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Lanto ANDRIANARISOA

Nantes

En résumé

Pilotage de projet / Solutioning / Agile PSM1 / Leading SAFe 5.0

Entreprises

  • Capgemini - Chef de projet, BNP Paribas Gestion Privée

    Nantes 2015 - maintenant Compte : BNP Paribas
    Domaine fonctionnel : Banque Privée (Asset management)
    Responsabilité : 40 ETP
    Technologies : MVS / Cobol / DB2/ J2EE Spring Batch / JSON / REST / powerShell / AIX / Transfert CFT
    Outils et environnements : Clarity / Open Workbench / JIRA / ALM (QC) / IBM RSM / IBM RAD / IBM Websphere / APT / Triple'A

    Mission : Pilotage du programme Socle de Gestion Financière (intégrations de progiciels d'asset management et de calcul de risque, création d'une application effectuant les contrôles réglementaires MIFID2, etc.)

    Cadrage et macro-estimation du programme (~5000j.h)
    Définition des besoins en termes de ressources humaines et de compétences techniques
    On-boarding des nouveaux collaborateurs du projet
    Organisation, planification et suivi de l'activité et du budget
    Animation et préparation des comités de pilotage
    Fixation des objectifs et évaluation des collaborateurs
    Maîtrise des risques et gestion de la satisfaction client
    Validation des livrables projet
  • Capgemini - Chef de projet, Centre de services BNP Paribas

    SURESNES 2013 - 2015 Compte : BNP Paribas
    Domaine fonctionnel : Référentiels Structures, Personnes et Produits, structure tarifaire, annuaires
    Responsabilité : 15 ETP
    Technologies : MVS / Cobol / VBA / ENDEVOR / LDAP / Critical Path / Calendra / Teradata
    Outils : Clarity / Open Workbench / ITSM / ALM (QC)

    Mission : responsable de TMA et de projets
    Projets : Migration technique de Datastage vers Cobol/MVS, Intégration de la filiale Cortal Consort dans le SI de BNP Paribas France, migrations d'anciens référentiels Produits (Cobol/DB2) vers une nouvelle application utilisant IBM MDM et Decision Center

    Organisation de la montée en compétence sur une nouvelle TMA
    Organisation, planification et suivi de l'activité et du budget
    Animation et préparation des comités de pilotage
    Fixation des objectifs et évaluation des collaborateurs
    Maîtrise des risques et gestion de la satisfaction client
    Validation des livrables projet
  • Capgemini Technology Services SAS - Chef de projet et PMO - AXA DISS Service center

    PARIS-LA DEFENSE 2013 - 2013 Compte : AXA GroupSolutions
    Domaine fonctionnel : Assurance
    Responsabilité : 10 ETP et plus (centre en cours de construction)
    Technologie : Informatica, Java, XML

    Ma mission :
    Avant-vente gagnée pour un projet de refonte d'un système d'intégration de données vers une solution ETL Informatica : rédaction de la proposition commerciale, estimation budgétaire et planification.

    PMO : Mise en place du centre de service ETL Informatica Nearshore/Offshore : staffing, rédaction du plan de gestion de projet, mise en place des indicateurs de suivi, animation et préparation des instances client

    Chef de projet : animation de l'équipe projet, communication client, planification de l'activité et reporting.
    Données projet : environ 1000 j.h, 10 ETP, Informatica

    Massification : avant-vente de nouveaux projets pour accroître le périmètre du centre de service.
  • Capgemini Technology Services SAS - Chef de projet - TMA Support Qualité Logicielle Personal Finance

    PARIS-LA DEFENSE 2012 - 2012 Compte : BNP Paribas Personal Finance
    Domaine fonctionnel : crédit conso
    Responsabilité : 8 à 10 ETP
    Technologie : MVS / Cobol / VBA / SVN

    Ma mission : responsable de l'activité de maintenance du système d'information Siclid.

    Organisation, planification et suivi de l'activité et du budget
    Reporting Interne Client
    Animation et préparation du comité de suivi hebdomadaire
    Mise en place du daily stand up meeting (Visual Management)
    Gestion de la communication avec le client
    Fixation des objectifs et évaluation des collaborateurs


  • Capgemini Technology Services SAS - Responsable de production - Centre de services Personal Finance

    PARIS-LA DEFENSE 2011 - 2012 Compte : BNP Paribas Personal Finance
    Effectif projet : 50 personnes réparties en France et au Maroc
    Domaine fonctionnel : crédit conso
    Technologie : MVS / COBOL / VBA / SVN

    - Mise en place des indicateurs de suivi de la qualité des projets, de suivi de la productivité du centre, de suivi financier (Visual Basic / Excel / Clarity OpenWorkbench / Teamforge)

    - Conduite de chantiers d'amélioration continue : mise en place du Daily Stand up meeting (visual management), optimisation du workflow de revue de code

    - Mise à disposition des moyens nécessaires pour travailler (achats/ organisation de plateaux)

    - Back-up du responsable du centre de services : Animation et préparation des comités de suivi client.
  • Capgemini Technology Services SAS - Responsable de cellule PMO

    PARIS-LA DEFENSE 2008 - 2011 Compte : Capgemini Financial Business Unit - Industrialization
    Responsabilité : 6 consultants à Nantes / Hyderabad / Ho-Chi-Minh City

    Ma mission :
    Pilotage de l'activité de la cellule PMO centralisée pour le compte de centres de services en mode distribué (France/Maroc/Inde/Vietnam) dans le secteur Finances (AXA, BNP, NATIXIS, etc.)
  • Capgemini Ouest - Consultante PMO/OPC

    Paris 2007 - 2008 Suivi de projet : consultant au sein d'une cellule de planification centralisée de plusieurs centres de services de l'entité Capgemini Ouest (400 utilisateurs, 30 projets, 3 sites de production : France/Maroc/Inde, 6 clients : BNP Paribas, AXA, NATIXIS, BANKSYS, MMA, SNCF)

    Reporting et remontée d'alertes auprès des chefs de projet et directeur de projets

    Déploiement des outils Clarity/OWB (formation, conduite du changement)

    Conception et développement d'outil de génération automatique de reporting et de KPI de suivi de projet (Visual Basic, Excel, Clarity/OpenWorkbench)
  • SQLI - Stagiaire Ingénieur Concepteur Développeur

    Levallois-Perret 2006 - 2006 Durée : 5 mois
    Ma mission :
    Réalisation d'un dossier d'étude comparative des différentes plates-formes d'e-learning existantes, réalisation d'un dossier de préconisation pour le développement de plates-formes supportant le « Mobile Learning ».
    Spécifications fonctionnelles et conception détaillée de l’outil « Learning Management System ».
    Développement au sein d'une équipe de l’outil « Learning Management System» (PHP/Mysql, SSO, LDAP)

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