diagnostic RH
> Formalisation de processus RH (recrutement, formation, entretien annuel, cartographie des emplois et des compétences...)
> Conseil juridique dans la gestion des contrats de travail
2010 - 2010Champ d'intervention : la Direction Régionale Atlantique (7 établissements)
> Optimisation du processus de charges sociales pour les 3 CSP (ouvriers, ETAM et cadres)
Projet universitaire
LONDRES
- Stage linguistique
2009 - 2009> Objectif : stage de perfectionnement en anglais
CDD
CHU HENRI DUNANT
- Contrôleur de Gestion Sociale
2008 - 2008> Elaboration du 1er bilan social de l'entreprise (280 agents): le bilan social 2007
Stage
VALOIRIS
- Assistante RH
2007 - 2007Champ d'intervention : la Direction Régionale (3 établissements)
> Optimisation de la gestion des dossiers du personnel : mise en place du logiciel de gestion du personnel Mimosa
> Gestion des pointages (feuilles d'heures hebdomadaires) sur le logiciel QUARTZ-I
