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André WOLSTEIN

La Force

En résumé

Né un 4 juillet, j'en ai hérité l'indépendance, ni dupe, ni béni oui oui, ni bienpensant, je les observe toutes ces girouettes, pirouettes et autres intriguant sans morale et sans intérêt ... hormis le leur, hérité de leur réseau, de leur naissance ou de leurs zèle prêt à vendre leur âme, leur corps au plus offrant ....

Je n'ai pas eu besoin d'une dizaine de gris pour croquer la vie et ne rien avoir à regretter ... même si je me suis beaucoup trompé ... aujourd'hui à la veille de partir pour autre chose, je suis heureux et fier de ceux qui me succèdent dans la lignée et là je ne me suis pas trompé.

Prêt pour découvrir de nouveaux horizons, loin des girouettes pirouettes et autres donneurs de leçons, je ne me lasse pas d'apprendre et de regarder le temps passer sans plus de sérénité, mais avec tout autant de curiosité.

Que tous ceux qui souhaitent me placer dans une case, passent leur chemin, je reste moi, pas lisse, pas bien sous tous rapports, uniquement de passage mais bien décidé à garder mon esprit critique.

Profitez, profitez mais sans vous égarer.

Mes compétences :
Le developpement RH
la socio dynamique
certains disent du pif, moi je me contente de pers
esprit critique + des yeux et des oreilles

Entreprises

  • Fondation John BOST - Directeur du service des Ralations Humaines et de la QVT

    La Force 2016 - maintenant Accompagner la direction générale dans l'évolution multi sites de l'institution.
    Mettre en oeuvre la politique et l'organisation RH de l'institution.
    Aider et conseiller les directions de site.
    Développer les compétences des professionnels, pérenniser les règles et repères ; donner du sens, parler le même langage.
    Développer et déployer un SIRH répondant aux besoins d'une institution multi sites, présente dans quatre régions.
    Piloter et développer la santé sécurité et qualité de vie au travail.

  • Fondation John BOST - Responsable Service des Relations Humaines

    La Force 2006 - maintenant 1 - Proposer, piloter et accompagner l'évolution de la fonction RH de l'institution, pour répondre aux besoins d'une organisation désormais multi sites au niveau national. (accompagnement du changement)
    2 - Responsable RH dans toutes ses composantes (Juridiques, Administratives & Développement RH – Conseil aux Opérationnels – Collaborateur du Secrétaire Général – Acteur des projets de développement de la Fondation – Animation DP – Recrutement toute fonction – Projets RH (SIRH – Gestion prévisionnelle)
  • ALSTOM Transport Le Creusot - HR Manager

    1992 - 2004 Responsable service Développement RH
    - délégation DRH site (5 ans)
     Interlocuteur RH des salariés et des élus dans la préparation des « accords » sociaux (35 heures, plan de mesures d’ages, mobilités externes, départs transactionnels, CE)
     Pilote du plan de formation de l’unité, 2 à 3 % de la MS
     Recrutement et intégration tous statuts - Gestion des mobilités internes & externes
     Responsable des processus « entretiens individuels », « revue de personnel I&C » et « GPEC »
     Support aux opérationnels (conflits, processus de Développement RH, carrière & rémunération)
     Création d’un processus de GPRH (formalisation et cohérence du Développement RH)
     Chef des projets RH « GPEC » - « Tutorat » - « Knowledge Management »
     Représentant de l’unité aux réunions nationales RH ALSTOM Transport

    Responsable service Paie & Administration du Personnel
    - délégation DRH site (3 ans)
     Mise en place du HYPERVISION, automatisation Paie & Système de Gestion des Temps de Présence (GESTIL), création et formalisation du planning et des processus de Paie, etc.
     Animation réunions DP, gestion de l’absentéisme, interlocuteur des salariés pour la Paie
     Représentant de l’unité auprès des organismes institutionnels et contractuels. (Retraite & Prévoyance, DDTE, ASSEDIC, ANPE, Travail Temporaire, UIMM, etc.)

    Manager Projets & Organisation RH. (activité transversale )
     Mise en place « UAP », « groupes de travail pluridisciplinaires », « système de suggestion », techniques de Qualité Totale - Juste à Temps - MRP2, « 5 S », Satisfaction Client
     Chef de projets RH (Capitalisation & Transfert des Connaissances, paie Zadig2000)
  • Régie RENAULT Direction Centrale du Personnel et des Relations Sociales - Informaticien Analyste Programmeur RH

    1975 - 1990  Analyste référent du « Centre de compétences PAIE RENAULT France » : analyse, support, formation et conseil auprès des opérationnels, veille réglementaire.

     Analyste programmeur RH : gestion de projet RH, conception, développement, présentation, et mise en place de plusieurs systèmes informatisés de gestion du personnel.

Formations

  • INSTITUT FRANCAIS DE GESTION IFG ICG promotion 1991

    Paris 1997 - 1998 Cadre ALSTOM / IFG

    Management - Fondé en 1956 à l’initiative des partenaires sociaux avec le soutien des pouvoirs publics, l’Institut Français de Gestion, a joué un rôle de précurseur dans le développement de la formation au management en France.
    - Gestion des entreprises, financière, management, communication, gestion de projets)
    Thème du mémoire : « Knowledge Management « Etudes et R&D»
  • Formation Continue (Paris, Genève, Le Creusot, ....)

    Paris, Genève, Le Creusot, .... 1992 - 2004 Certificat

    Ressources Humaines - - Juste à temps, Qualité totale, MRP2 (Cabinet Bill BELT Paris).
    - Législation du travail (IGS Paris).
    - Kent School of English Broad stairs (UK),
    - Terry Griffin M.A.H.D.E. (Ireland).
    -Méthodes de recrutement (CEGOS Paris).
    - Méthode d’évaluation du personnel (SHL France)
    - Formation « Management Social » (CFV Formation).
    - Méthode d’évaluation des postes et métiers (CRG

Réseau