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BP2I (Groupe BNP Paribas)
- Program Manager
2015 - maintenant
- Management d'un program international sur la sécurité (France, Italy, Belgique)
- Gestion de 23 workstreams dans un environnement matriciel
- Budget : plus de 8 M€ / an
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IBSI
- Directeur Technique
NANTERRE
2011 - 2013
- Prise en charge d'un programme de transformation d'amélioration de l'organisation interne (Balanced ScoreCard, rationalisation, maîtrise & réduction de coût, etc.)
- Définition et mise en œuvre de processus, d’indicateurs de suivi d’activité & de tableaux de bords (commercial, RH, administratif, financier)
- Repositionnement de l'image d'entreprise, actions marketing
- Management de transition (RH / Sourcing, Commercial)
- Gestion de l'informatique interne (plateforme, service rendu, optimisation des investissements)
- Responsable de la R & D
- Accompagnement technico-commercial
- Management et valorisation des intercontrats
- Missions d'Audit
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IBSI
- Consultant PMO
NANTERRE
2008 - 2010
Mission dans le secteur du Crédit aux particuliers
- Pilotage d’un infogérant
- Définition et mise en oeuvre d’indicateurs de suivi d’activité (portfolio, consolidations, tableaux de bord)
- Définition et mise en oeuvre de processus
- Mise en place et pilotage de Comités de crise sur des programmes clés
- Suivi contractuel et budgétaire
- Consolidation de reportings d’aide à la décision pour la Direction
- Management
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Thales
- Conseil MOA en planification
Courbevoie
2006 - 2006
- Définition de plannings pour un Plan Directeur au sein des équipes de MOA du projet « Bulle Opérationnelle Aéro-terrestre », (commanditaire : Ministère de la Défense)
- Consolidation de plannings à horizon 2013
- Proposition d’une démarche homogène de construction et de suivi des plannings
- Développement d’outils de gestion de plannings spécialisés
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EDIS Consulting
- Directeur
2006 - 2008
- Pilotage d'une ré-organisation suite à un ré-alignement stratégique et une acquisition industrielle
- Définition d’indicateurs de fonctionnement et déploiement de tableaux de bord opérationnels
- Définition et mise en œuvre de processus (aide au recrutement, support à l’activité commerciale, avant-vente, conseil, suivi des collaborateurs)
- Mise en place d’une stratégie de progrès et de fidélisation des collaborateurs (Cycles internalisés de formations continues, Centres de compétences Internes, Référents techniques, Plates-formes d’auto-formation, Plans de formations individualisés et menant à certification, Publication d’articles, Newsletters)
- Établissement de partenariats (Microsoft, Epita par exemple)
- Animation de formations internes (Le Leadership, MS-Project, Conduite d’un entretien de qualification)
- Plans individualisés de formations
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Dimension Data
- Directeur de Projet Telecom
Rungis
2006 - 2006
- Prise en charge dans le cadre d’une TMA-I d’un programme d’extension capacitaire et d’alignement fonctionnel de la plate-forme Wap
- Mise à niveau du Référentiel Réseau Data Mobile à partir des configurations des équipements de la plate-forme GPRS
- Gestion de projets à fort impact stratégique et économique (12 ingénieurs et experts télécom)
- Coordination des interventions de 5 tiers et actions transverses au sein des services du client
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Unibail
- Resp. Support Front Office
2004 - 2005
- Gestion de l'assistance informatique et téléphonique aux utilisateurs (12 personnes)
- Rationalisation des processus de fonctionnement (-25% d’appels au Support en 9 mois)
- Pilotage des déploiements et de la maintenance du parc informatique
- Participation à l’évolution du SI
- Mise en place d'une réorganisation des effectifs
- Intégration de nouveaux outils métiers de mesure et de reporting
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EDIS Consulting
- Resp. du département Réseaux et Télécoms
2002 - 2004
- Définition et pilotage d'une stratégie de croissance industrielle et commerciale
- Recrutement et management
- Direction des départements Réseaux & Télécoms et Développements
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Axiem
- Consultant Réseaux et Télécoms – Chef de projet
1999 - 2002
- Gestion de projets
- Pilotage d'activités
- Management d’équipes
- Expertise
- Secteurs d'activités : opérateurs de téléphonie mobile, opérateur câble, Aéronautique, Enseignement
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IUT Michel de Montaigne
- Administrateur Système et Réseaux
1998 - 1999
Chargé de définir, mettre en place puis administrer un réseau pédagogique
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Motorola Automotive
- Ingénieur
Gif sur Yvette
1997 - 1997
Ingénieur dans l’équipe Support de Production
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IUT Michel de Montaigne
- Chargé de TD
1997 - 1997
En charge des formations d'informatique générale et de bureautique
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Sextant Avionique
- Ingénieur de développement
1996 - 1996
Développeur dans le département de R&D (IHM pour cockpit d’avions d’armes)
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ENSAM
- Ingénieur en développement
Paris
1993 - 1995
Développeur (programmes de pilotage de machines industrielles pour Elf et Ceraver Osteal)
