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ALSTOM Transport
maintenant
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XAYEECo XiAn Alstom YongJi Elec Equip. Co. Ltd / CHINE
- Directeur de Site
2009 - maintenant
* Joint-venture 51/49 Capital 2.6 Millions Euros établi en 2006, 85 pers
Entre groupe Alstom Transport (France) et YongJi (Chine) 5000 pers
Situé en Zone franche avec règles douanières spécifiques pour les entrées
et sorties des composants et produits
* Activité: Production des Moteurs électriques de traction, moteurs auxiliaires
et pompes pour Ferroviaire (Locomotive, EMU, Métro etc.…)
- Relation avec le partenaire chinois et les institutions chinoises
- Pérenniser et améliorer les différents services de la jeune joint-venture
- Responsable du résultat et établissement du business plan
- Manager l’équipe de culture différente : Chine / France et
- Augmenter la capacité de production:
QCD (Qualité, Coût, Délais)
Consolider le panel Sourcing
- Mise en application les systèmes de Procéfures Alstom: Finance, Production,
EHS (Environnement, Hygiène et Sécurité)
Principaux résultats:
- Amélioration significative des indicateurs de performances
Capacité de production: de 35 moteurs/mois à 130 moteurs/mois
Productivité: 30%
Niveau de service: à plus de 80% donc 100% pour les nouveaux projets
Qualité: Obtention certification ISO 9001 par AFNOR avec auditeur
francais
Réduction Non Conformité Fournisseur
Réduction Demerit Interne (Défauts détectes en interne)
Panel fournisseurs: Réduction Fournisseurs Rouge de 30 à 2
Renforcer autonomie des équipes techniques et participation au
développement nouveaux produits
EHS: prix EHS Alstom Chine suite aux motivations et Empowerment des
ouvriers et employées
- Mise en place du système de gestion ERP
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Lianda / CHINE
- Directeur General
2006 - 2008
* Joint-venture 80/20 entre le Groupe Somfy (2500 pers, France) et YueQiu (500
pers, Chine) 175 pers
* Activité: fabrication des moteurs pour volet roulant; écran de projection,
store...
- Relation avec le partenaire chinois et les institutions locales
- Manager l’équipe de culture différente : Ancien personnel du
partenaire / Nouveaux et Chine / France
- Etablissement du business plan, reporting, suivi et analyse financier
- Développement des activités de production et amélioration de
la qualité des produits
- Stratégie commerciale et marketing
- Certification des produits : CCC, CE, RoHS …
- Organisation : procédures de fonctionnement, système informatique de
gestion ERP et audit interne (finance, qualité, EHS)
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Groupe N. Schlumberger Co, Asselin -Thibeau / FRANCE
- Directeur des Achats
2004 - 2006
Constructeur de biens d'équipements destinés à l'industrie textile
Poste en FRANCE
- Budget achat : 30 millions Euros
- Mise en place out-sourcing, Sous-traitance en Chine et dans les pays Europe
de l’Est
- Réduction des coûts d’achat : 1,8 millions Euros ;
- Amélioration des ruptures d’achat et des délais par relances systématique
et spécifique
- Amélioration continue par mise en place du reporting et des tableaux de
performances d'achats informatiques
- Mise en place des procédures et des contrats cadre des achats d'équipement.
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Groupe N. Schlumberger Co, / Wuxi NSC HONGYUAN Machinery Co. Ltd, CHINE
- Wuxi NSC HONGYUAN Machinery Co. Ltd,
1996 - 2004
* Joint-venture 60/40 entre le Groupe NSC (France) et HONGYUAN Group (Chine)
- Responsabilité intégrale de la création et du développement de la JV:
. Négociation du contrat Joint-venture Chine avec le partenaire et les
institutions chinoises
. Création de la société Wuxi NSC HONGYUAN, site industriel
. Construction de l'usine en relation avec les administrations chinoises
. Développement des activités de production
. Mise en place de l'équipe commerciale et assumer la direction du bureau de
représentation
. Etablissement du reporting, business plan, procédures de fonctionnement et
management interne
. Mise en place du système informatique de gestion ERP
- Sourcing / Approvisionnement des composants pour le groupe NSC France.
- Montage du Service Après Vente pour les équipements importés du Groupe NSC.
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Groupe SHELL / Application Des Gaz
- Chef de Service Méthodes Industrialisation et Maintenance
1992 - 1996
Constructeur d'appareils à gaz pour le loisir, vendu sous la marque Camping Gaz.
- Industrialiser 5 a 10 nouveaux produits par an
- Etablissement des lignes et équipements de production, (5S, Kanban, SMED,
TQM…), Lay-out
- Rationnaliser la maintenance : Maintenance préventive, corrective, logistique
de maintenance
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Groupe SHELL / Application Des Gaz
- Responsable du Bureau régional en Asie pacifique, basé à Manille, PHILIPPINES
1989 - 1991
- Liaison commerciale et technique entre les filiales et agents de la zone Asie
Pacifique et la France
- Sourcing des produits de négoce : appareils à gaz, BBQ, boites isothermes
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Groupe SHELL / Application des Gaz
- Ingénieur d'affaires au Service Engineering International
1986 - 1988
Support technique et création des centres de remplissage de gaz en Asie- Pacifique et Afrique
- Asie Pacifique: Corée du sud, Hongkong, Indonésie, Japon, Malaisie,
Philippines, Taiwan, Thaïlande.
- Afrique: Burkina Faso, Kenya, Madagascar, Mali, Niger, Tchad, Togo.
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BBC Brown Boveri France
- Chef de projet, Ingénieur Technico-commercial Fours
1983 - 1985
Chef de projet, Ingénieur Technico-commercial Fours
- Responsabilité globale (Commerciale, technique et financière) des projets
d’équipements métallurgiques: Prospection, établissement des offres,
réalisation et service après-vente
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Groupe Brown Bovery / Compagnie Electro-Mécanique
- Chef de projet, Ingénieur Technico-commercial Laminoirs (Sidérurgie)
1979 - 1982
- Responsabilité globale (Commerciale, technique et financière) des projets
d’équipements sidérurgiques (Laminoirs, ligne de traitement): Prospection,
établissement des offres, réalisation et service après-vente
