Becker AURÉLIEN

En résumé

Entreprises

• VINCI EUROVIA - Consultant Système d'Information Logistique (SAP)

  2010 - 2014 Activités: Projets de déploiements SAP (Pologne/Inde/Chili/Canada) et autres projets SAP (archivage, norme SEPA...): Participation à l'animation des ateliers d'identification des écarts entre le système d’information et l'activité locale (au Canada notamment), conception de solutions pour réduire ces écarts, propositions chiffrées et mise en œuvre après validation client, paramétrage du système d'information, rédaction de spécifications fonctionnelles, coordination et planification des priorités de l'équipe, élaboration de scénarios de tests et réalisation des tests, suivi d'avancement et reporting, formation des utilisateurs et support après lancement.
  Maintenance corrective/évolutive: Gestion quotidienne des demandes de maintenance pour 10 pays (anomalies et demandes d'évolution), formation/montée en compétence et coaching de consultants fonctionnels junior dans un environnement interculturel.
  
  Résultats: solutions opérationnelles trouvées pour l’ensemble des écarts (gaps), démarrages (go-live) assurés sans problème majeur, documentation fonctionnelle, paramétrages et tests livrés dans les délais. Expertise acquise et reconnue sur le domaine fonctionnel concerné, planning et budgets respectés; formation et accompagnement de 4 consultantes junior devenues opérationnelles sur des projets SAP, mise en production d’évolutions complexes (budget>15j).
  

• Elitys Consulting - Chargé de comptes fournisseurs

  2010 - 2010 Intervention chez GE Oil&Gas en expediting:
  - prise en charge dès la signature du contrat et suivi logistique, coordination d'un portefeuille de 50 fournisseurs sur des équipements à très haute valeur ajoutée (100 000 à 1 000 000 euros)

• Converteam SAS - Ingénieur logistique

  2007 - 2009 Activités: Gestion des stocks et des approvisionnements (planning des besoins net via SAP, négociation avec des fournisseurs internationaux, formation et management de l’assistant logistique, amélioration continue du service)
  
  Résultats: réduction de 15 % du niveau de stock et de 40% des ruptures de stock.

• MASTERFOODS - Mission industrielle de fin d'études à l'ENSGSI

  2006 - 2006 Activités => participation au développement du Lean Manufacturing :
  - management de projets SMED sur le site d'Haguenau,
  diffusion de la méthode sur d'autres sites
  - animation de chantiers 5S
  - mise en place d'indicateurs de performance
  - participation à la création de matrices de compétences visant à renforcer l'autonomie et la formation des opérateurs; et d'autres encore...
  
  Résultats:
  - 30% de réduction des temps de changement de format sur 2 lignes de production
  - démarche 5S en application sur 2 nouveaux ateliers
  - indicateurs opérationnels sur 1 atelier
  - bases de compétences validées pour 5 ateliers...

Formations

• Institut National Polytechnique

  Nancy 2001 - 2006 Gestion de projets

Réseau

• Benjamin THEREAUX

• Benjamin TULOUP

• Caroline RAMPAZZO

• Clarisse MOUROUVIN

• Fabien POUGET

• Franck GRAZIOSI

• Frédéric STOCK

• Hervé BOUTON

• Romain NARDONE

• Virginie SYRYN