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Hervé GROSDEMANGE

POISSY

En résumé

30 ans d’expérience dans la réalisation et le management de projets industriels complexes et internationaux dans les domaines automobiles et aérospatiaux, management et direction de centres de profit et d'entreprises, développement de business au sein de groupes industriels de premier plan.
Forte implication, opérationnel, homme de communication, de travail en équipe et de décisions, continuellement amené à relever des nouveaux challenges.

Mes compétences :
Management d'équipe
Gestion de projets
Négociation commerciale
International
Industrie automobile
Aéronautique
Finance d'entreprise
Direction générale
Production industrielle
Organisation et management

Entreprises

  • Advanced Integration Technology - Director, Business Development Europe

    2019 - maintenant Leading the AIT European business activities, build the Airbus and European business and organisation which will lead to an expansion of the European footprint
  • Ascent Aerospace - Integration Europe (Toulouse) - Directeur Général

    2014 - 2018 Ascent Integration SAS, filiale Européenne du groupe américain Ascent Aerospace, intégrateur pour la conception, réalisation et installation d'outillages, d'automatisations, de stations et lignes d'assemblage pour l'industrie aéronautique et spatiale, a en charge le développement et la réalisation des projets en Europe ainsi que la coopération avec les autres sociétés du groupe pour des projets internationaux.

    Directeur Général de cette filiale avec un très fort développement en 2015 et 2016 (effectifs, CA), mise en place d'une organisation adaptée, création d'antennes en Europe (St Nazaire, Chester, Hambourg), développement du porte-feuille clients et de la collaboration avec les entités du groupe (commerce, ressources, technologies, géographique).
    Adaptation ensuite de l'organisation, des compétences et de la stratégie pour absorber l'évolution significative du marché d'investissements aéronautiques à partir de 2017.

    Faits marquants :
    Réussite de la transition puis de l’intégration de l’activité d’AREVA TA dans le groupe Ascent Aerospace, avec un C.A. et des effectifs multipliés par deux entre 2014 et 2016
    Première société Française ayant été certifiée EN9100 - 2016 (AFNOR, 2017)
    Obtention du prix de "supplier best performer" dans le cadre du "Supply chain Quality & Improvement Program" d'Airbus group (2017)
  • AREVA TA (Saclay, 91 - Blagnac, 31) - Responsable de la Ligne de Produits Aéronautique

    Paris La Defense 2012 - 2014 * Dirige cette activité (C.A. d'environ 20M EUR , équipe de 17 personnes)
    * Elabore les Business Plans, implication dans les offres et décisions commerciales
    * Coordonne l'activité avec les entités de la BU et élabore des partenariats avec d'autres sociétés
    * Conduit les changements liés à la réorientation stratégique du groupe AREVA

    Faits marquants :
    * Mise en place des actions et fonctionnements pour développer le rôle d’intégrateur AREVA pour AIRBUS
    * Consolidation des perspectives et de la profitabilité de l’activité dans un environnement très contraint
    * Etablissement d’une stratégie de diversification vers de nouveaux clients
  • AREVA TA (Manchester, RU) - Chef de projet A320 wings assembly, responsable de l'activité pour le RU

    2010 - 2012 * Prends en charge l'offre puis le projet pour l'adaptation des moyens de fabrication et d'assemblage pour les nouvelles ailes A320 Sharklet (Airbus UK) et pour l'augmentation de cadence de production des ailes A320 ;
    * Défini et mets en place l'organisation projet et industrielle, pilote le projet, les activités des partenaires et sous-traitants
    * Démarre et met en place l'activité au RU

    Faits marquants :
    * Doublement du chiffre d'affaire avec Airbus UK lors du détachement à Manchester
  • AREVA TA (Blagnac, 31) - Chef de programme & contract manager A350

    2010 - 2010 * Coordonne les projets Airbus A350 chez AREVA TA
    * Assure le suivi contractuel avec Airbus et les partenaires d'AREVA
    * Membre des comités de pilotage associés à ces projets

    Faits marquants :
    * Réalisation d'un « recovery plan » pour permettre à Airbus de raccourcir la durée du projet preFAL A350
  • ABB Robotique France - Body in White (St Ouen l'Aumone, 95) - Responsable du département projets export

    2007 - 2009 * Dirige le centre de profit des projets exports pour l'activité lignes d'assemblage carrosserie (C.A. variable, jusqu'à 60M EUR de prise de commande, encadre 8 ingénieurs et techniciens) ;
    * Assure les interfaces auprès de la production, les bureaux d'études, les achats, la finance, la qualité ;
    * Elabore, négocie et contrôle les contrats avec les autres entités du groupe pour les projets réalisés en Inde, Chine, République Tchèque, Espagne, Turquie, Russie, Angleterre, Allemagne
    * Développe, avec l'équipe commerciale, le business sur les nouveaux marchés, participe aux AVP, offres commerciales et aux négociations contractuelles
    * Membre du CoDir de l'activité "lignes d'assemblage carrosserie"

    Faits marquants :
    * Mise en place des actions pour réaliser 50% de progression de l'activité à l'international en 2007/2008
    * Pilote en direct les projets stratégiques Tata Trucks (Inde) et TOFAS (Turquie)
  • ABB Robotique France - Body in White (Beauchamp, 95) - Chef de produits

    2006 - 2007 Prise en charge de la nouvelle activité « produits péri-robotiques »
    * Elabore la gamme de produits basés sur des technologies robotique
    * Pilote leur industrialisation et le développement de leurs applications
    * Mets en place l'organisation produits et les services liés à la diffusion de ces produits

    Faits marquants :
    * Introduction de produits dans le catalogue d’ABB robotique et validation auprès de clients clés d’ABB (Renault, PSA)
    * Gagnant du prix de l’innovation 2007 d’ABB France (outil simplifié pour une offre de ligne d'assemblage basée sur les produits et standards ABB)
  • ABB Robotique France - Body in White (Beauchamp,95) - Chef de projets puis Directeur de projets

    1995 - 2006 * Gère des projets de lignes d'assemblage de carrosserie automobile : projets de 2 à 70 M€, principalement Rover, Volvo cars, Saab, Opel, BMW, GM South Africa, Holden Adelaide, Chrysler Detroit, Heuliez
    * Coordonne les projets « export » au sein du département projets
    * Participe à des offres, en particulier pilote trois offres importantes (PSA 207, Volvo S40 et BMW Mini)

    Faits marquants :
    * Mise en place des synergies d'équipe entre ABB et ITI précédemment fusionnées (projet Heuliez)
    * Elaboration d'un processus simplifié de suivi et de reporting budgetaire des projets (appliqué ensuite)
    * Pilote le premier grand projet pour l'activité chez ABB (Rover), mise en place de nouvelles méthodologies
  • Snecma - Division Moteurs Spatiaux (Vernon, 27) - Responsable du projet divergent avancé Vulcain

    PARIS 1991 - 1995 * Gère ce projet de l'AVP à la synthese finale, pilote les activités des coopérants au projet
    * Réalise les calculs fonctionnels, pilote les activités d'aérothermique, élabore et pilote la campagne d'essais

    Faits marquants :
    * Communications de ce projet de démonstrateur à l' International Symposium on Rocket Propulsion (ONERA, 1995) et au congrès AIAA PROPULSION 1995 (San Diego, USA)
    * Membre du comité de revues de développement du moteur Vulcain
  • Snecma - Division Moteurs Spatiaux (Vernon, 27) - Ingénieur d'études avant projets moteurs fusée

    1988 - 1991 Dans le cadre du programme R&T du CNES et de projets ESA
    * Réalise des études et calculs fonctionnels de moteurs fusée à propulsion liquide et d’amélioration du moteur Vulcain et du lanceur Ariane 5
    * Responsable de l’AVP d’un moteur fusée pour des boosters à propulsion liquide réutilisables (RRL)

    Faits marquants
    * Communications liées à l'étude du RRL aux congrès AIAA PROPULSION 1990 (Orlando, USA) et ISTS 1992 à Kagoshima (JAPON)
    * Communication et participation au club CRINCRYO (Vernon, 1990)

Formations

  • London Business School (London)

    London 2013 - 2013 Marco Polo Leadership Program

    dans le cadre de l'université AREVA
  • The George Washington University Project Management Institute (Washington Dc)

    Washington Dc 2004 - 2004 Certifié Project Management Applications (PMA)

    Dans le cadre des formations ABB
  • Ecole Supérieure Des Techniques Aéronautiques Et De Construction

    Levallois Perret 1982 - 1987 Diplome d'Ingenieur

    Option Avion
  • Lycée Lakanal

    Sceaux 1975 - 1982 Baccalaureat D

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