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Abdel YEZZA

Paris

En résumé

Abdel YEZZA Consultant en méthode et Chef de projet spécialisé dans la définition des méthodes et processus IT et organisationnels, la rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées, la rédaction des documents contractuels (Convention de service, PAQ…), la définition des indicateurs qualité et d'engagement client, la gestion des projets à forts enjeux métiers et financiers, l’étude de risque, la gestion budgétaire, le pilotage, la coordination, le management d’équipe et le reporting à plusieurs échelles.

Mes compétences fonctionnelles se résument ainsi :
 Analyse des besoins métiers
 Conception fonctionnelle
 Elaboration des spécifications fonctionnelles générales et détaillées
 Définition des méthodes et PROCESS organisationnels et IT
 Définition des indicateurs qualité et d’engagement
 Management d’équipes projet
 Coordination des parties prenantes, des sous-traitants et fournisseurs
 Pilotage de projets à enjeux financiers et métiers importants
 Chiffrages et étude de rentabilité financière de projets
 Prise en charge des livrables documentaires contractuels (Convention de service, PAQ …)
Quelques compétences techniques :
 Java (JEE, SPRING, JSF, AJAX, JPA, HIBERNATE, Web Services, REST, JavaSript)
 MS OFFICE, VBA, ACCESS (Expert)
 MS Project, VISIO, Balsamiq (Expert)
 Technologies du WEB 2

Visitez mon site pour découvrir encore plus : http://abdel.yezza.free.fr/

Mes compétences :
Méthodologie de projets
Management
MS Project …
MS Visio
Mindmanager
ITIL v3 Service Transition - Certfiié
Deploiement de systemes d'informations
Rédaction de rapports
Gestion du budget
ITSM
Assurance Qualité
Méthodologies
Modélisation
Conception
Virtualisation
Gestion de projets
UML 2.0
Balsamiq
Flairbuilder
Java
WEB 2
Base de données (MySql, SQLite, Acess, SqlServer)
EMC CAPTIVA

Entreprises

  • l'AIFE (Agence pour l’Informatique Financière de l’État) - Responsable d'exploitation

    Paris 2016 - maintenant • Assurer le transfert de l'exploitabilité en phase de transition vers les équipes du CEC par le biais d'ateliers thématiques et d'accompagnement du personnel du centre d'exploitation central
    • Prendre en charge le management de l'équipe d’exploitation CPP 2017 (Chorus Portail Pro) en phase de transition jusqu'au RUN
    • Coordination entre toutes les parties prenantes et pilotage des déploiements sur l'ensemble des environnements productifs de CPP
    • Piloter les opérations de construction des paliers productifs et garantir l'exécution des changements dans le respect des règles et des processus en phases de qualification, pilote et RUN
    • Responsable du système d'OCRisation des factures CAPTIVA sur tous les environnements productifs
    • Chargé du chantier d'industrialisation de l'ensemble des ordonnancements techniques et applicatifs
    • Coordination et planification des lots du transfert d’exploitation définitif au CEC sur toutes les thématiques : portails, système d’échange (EDI) et CAPTIVA
  • AIFE (Agence pour l’Informatique Financière de l’État) - Consultant

    2015 - 2016 CPP 2017 (CHORUS Portail Pro) : Dématérialisation des factures des fournisseurs de l'état :
    • Définition du processus de raccordement des fournisseurs de l’état et de son insertion en production dans les deux modes EDI et API
    • Étude de la conception fonctionnelle et technique de l’outillage en soutien au processus
    • Responsable des développements de l’outillage dans le but d’industrialiser le processus de gestion des demandes issues des fournisseurs et leur intégration technique dans le Système d’Échange des Données Informatisées (EDI) supporté par la solution AXWAY

  • Sopra Steria - Consultant en méthode/CP

    Paris 2012 - 2015 Projets :

     Projet 0 : Green Path
    • Elaboration d'un nouveau modèle global prenant en charge l’optimisation du coût total d’affectation des collaborateurs relatif aux déplacements et aux compétences
    • Montage d’un prototype sous MS EXCEL afin d’illustrer les principes et les algorithmes de calcul
    • Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées du produit attendu
    • Elaboration des documents constituant le dossier du CIR (Crédit Impôt Recherche)
    • Rédaction du plan projet et formation de l'équipe afin de réaliser le produit résultant de l'étude

     Projet 1 : ASKME (Auto-evaluation of Skills and Knowledge Management Evolution)
    • Elaboration des concepts et montage d’une maquette fonctionnelle sous MS EXCEL
    • Rédaction des spécifications fonctionnelles et ergonomiques détaillées du produit attendu
    • Définition et élaboration des processus relatifs au service
    • Réalisation des MOCKUPS, des transitions des pages de l’application WEB et la définition du mode déconnecté
    • Pilotage du projet avec la direction interne et présentation du produit
    • Gestion du planning, Suivi des réalisations et management des contributeurs
    • Réalisation du POC, des développements, des livrables documentaires, des recettes et du PILOTE en vue de la mise en production
    • Elaboration des documents constituant le dossier du CIR

    Projet 2 – P&IO (Projects & Innovation Office) : Mise en place d'une nouvelle structure interne Steria pour l’innovation et les projets :
    • Définition du processus d'optimisation des pôles de service
    • Déclinaison d'un processus d'affectation des ressources au sein des pôles de service et proposition d'un modèle de gestion des compétences
    • Élaboration des processus ITIL communs et des fiches de bonnes pratiques pour les pôles des CSP
    • Développement de modèles documentaires pour le suivi des collaborateurs et leur auto-évaluation
    • Prise en charge du pôle transverse pour coordonner les projets et gérer les ressources contributrices en disponibilité

    Projet 3 - Projet de transition de l'infogérance du Bureau Technique Market Société Générale :
    • Prise en charge des livrables documentaires : Périmètres de la prestation, la convention du service et le plan assurance qualité
    • Définition des processus : Gestion des incidents, Gestion des requêtes, Gestion des Changements et Gestion de la cartographie SI
    • Validation avec l'équipe du bureau technique et le client la cohérence des processus déclinés avec ses activités

    Projet 4 - Infogérance du pilotage des flux de production de CARMIGNAC GESTION par STERIA :
    • Elaboration des livrables documentaires de la transition
    • Validation avec le client et les équipes de pilotage des procédures d’exploitation récurrente et de la production des Reportings
    • Assurer le passage de la phase de transition jusqu’à la VABF et la phase probatoire jusqu’à la VSR
  • BNP Paribas - Consultant/Chef De Projet, Steria

    Paris 2011 - 2012 Déploiement et Migration des postes de travail NEOS BDDF :
    • Définition de la méthodologie de déploiement
    • Déclinaison des stratégies de migration et de déploiement générales et spécifiques par périmètre et par filière
    • Elaboration des scénarios de déploiement et chiffrage par filière
    • Définition des règles et critères de lotissement générales et par filière
    • Organisation des ateliers pour acter les stratégies et scénarios de déploiement avec les responsables IT, les prestataires externes et le métier
    • Etude de risques, planning, reporting et synthèses
  • APHP - Chef de projet, Steria

    Paris 2011 - 2011 PILOTE de l'industrialisation du poste de travail de l'APHP

    • Calendrier et planning détaillé
    • Élaboration des modèles projet et déploiement
    • Collecte des besoins du client et mise en cohérence avec l'étude d'industrialisation globale
    • Pilotage MOA, MOE, Reporting et étude de risques
  • EDF - Chef de projet, Steria

    Paris 2010 - 2011 Urbanisation des données partagées de l'ensemble des entités localisées en IDF :

    • Piloter le projet avec les MOAs localisées en IDF
    • Assurer le suivi des opérations auprès des équipes techniques
    • Coordonner les parties prenantes du projet
    • Organisation et animation des réunions avec les clients et émission des CR
    • Communication auprès des parties prenantes
    • Reporting auprès des MOE
    • Elaborer des modèles de traitement logique des données
  • REXEL - Chef de projet, Steria

    Paris 2010 - 2010 Migration des infrastructures de la division HQ vers France comprenant les serveurs de servitude, applicatifs et postes de travail :

    • Elaboration de la proposition technico-commerciale
    • Production du cahier des charges
    • Réalisation du Document d'Architecture Technique cible avec l'équipe en place
    • Rédaction des procédures de migration et des procédés migratoires
    • Création et adaptation des Processus
    • Planning, suivi budgétaire, Pilotage, Reporting et encadrement
  • BNP Paribas Leasing Solutions - Chef De Projet, Steria

    2009 - 2009 Aboutissement de 4 projets concurrents et interdépendants :

    • Virtualisation des serveurs d’infra et applicatifs de Production
    • Virtualisation des serveurs d’infra et applicatifs de Pré-Production, recette et développement
    • Déménagement des serveurs de Production et de Pré-Production, recette et développement
    • Mise en œuvre des infras de Production et de Pré-Production
    • Planning, Pilotage, Coordination des différents services et prestations externes/internes, gestion du changement, Budget et Reporting
  • Renault - Responsable d'études, Steria

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2010 Etude et chiffrages des solutions de virtualisation afin de consolider les postes de travail :

    • Réalisation du cahier des charges, étude des risques et définition du calendrier global
    • Rédaction d’un rapport d'étude des solutions
    • Chiffrages détaillés de l’ensemble des solutions comprenant les éléments financiers avant, pendant et après (TCO, ROI, NPV, PBP, PI, économies etc.)
    • Présentation de l’ensemble des scénarios auprès de la DSI Renault
    • Mise en place d'une maquette de deux démonstrateurs
  • Veolia Water - Chef De Projet, Steria

    Paris 2008 - 2009 Mise en œuvre d'un Système de Messagerie et de Blackberry unifié pour l'ensemble des entités du groupe Veolia.

    • Mise en œuvre de la Pré-Production et réalisation de la VABF
    • Mise en production de la solution jusqu'à la VSR
    • Définitions des Processus
    • Conduite des réunions, Reporting
    • Pilotage, Planning, gestion du Budget, Coordination et suivi de la prestation
    • Coordination de 4 équipes en charge de la réalisation du projet
    • Rédaction du PQI, élaboration du catalogue des services, des modèles de Reporting, de facturation et du calcul des pénalités
  • BNP Paribas - Chef de Projet - Conception et réalisation

    Paris 2007 - 2008 Industrialisation des processus de déploiement, du maintien et d'évolution d'un nouveau BUILD poste de travail BNP Paribas

    • Etude et réalisation d’une infrastructure complète de test, validation et formation Image dans un environnement virtuel
    • Intégration de l’infrastructure Serveur et Poste de Travail de la banque italienne BNL dans celle de BNP Paribas
    • Évolution majeure de l’infrastructure Image poste de travail international
    • Responsable de l’étude, l’implémentation et le déploiement d’une nouvelle architecture Altiris pour le déploiement des stations Image
  • Société Générale - Chef de Projet - Architecte - Concepteur

    PARIS 1999 - 2007 Prise en charge complète du Poste de Travail banque de détail de la conception jusqu'au stade de son déploiement et son évolution.
  • SNCF - Architecte Technique

    1998 - 1999
  • COMMISSION SCOLAIRE CRIE, canada - RESPONSABLE INFORMATIQUE

    1997 - 1998
  • ACADEMIE MICHELE PROVOST, Montréal - RESPONSABLE INFORMATIQUE

    1996 - 1997
  • HEC, Montréal - ANALYSTE-PROGRAMMEUR ET CHERCHEUR

    Montréal 1995 - 1996
  • CENTRE DE RECHERCHE SUR LES TRANSPORTS (CRT), Montréal - ANALYSTE-PROGRAMMEUR & PROFESSEUR D’INFORMATIQUE

    1993 - 1995
  • UNIVERSITE DE MONTREAL, LYCEE FRANÇAIS - CHARGE DE COURS

    1986 - 1994
  • Lycée Bachir Il-Ibrahimi - Professeur

    1984 - 1985

Formations

  • Université De Montréal

    Montréal 1992 - 1993 MASTER
  • Université De Montréal (Montréal)

    Montréal 1986 - 1991 Ph. D

    Thèse de doctorat Maths
  • Université De Batna (Batna)

    Batna 1981 - 1985 D.E.S
  • Université De Montréal (Montréal)

    Montréal 1885 - 1993 Maths & Informatique

Réseau