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Etienne BARBIER

HOUILLES

En résumé

Après 10 ans sur des fonctions opérationnelles dans l'industrie (construction navale, métalurgie, équipement automobile), je me suis orienté vers le conseil pour pouvoir étendre mon champ d'intervention à l'ensemble des métiers des entreprises.
Une première expérience dans un cabinet régional m'a permis de confirmer mon intéret pour ce mode de contribution.
J'ai rejoint Proconseil en 2008.
Je lance le projet : "Les Interfaces" en décembre 2011

Mes compétences :
Change management/conduite du changement
Lean management
Innovation
Stratégie d'entreprise
5S VSM Lean Green belt Amélioration continue
Project management
management
Lean
Performance
Conduite du changement
Logistique
Industrie
Conseil

Entreprises

  • IUT de Cergy Pontoise, site d'Argenteuil - Responsable de la licence pro lean mangement

    2014 - maintenant
  • Les Interfaces - Consultant

    2011 - maintenant Développement du cabinet Les Interfaces, les positions que je défend sont développées dans mon blog, et se concentre sur les différents aspects de la performance industrielle.

    Missions d'accompagnement de la conduite du changement.

    Conception et mise en place de nouvelles organisations.

    Contributeur occasionnel au site le cercle les échos

    http://lecercle.lesechos.fr/auteur/barbieretienne

    http://lesinterfaces.fr/Blog/

  • Proconseil - Consultant

    PARIS 2008 - 2011 Conduite et Direction de missions de transformation : déploiement du Lean, organisation responsabilisante, optimisation des processus. DCNS, Eramet, Cartier Industrie, Laboratoires Pharmaceutiques...
  • Artesial - Consultant

    2004 - 2008
  • Bretagne Ateliers - Directeur du Développement

    2003 - 2004 Responsable des Services commerciaux, achats, et du bureau d'études.
    Mise en place d'un processus de gestion des affaires.
    Mise en place d'une gestion des achats par panel.
  • Pechiney Aviatube - Responsable du portefeuille de projet

    2000 - 2003 Ingénierie avant vente.
    Développement de nouveaux produits et service.
    Mise en place du processus de gestion des projets.
  • Aviatube (groupe Pechiney) - Responsable d'atelier Filage

    1997 - 2000 Conduite d'un atelier de 30 personnes en 3*8.
    Mise en place du progrès continu sur le site.
    Animation de la performance.
    Conduite du projet de transfert de l'atelier depuis son site original.
  • PSA - Technicien Qualité

    1996 - 1996 Service Qualité de l'unité montage de l'usine PSA à Poissy.
    Analyse statistique des procédés de montage (Plan d'expérience, MSP, SPC, 6 sigma), pour améliorer la répétabilité et la fiabilité des procédés.
  • DCN à Brest - Diversification

    1996 - 1997 Participation au projet de rénovation de plate forme pétrolière,
    Participation au projet de rationalisation des achats (segmentation en panels),
  • France Télécom - Stagiaire Laboratoire traitement du signal

    Paris 1995 - 1995 Etude et réalisation d'une carte électronique de traitement du signal.

Formations