Menu

Py GA

Paris

En résumé

Après 12 ans dexpériences multisectorielles, je recherche un nouveau poste de management en DSI ou en CIO ADVISORY avec un intérêt particulier pour les contextes de transformation structurelle profonde des entreprises : transactions, restructurations, accélérations, évolutions du business model.

Entreprises

  • Conseiller Indépendant - Conseil Transformation & Marketing Digital

    Paris 2020 - maintenant Conseil à des dirigeants d'entreprise
    - Marketing digital : refonte image et positionnement
    - Transformation d’entreprise : cadrage de la refonte Gestion Relation Clients
  • CGI Business Consulting - CIO & Digital Advisory

    Paris (75000) 2013 - 2020 Management & Commerce
    - Manager, acting as Directeur Conseil Services : gestion d’une prestation de 30 consultants
    - Manager, acting as Directeur Conseil : responsable de la communauté Architecture d'Entreprise & Stratégie IT, secteur EUTM, 25 consultants
    - Manager opérationnel : gestion d’une prestation de 6 architectes d’entreprise
    - Programme Haut Potentiels CGI Business Consulting, 8 consultants sur 800

    Delivery
    Architecte d'Entreprise référent
    - vis-à-vis du marketing stratégique, opérationnel & relationnel,
    - sur des thématiques business (environnement des conseillers de relation clients, canaux de vente dont digitaux, offres, prix & remises, estimations de consommation),
    - ou des capacités transverses (éditique entrante, sortante, dématérialisée, modes de signatures de contrats).

    - Cadrage / Business-Case de plusieurs dizaines de projets, dont 2 CRM BtoC majeurs
    - Architecture d’Entreprise / Stratégie IT / Urbanisation
    - Architecture Fonctionnelle / SI / Projet
  • Indépendant - Consultant - Architecture d'Entreprise & Stratégie IT - Secteur Public, secteurs Vente BtoB, Retail, Media

    Paris (75000) 2008 - 2013 • Fusion Groupement d’Intérêt Public Bibliothèque Universitaire des LAngues et Civilisations (GIP BULAC)
    - Fusion de 4 bibliothèques avec l’INALCO et transformation business majeure (1er budget projet culturel de Paris > 80 m€, dont 4m€ IT)
    - Coaching CIO, recadrage du programme IT, définition de la stratégie IT, des cibles et de la Roadmap, refonte des processus cœur de métier, pilotage des prestataires
    • Acquisition de franchise France Distribution Onduleurs General Electrics
    - Accompagnement transformation business opérationnelle post acquisition, digitalisation relation clients et SAV, intégration CRM
    • Changement de business model expertise / intermédiation entre administrateurs de biens et experts immobiliers
    - Accompagnement transformation business opérationnelle, digitalisation du Case et du Facility Management, intégration ERP
    • Rationalisation IT, applicative et infrastructures, maison d’édition
    • Proposition de fiabilisation du calcul de la marge sur l’ensemble de la chaîne de valeur, enseigne de la grande distribution
  • Ernst&Young - Consultant / Auditeur IT - Risk Management - Financial Service Offices

    Paris (75000) 2008 - 2008 - Due Diligence suite au remplacement complet du SI Comptable et Financier du 1er courtier actions Europe : audit du programme et audit réglementaire des contrôles IT
    - Rétro documentation et revue de la migration d'un SI Comptable pour certification, évaluation des « IT General Controls » et des « IT Application Controls », de la piste d'audit

    Références méthodologiques : COBIT, ITIL, EY GLOBAL AUDIT METHODOLOGY
  • Agence Nationale de la Sécurité des Systèmes d'Information - Analyste - Sécurité des Systèmes d'Information - Secteur Défense

    Paris (75000) 2005 - 2006 - Préparation et animation de l'exercice gouvernemental PIRANET 05,
    - Cellule opérationnelle de veille et d'alerte SSI.

    Références méthodologiques : formations Expression des Besoins et Identification des Objectifs de Sécurité (EBIOS) et Sécurité Sans Fil, Centre de Formation de la SSI

Formations