Hakim BEN DJEMIA

En résumé

Entreprises

• Ets J.SOUFFLET

  maintenant

• LOBELLIA Conseil / ASTILLIA - Consultant Senior

  BARBIZON 2015 - 2018 Mission MGEN (Mutuelle générale de l'éducation nationale)
  Consultant Senior MOA Direction des Risques & Contrôle Interne
  Contexte fonctionnel : Dans le cadre du maintien de la certifications AFNOR de la MGEN :
   Analyse des besoins fonctionnels
   Rédaction des cahiers des charges des évolutions
   Animation des ateliers avec le métier (Qualité et contrôle interne)
   Recette fonctionnelle (élaboration de la stratégie et rédaction, maintien du cahier de recette)
   Réalisation de tableau de bord
   Animation des ateliers de conception du datamart Gestion du Risque
  
  Environnement technique : Cognos c8 & c10 (Framework, Report studio), Oracle 11g, Oracle SQL Développer
  
  Mission RTE (Réseau Transport d’électricité)
  Etude et cadrage AMOA/AMOE (Appui technique)
  Contexte fonctionnel : Etude de faisabilité d’une application permettant la planification des opérations de maintenances :
   Analyse des besoins fonctionnels
   Rédaction de la note de cadrage technique
   Rédaction du cahier des charges techniques
   Rédaction du cahier des charges des interfaces
  
  Mission Natixis (Crédit Consommation)
  Consultant Senior Décisionnel
  Contexte fonctionnel : Dans le cadre du projet 6pO mise en place des couches sémantiques des directions Commerciale et Contrôle de gestion :
   Analyse des besoins fonctionnels
   Accompagnement et assistance à la MOA
   Rédaction des différentes documentations (suivi, coordination, qualité, spécifications)
   Réalisation des couches sémantiques
   Réalisation du plan de tests
   Gestion des retours (qualification et traitement)
  Environnement technique : Cognos c10 (Framework, Reporter), Oracle ExaData, Oracle SQL Developer

• 2B CONSULTING - Consultant senior

  Paris 2014 - 2015 Mission AFPA (Organisme de Formations)
  Consultant Senior Décisionnel
  Contexte fonctionnel : Mise en place des outils permettant aux ressources humaines la constitution et la diffusion du bilan social :
   Analyse des besoins fonctionnels
   Accompagnement et assistance à la MOA
   Réalisation de rapports permettant l’élaboration du bilan Social
   Réalisation du plan de tests
   Gestion des retours et mise en place dans le Framework de rapports d’intégrité répondant aux problématiques de qualité des données
   Rédaction des différentes documentations (suivi, coordination, qualité, spécifications)
  Environnement technique : Cognos c10 (Framework, Reporter), SSIS, SQL Serveur 2005
  
  Mission MNH (Mutuelle Nationale des Hospitaliers)
  Consultant Senior AMOA : Refonte de l’outil d’élaboration budgétaire
  Contexte fonctionnel : Dans le cadre du remplacement du DAF et de la refonte des outils d’élaboration et suivie budgétaire :
   Recueil et analyse des besoins
   Analyse des besoins fonctionnels
   Rédaction du cahier des charges
   Rédaction des spécifications fonctionnelles
   Migration de l’outil d’élaboration budgétaire
   Estimation des charges et établissement de planning
   Suivi du planning réunion de coordination
   Rédaction des différentes documentations (suivi, coordination, qualité, spécifications)
  Environnement technique : Migration Cognos Planning vers Cognos Express (TM1 «light »)
  
  

• Ets J. SOUFFLETS - Chef de projets décisionnel - Responsable décisionnel

  2009 - 2012 Chef de Projets Décisionnel : En charge d’une équipe MOE de 4 à 7 personnes
   Analyse des besoins fonctionnels
   Rédactions des différentes documentations (études de cadrage, spécifications fonctionnelles générales et détaillées, dossiers d’architectures, procédures d’exploitations)
   Rédaction du cahier des charges
   Estimation des charges et établissement de planning
   Définition et conception de l’architecture technique : BDD, ETL et Reporting
   Développement et expertise technique
   Définition, enrichissement et évolution du modèle de données
   Participation à la conception des flux d’alimentation sous Cognos DataManager
   Support et expertise technique auprès de l’équipe MOE (Développement BI/Maintenance BI/Suivi de l’exploitation BI)
   Mise en place de tableaux de bord de suivi de l'état d'avancement des projets (charges, délais)
   Plans d’actions, coordination des différents intervenants MOE/MOA (Métier, Equipes de développements, DBA, Production)
   Accompagnement et assistance à la MOA
   Participation au processus de validation technique des candidats
   Garant de la qualité et du respect des engagements de services

• Opentech Informatique - Goupe ENATA - Chef de Projet Décisionnel

  2007 - 2009 Mission Saint-Gobain:
  *Tableau de bords Branche distribution Bâtiment (Distriweb)
  Définition et mise en place des plateformes d’intégration et de production
  Définition de l’architecture des processus d’alimentation de la solution
  Développement de la solution d’ordonnancement et de rafraichissement des cubes (MSAS).
  Normalisation et Industrialisation de la solution développée par un intégrateur tiers
  Rédaction des différentes documentations ( Suivi, coordination, point projet)
  Validation des livraisons (développements et documentations)
  Définition des processus de livraisons et de validations des développements Cognos et SSIS
  Mise en place de la sécurité au niveau du portail et au niveau des cubes.
  Optimisation de l’application (passage en mode incrémentale)
  Mise en place des évolutions fonctionnelles
  Accompagnement des utilisateurs aux changements.
  
  *Reporting Au44
  Définition du périmètre
  Estimation des charges
  Lotissement de la solution proposée.
  - Lot1 Framework + 15 Rapports
  - Lot2 Datawarehouse +Flux Alimentations +Cubes + 1 rapports
  Analyse du Besoin, prise en compte de l’existant.
  Mise en place de la conduite au changement.
  Mise en place d’un solution en réponse au cahier des charges
  Gestion des retours et mise en place dans le Framework de rapports d’intégrité en réponse à une problématique de qualité des données.
  Rédaction des différentes documentations ( Suivi, coordination, qualité, spécifications).
  
  *Matrix-Reporting IT (migration technique iso-fonctionnelle)
  Migration cube Builder version1.6 vers Analytics 3.5
  - Création des solutions
  - Création du Star Schéma
  Migration des flux d’alimentation DTS vers SSIS
  
  *WebSIF (Maintenance en condition opérationnel)
  Maintenance évolutive des cubes
  Prise en compte de nouvelles règles de sécurité

• BIC - Responsable développement ETL

  Clichy 2003 - 2007 * Depuis octobre 2004 : Responsable des développements (ETL) et Conduite de projets décisionnel Finance :
  Pilotage d’un projet de migration de version de Datastage avec une problématique d’Unicode,
  équipe projet composé de 4 prestataires (200j/h)
  Mise en place des Normes et Best Practices sur la technologie ETL
  Veille technologique sur la technologie ETL
  Maitrise d’œuvre et la maitrise d’ouvrage de l’application Reporting Monde
  Maitrise d’œuvre de l’application Management Accouting (Europe)
  
  * De janvier 2004 à octobre 2004, 10 mois, Responsable de l’intégration d’application :
  Gestion de l’équipe projet constituée de 6 personnes à plein temps (dont 5 presta ires et un interne)
  Pilotage du projet de Migration de version de Webmethode v4.5 à v6
  Fiabilisation du processus de livraisons par la mise en place de procédures
  Planification des développements
  
  * De juin à décembre 2003, 7 mois, Analyste décisionnel
  Réalisation et maintenance de projets décisionnels européens.
  Support de second niveau aux utilisateurs

• TEAMLOG - Ingénieur d’étude et de développement

  1999 - 2003 * Mission de 10 mois chez Thales Communication
  En charge de la réalisation et de la Maintenance en condition opérationnelle du SID logistique
  * Interne: En charge de la mise à disposition des outils de développement (pack MSND) et de l'administration des serveurs de développement.

Formations

• Ecole Supérieure De Gestion ESIG Paris

  Paris 1999 - 2001 Ecole Supérieure d'Informatiques et de Gestion
  
  MIA

• Université Paris 8 Vincennes

  Montreuil 1997 - 1999 DUT - Organisation et Genie de la Production

• Université Paris 5 René Descartes Centre universitaire des Saints-pères

  Paris 1994 - 1997 M.I.A.S